01.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Einkäufer | Strategischer Einkauf | Warengruppenmanagement, Lieferantenverlagerung, SAP
Stuttgart, Deutschland
Stuttgart +100 km
Über mich
Strategischer Einkäufer mit 15+ Jahren Erfahrung in Automotive, Maschinenbau und Medizintechnik. Stärken: Warengruppenstrategie, Lieferantenverlagerung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Eskalationsmanagement. Zuletzt Lead Buyer bei STRATEC, davor Mercedes-Benz. Verfügbar ab 15.10.2026
Skills
Entwicklung von LieferantenAusschreibungenMedizintechnikVertragsverhandlungIso 13485RohsSAP HANAErsatzteilmanagementStrategische BeschaffungLieferantenbewertungKostenoptimierungWarengruppenstrategieTechnische ZeichnungenMaterialeinkauf
Strategischer und technischer Einkäufer mit über 15 Jahren Erfahrung in Automotive, Maschinenbau, Fördertechnik und Medizintechnik.
Strategischer Einkauf & Warengruppenmanagement
- Entwicklung von Warengruppenstrategien (u. a. Kunststoff, werkzeuggebundene Kunststoffteile)
- Lieferantenverlagerung inkl. Werkzeugtransfer und Produktionstransfer, Phase-out von Problemlieferanten
- Kostenoptimierung, Identifizierung und Realisierung von Einsparpotenzialen
- Preisverhandlungen, Vertragsverhandlungen, Gestaltung und Prüfung von Einkaufsverträgen
- Ausschreibungen, Vergabeverhandlungen, Rahmenverträge
Lieferantenmanagement
- Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung und Lieferantenklassifizierung
- Lieferantenentwicklung, Lieferantenbesuche, Lieferantenaudits mit Qualität (SQE)
- Krisenmanagement und Eskalationsmanagement bei Lieferengpässen
- Reklamationsmanagement
Operativer und technischer Einkauf
- Beschaffung von Zeichnungsteilen und Ersatzteilen
- Ersatzteilmanagement und technische Teilebestimmung anhand von Konstruktionszeichnungen und CAD-Zeichnungen
- Bestellabwicklung, Lieferterminüberwachung, Disposition, Rechnungskontrolle
- RoHS- und REACH-Daten, Abweichungsberichte zur Qualitätssicherung
Branchen & Umfeld
- Automotive / Aftersales (Mercedes-Benz)
- Medizintechnik im regulierten Umfeld (ISO 13485)
- Maschinenbau und Anlagenbau (internationale Projekte, Einsatz in der Schweiz)
- Fördertechnik / Flurförderzeuge
Führung & Zusammenarbeit
- Teamleitung eines Einkaufsteams mit 4 Mitarbeitenden
- Prozessoptimierung und Standardisierung von Einkaufsprozessen
- Schnittstellenmanagement zwischen Einkauf, Qualität, Engineering, Produktplanung, Logistik und Geschäftsleitung
IT & Tools
- SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Analytics (Reports, Analysen, Benchmarks, Preissimulationen)
- Mapics, Navision, LS2000, WebV, DiSis
- MS Office, insbesondere Excel
Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (gute Kenntnisse)
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Strategische Verantwortung für die Warengruppe Kunststoff und werkzeuggebundene Kunststoffteile
- Erstellung der Warengruppenstrategie Kunststoff
- Steuerung von Lieferantenverlagerungen inkl. Werkzeug- und Produktionstransfer nach Standortschließung sowie Phase-out von Problemlieferanten
- Lieferantenbesuche und Verhandlungen zur Kostensenkung, u. a. durch Aufteilung von Baugruppen auf spezialisierte Lieferanten
- Aufbau der Lieferantenbewertung und -klassifizierung für die gesamte Warengruppe
- Reklamationsmanagement
- Schnittstellenkoordination zwischen Einkauf, Qualität (SQE), Produktplanung, Engineering und Vorstand im regulierten Medizintechnik-Umfeld (ISO 13485)
- Verantwortung für den Einkauf spezifischer Ersatzteilkomponenten für Premium-Fahrzeuge
- Kostenoptimierung: Identifizierung und Realisierung von Einsparpotenzialen
- Führen von Preis- und Vertragsverhandlungen mit internationalen Lieferanten
- Gestaltung und Prüfung von Einkaufsverträgen
- Ausschreibungen und Vergabeverhandlungen
- Krisen- und Eskalationsmanagement bei Lieferengpässen
- Schnittstellenmanagement mit internen Fachbereichen (Technik, Qualitätssicherung)
- Bewertung und Auswahl von Lieferanten, Anfrage und Vergleich von Angeboten
- Verhandlung von Einkaufskonditionen und -preisen
- Anfrage und Erstellung von Rahmenverträgen für Zeichnungsteile
- Identifizierung von Einsparpotenzialen und Optimierung der Beschaffungsprozesse
- Bestellabwicklung, Lieferterminüberwachung, Mahnwesen und Rechnungskontrolle
- Abweichungsberichte zur Qualitätssicherung, RoHS- und REACH-Daten der Lieferanten
- Reports, Analysen und Benchmarks für Führungskräfte mit SAP Analytics, SAP S/4HANA und SAP ERP
- Zusammenarbeit mit Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement