14.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarChange & Transformation | ex-McKinsey | Operating Model | PMI | AI Adoption | Executive Coaching
Winsen, Deutschland
Weltweit
Über mich
Senior-Beraterin für Organisationsentwicklung und Executive Coaching mit McKinsey-Hintergrund, spezialisiert auf komplexe Transformationen, Change-Kommunikation und die wirksame Steuerung von Veränderung inklusive routiniertem Umgang mit der C-Level-Ebene.
Skills
Agile FührungGeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementKrisenkommunikationKrisenmanagementGlobale FührungFührungskompetenzWachstumsstrategieInterim ManagementPost-merger IntegrationsOrganisationsentwicklungTransformationsmanagement
Ich unterstütze Organisationen in komplexen Transformations-, Wachstums- und Integrationssituationen, wenn Führung, Struktur und Kommunikation neu ausgerichtet werden müssen.
Ich arbeite als Interim-Führungskraft, Executive Coach und strategische Sparringspartnerin mit Vorständen, Geschäftsführungen und Führungsteams sowie mit Organisationen auf allen Ebenen.
Mein Fokus liegt auf Unternehmenstransformation, Organisationsentwicklung, Krisenmanagement, Change- und Krisenkommunikation sowie wirksamer Führung in dynamischen Kontexten.
Ich werde typischerweise dann mandatiert, wenn Komplexität hoch ist, viele Interessen zusammenkommen und klare Entscheidungen erforderlich sind.
Ergänzend begleite ich Organisationen bei der KI-Adoption, von der Use-Case-Priorisierung bis zur Verankerung im Arbeitsalltag, mit eigener Hands-on-Erfahrung aus selbst entwickelten KI-Anwendungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Konzeption und Entwicklung einer Multi-Tenant-SaaS-Plattform für Projektmanagement von der Produktvision bis zum laufenden Betrieb
- Architektur und Implementierung der Kernfunktionen: Aufgaben- und Projektverwaltung, Roadmap-Erstellung, Multi-Kalender, Prioritätslogik, projektübergreifende Kollaboration zwischen Tenants
- Aufbau einer Email-to-Task-Pipeline mit lokal verarbeiteter, DSGVO-konformer KI-Klassifikation eingehender Mails
- Zielgruppen-spezifische, automatisierte Projektzusammenfassungen und Protokoll-Erstellung
- Entwicklung nutzerindividueller Konfigurationsoptionen
- Verantwortung für Deployment und produktiven Betrieb der Plattform
Aufbau und Leitung der Change-Kommunikation in einer Transformation mit
unternehmensweiter Relevanz
• End-to-End-Konzeption der Change-Kommunikationsstrategie
• Entwicklung der zentralen Change Story mit Vorstand und Senior-Leadership
• Training aller Führungsebenen (Vorstand bis Teamlead)
• Aufbau interner Change-Communication-Plattform und Governance
• Orchestrierung aller Kommunikationsformate und Kanäle
• Planung und Begleitung von großformatigen Live-Townhalls, All-Hands, AMA-Formaten
• Aufbau und Steuerung eines unternehmensweiten Change-Agents-Netzwerks
• Aufbau eines internen Change-Comms-Teams zur Verstetigung
Zertifikate
Six Sigma White Belt
AIGPE2024