22.01.2026 aktualisiert


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Interim Executive - Wachstum, Restrukturierung & Operations
Wiefelstede, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Maschinenbau / Luft- und RaumfahrttechnikÜber mich
Unternehmerisch geprägter Interim Executive für Go-to-Market und Operations: Sales/BD, Customer Service, Program Management, Digitalisierung. Erfahrung in KMU, Familienunternehmen und Konzern; Greenfield/Brownfield-Serienanläufe sowie SaaS-Skalierung. Analytisch, people-centric, international.
Skills
Business To BusinessAngebotsmanagementBusiness DevelopmentKundenbeziehungsmanagementUnternehmensverwaltungGeschäftsprozesseProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementVertragsmanagementDigitalisierungPerformance ManagementIngenieurwesenEnterprise Resource PlanningFinanzen
Interim Executive / General Management
Als Interim-Executive (u. a. CEO/COO/CSO/Commercial Leadership) übernehme ich Verantwortung in Übergangs-, Wachstums- oder Restrukturierungssituationen – mit klarem Fokus auf Priorisierung, Governance und Entscheidungsfähigkeit. 20+ Jahre Führungserfahrung; multi-site & international mit 600+ FTE plus Matrix/Partner-Ökosysteme sowie Budgets von €400m+.
Business Development & Sales (B2B, Aerospace/Defense/Tech)
Ich kombiniere Go-to-Market, Key Account Management und Deal-/Contracting mit operativer Umsetzungsstärke. Erfahrung in Bid-Management, Pricing/Margensteuerung, Pipeline-Disziplin und Forecasting – inkl. Aufbau von KAM-Strukturen (OEM-Kunden wie Airbus/Boeing) sowie Steuerung von Representative-Netzwerken. Nachweislich starkes nachhaltiges Umsatzwachstum YoY mit gleichzeitig 2,5x höherem Net Profit auf Neugeschäft; Backlog verdoppelt.
Operations & Performance Management (Delivery, Margin, Cash)
Starker Track Record in der Stabilisierung verteilter Operations: Etablierung kompakter KPI-Maps, klare Owner, disziplinierte Review-/Decision-Cadence. Schwerpunkte: Delivery Reliability, Qualitäts- und Kostensteuerung, Cash- und Working-Capital-Fokus, Eskalations- und Support-Strukturen sowie Shareholder-taugliches Reporting. In PE-Umfeldern ebenso wie im Mittelstand. Bei Bedarf bis auf P/N-Ebene.
Transformation & Change (Turnaround, Skalierung, Operating Model)
Führung von Transformations- und Veränderungsprogrammen in komplexen Organisationen: Restrukturierung, Aufbau/Neuschnitt von Rollen & Verantwortlichkeiten, Operating Model und Management-Routinen – mit Umsetzung bis in den Tagesbetrieb. Beispiele: Kostenbasis aktiv steuern (Aufbau und Reduktion), Organisation auf Runway und Wachstum ausrichten, Transparenz und Pace erhöhen, Kulturwandel und Post-Merger-Integration.
Program/Project Management & Stakeholder Coordination
Aufbau/Steuerung von PMO- und Programmstrukturen, Meilenstein-/Risikomanagement, cross-funktionale Koordination (Engineering, Ops, Sales, Finance) sowie Lieferanten-/Partnersteuerung (Scope, SLA/KPIs, Joint Improvement Plans). Erfahrung mit kritischen Kundenprogrammen und Eskalationen – inkl. 24/7-Betrieb sicherheitskritischer Systeme.
Standortaufbau & Skalierung / Customer-Facing Operations
Greenfield/Brownfield-Aufbau und Skalierung von Organisationen und Delivery-Modellen: z. B. Aufbau eines Enterprise-Delivery-Modells (Onboarding-Playbooks, Supportmodell, Eskalationspfade, Management-Reporting) sowie Steuerung interner/externer Entwicklungspartner.
People-Centric Leadership & Kommunikationsstärke
Führung interdisziplinärer und multikultureller Teams, Coaching/Performance-Management, klare Kommunikation in schwierigen Situationen (Kunden, Investoren, Belegschaft). Aerospace-Engineering-Background als Brücke zwischen Technik/IT und kommerziellen Commitments. Deutsch/Englisch verhandlungssicher; internationale Erfahrung (u.a. 5 Jahre USA).
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Interim Executive Position in einem Private Equity Unternehmen im Financial Services Bereich
Beratungsunternehmen für Interim Management & Consulting in Aerospace, Defense & Industry
Festanstellung als CEO in einem B2B-SaaS-Plattform Provider für HR-Tech/Mobility-Benefits