29.05.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 01.02.2027

Interim Manager CIO, CDO: Retail, Fashion, Logistik, öff. Verwaltung, ÖPNV

Telgte, Deutschland
Telgte +250 km
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Profilanlagen

CV - Christian von Grone
CISM-certification-242592518.pdf

Skills

Certified Information Security ManagerInterim ManagementNearshoringRfidTextilindustrieGroßhandel
Christian von Grone hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in Führungspositionen, dabei immer in der Verantwortung für Konzern-IT-Bereiche sowie mehrjährig auch für andere Unternehmens­bereiche. Er sieht die IT als Business Partner für die Fachbereiche und fördert die enge Zusammenarbeit. Christian von Grone besitzt weitreichende Kenntnisse im Groß- und Einzelhandel, in der textilen Wertschöpfung sowie den damit verbundenen Logistikprozessen und generell in der Unternehmensorganisation, und ist zertifizierter Information Security Manager (CISM). Er steht für eine pragmatische Herangehensweise und eine Mitarbeiterführung anhand von Zielen und Kompetenzen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim CDO

Westfälische Verkehrsgesellschaft mbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Neuausrichtung der Digitalstrategie der Westfälischen Verkehrsgesellschaft für die Neuvergabe der Busverkehre 2030 sowie die Reaktivierung der Schienenstrecke Münster - Sendenhorst

Interim Manager Carve Out

Westfälische Verkehrsgesellschaft mbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Koordination des Ausscheidens der Verkehrsgesellschaft Kreis Unna (VKU) aus der Westfälischen Verkehrsgesellschaft. Neutrale Position zwischen beiden Parteien. Sicherstellung der wirtschaftsprüferkonformen Dokumentation für die Migration der rechnungslegungsrelevanten Anwendungen.

Interim CIO

Südwestfalen IT

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

Neuausrichtung IT und Prozesse für Regelbetrieb nach Hackangriff 2023, Einführung IT Governance, IT Security Strategy, Reorganisation der Aufbauorganisation

Benchmarking IT-Kosten

(undisclosed)

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Benchmarking der IT-Kosten eines mittelständigen Online-/Versandhändlers
  • Vorbereitung strategische Entscheidung für ERP-Einführung
  • Erarbeitung Vorgehensmodelle für BI-Erneuerung

Relaunch Online-Shop

Takko Holding GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Relaunch des Online-Shops durch Neugestaltung und Neuprogrammierung sämtlicher Frontend-Seiten und -Funktionen, dabei ein In-Platform-Upgrade auf die Salesforce Reference Architecture. Implementierung der Internationalisierung in den relevanten Backend-Funktionen und Schnittstellen. Koordination mit dem Marketing- und Sales-Bereich.

Einführung digitales Kundenbindungssystem

Takko Holding GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Neuentwicklung und Einführung eines gemeinsamen digitalen Kundenbindungssystems für eCommerce und stationären Handel, mit Integration in Onlineshop und Kassensoftware sowie Einführung einer App als Touchpoint zur Kundin. Erweiterung der vorhandenen CRM-Lösung und Ablösung der bisherigen Werbeverteilung.

Migration Logistiksystem

Takko Holding GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Migration des Logistiksystems für das Zentrallager und das NOS-Lager in eine moderne Logistiklösung, Ablösung von AS400-Funktionen. Schnittstellenintegration in das ERP-System.

Einführung eines KI-gestützten Preisfindungs- und Abschriftenprozesses

Takko Holding GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Einführung ERP-System Dynamics AX

New Yorker ISI GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Einführung eines ERP-Systems auf Basis Microsoft Dynamics AX, dabei Konzeption und Umsetzung mehrerer Module im bereits laufenden Projekt.

Einführung BI-Lösung

New Yorker ISI GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption und Umsetzung einer modernen BI-Lösung, dafür Aufbau und Führung eines Remote-Teams

B2B Online Shop

CBR Fashion Group

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Einführung eines B2B Online Shops zur Auftragsverwaltung, Warennachbestellung und Digitalisierung der B2B-Prozesse, ich habe hierbei zur Entlastung der Fachbereiche auch die Rolle des fachlichen Projektleiters übernommen.

Einführung ERP-System Infor M3

CBR Fashion Group

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Einführung eines ERP-Systems auf Basis Infor M3, damit Ablösung eines Legacy-Systems für alle Funktionen der Auftrags-, Bestands- und Stammdatenverwaltung. Einführung einer Pub-Sub-Architektur mit messagebasierter Anbindung aller Komponenten.

Gesamtprojektleiter RFID-Einführung

Gerry Weber International AG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Gesamtleitung des RFID-Einführungsprojekts zur Implementierung von RFID-Tags in allen Stores und allen Kollektionen sowie der Supply Chain. Neudefinition der bestandsführenden Prozesse in Logistik und Stores, Erweiterung der EDI-Verfahren sowie Ablösung der Hardtag-basierten Warensicherungslösung durch neue Antennentechnik im Eingangsbereich und Integration mit dem Kassensystem.

Zertifikate

Certified Information Security Manager (CISM)

ISACA

2024


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