14.08.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Manager | Internationales Projektmanagement | Task Force | Anlaufsteuerung
Obergünzburg, Deutschland
Weltweit
Industriekaufmann / Werkzeugmacher/ FachhochschulreifeÜber mich
Michael verfügt über langjährige Erfahrung in der internationalen Kunststoff- und Automobilindustrie. Als Projektleiter und Interim-Manager verantwortete er erfolgreich komplexe Projekte mit Kosten-, Termin- und Qualitätsverantwortung und stellte deren zielgerichtete Umsetzung sicher.
Skills
Entwicklung von LieferantenProzessoptimierungEngineering ManagementInterim ManagementProjektablaufProjekt-RisikomanagementErsatzteilmanagementProjektberatungGlobales ProjektmanagementFertigungsprozesseLogistikprozesseKunststoff-Spritzguss
Internationales Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung komplexer, standortübergreifender Projekte mit Budget-, Termin- und Lieferantenverantwortung, u.a. für Mercedes W520, Audi Q7/Q9, Porsche und BMW, Erfahrung in Türverkleidungen, Mittelkonsolen, Kinematische Bauteile, I-Tafel, Oberflächentechnik, Spritzuguss, Lackierung, Kaschieren, Montage
Lieferantenmanagement & Supply Chain
Koordination und Betreuung internationaler Lieferanten, Verbesserung der Lieferfähigkeit sowie Steigerung der Lieferantenperformance durch optimierte Supply-Chain-Koordination um rund 35 %.
Änderungsmanagement & Anlaufsteuerung
Steuerung von Änderungsprozessen, Anlaufmanagement B0/B1 sowie Koordination technischer Entwicklungsaktivitäten in der Automobilindustrie.
Kostenmanagement & Budgetsteuerung
Wirksame Budgetsteuerung zur Senkung von Entwicklungskosten um rund 25 % sowie Kostenstellenplanung für Restrukturierungsmaßnahmen.
Qualitätsmanagement & Task Force
Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen, PPAP-Betreuung, Prüfungsfestlegung, Analyse von Messberichten sowie Prozessabnahmen beim Lieferanten.
Verlagerungsmanagement
Betreuung von Verlagerungsprojekten, Erstellung von Verlagerungsplänen in Abstimmung mit Einkauf und Lieferanten, inkl. Werkzeugverlagerung USA.
Restrukturierung & Produktionsplanung
Einführung von Personalplanungstools, Vorkommissionierung sowie Abgleich von Auftragsvolumen und Personalkapazitäten zur Unterstützung von Restrukturierungsmaßnahmen.
Aufbau Reporting mit KPI-Merkmalen
Erstellung und Nachverfolgung von Terminplänen, Fortschrittsverfolgung, Projektcontrolling sowie Aufbau von Reporting-Strukturen mit KPI-Merkmalen.
Preisverhandlungen
Durchführung von Preisverhandlungen im Rahmen von Lieferanten- und Kundenbetreuung sowie Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit in Projekten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Task-Force- und Programmmanagement für Mercedes W520 Säulenverkleidung sowie Audi Türverkleidung Q7/Q9. Standortübergreifende Projektkoordination mit Werken in Trnava (SK) und Silesia (PL). Koordination interner und externer Teams zur Sicherstellung von Lieferterminen, Herstellbarkeit sowie Kundenmeilensteinen. Zeitplanerstellung, Fortschrittsverfolgung, Projektcontrolling und Risikobewertung. Lieferantenbetreuung, Änderungsmanagement und Koordination technischer Entwicklungsaktivitäten. Deeskalation der Prototypenbelieferung und Anlaufsteuerung B0/B1 mit Sindelfingen und Kecskemét.
Standortübergreifende Programmkoordination für die Werke Wächtersbach, Borja (ES) und Tachov (CZ). Koordination interner und externer Teams unter Einhaltung von Budget, Terminen und Herstellbarkeit. Erstellung und Nachverfolgung von Terminplänen für interne Bereiche und Lieferanten. Kunden- und Lieferantenbetreuung sowie Steuerung des Änderungsmanagements. Projektcontrolling, Risikobewertung und Maßnahmensteuerung zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit.
Erstellung einer Potentialanalyse für Lieferantenvorlagen von B- und C-Bauteilen. Analyse und Auswertung von Engpasslisten. Regelmeetings mit Lieferanten zur Verbesserung der Lieferfähigkeit.