Interim Manager Supply Chain

Supply Chain

- Restrukturierung des Lagers sowie dessen Optimierung - Einkauf und Installierung der
Teilautomatisierung der Kommisionstätigkeit mit Erfolg
- Leitung des Standort München, nach einem Wechsel des vorherigen Inhabers
- Direkte Unterstützung des Geschäftsführers
- Leitung von 8 - 60 Mitarbeitern
- Modernisierung der Ausstattung der Abteilung
- Projektleitung und Mandat für den MKS Standort München (nach Ransomware Attacke weltweit auf MKS u.
deren kompletten Stillstand) zur Rückführung in den Normalbetrieb in weniger als zwei Monaten, sowie Teil
des weltweiten Teams zur Krisenbeilegung.

Start-up von Personal Care Produkten auf der Basis von Cannabis.
- Organisation und Einkauf der natürlichen Basisprodukte für die Produktion in Auckland / Neu
Zealand
- Koordination zwischen den deutschen und brasilianischen Zulieferern in Bezug auf der Logistik
nach NZ




- Suche und vertragliche Verhandlungen der neuen Zulieferer für unsere weltweiten Operationen
- Koordination der Verpackungsmaterialien für unsere beiden Produktionslinien (Frauen und
Männer)
- Erfolgreicher Aufbau der gesamten Operation in nur 3 Monaten zum Vertrieb und Verkauf in der
Woche 47/2020 komplett unter Home-Office Bedingungen.

Civil Drone Hersteller
Consultant Procurement & Logistics - Supply Chain Management
Analyse von Prozessen, Datenpflege, Lagerhauskoordinationen lokal wie auch für Miami, Florida, USA,
Koordination im Einkauf, Logistik, Produktionsplanung und die Reorganisation der Einkauf u.
Logistikabteilung, mit Erfolg. deren Prozess mit dem Datensystem. Mitglied einer Global Task Force zur
Behebung von Fehlern in essenziellen Produkten des Unternehmens.

Einkauf und die Organisation der Logistik für Restaurierungen von mehreren Einkaufzentren unter der
Leitung von SAGA FALABELLA PERU SAC (die Projekte: OPEN PLAZA Atocongo, Angamos (beide in
Lima), OPEN PLAZA in Pucallpa - Dschungelzone -, Piura -Nordküste- u. Huancayo - Bergzone-)
Erfolge:
* Verkürzung der logistischen Verteilungen allen Materials an die verschiedenen Baustellen.
* Die erfolgreiche Handhabung mehrerer Baustellen gleichzeitig, trotz großer Distanzen und
verschiedenen Kommunikationsstandards.
* Zufriedenstellenende Integration neuer Zulieferer in unser System in einem kurzen Zeitrahmen
* Budgeteinsparung von ca. 10% beim Einkauf in sehr kurzer Zeit
* Prozess Designing für jede Abteilung für die Grundlagen v. Verantwortungen u. mehr Effizienz
beim derzeitigen Wachstum des Unternehmens

Erstellung eines neuen Übertagebergbaustäte an der peruanischen Küste südlich von Arequipa
Verantwortlich für alle Einkäufe und Mietung von Maschinen, Fahrzeugen und Werkzeugen
Planung aller zukünftigen Importe und Logistikabwicklungen.
Verantwortlich für die komplette Koordination der Explorationsphase.

Aufbau eines brachliegenden Bergbauprojektes unter dem neuen COO. Explorationen in den Anden auf
5000m südlich von Ayacucho nach Metallen. Verantwortlich für alle Einkaufs- und Logistiktätigkeiten
sowie deren Planung u. Abwicklung von Importen

Die Lehre des Außenhandels und der Außenhandels-Verhandlungstechniken sowie Traditionen u. Kulturen.

Hersteller von Sprengmaterial für Bergbau u. Bausektor, 600 Angestellte, Umsatz USD 110 Millionen.
Central Logistics Manager für die Logistik und Einkaufsabteilung
Verantwortlich für:
* Einkauf aller nötigen Produkte für die Produktion von industriellen Sprengstoffen sowie allen
Materialen für die Instandhaltung aller Maschinen.
* Budget um die USD 55 Millionen, ca. 60 Mitarbeiter
* Alle logistische Planung der Belieferung unserer Kunden weltweit als auch lokal, zu See, zu Luft
und Straße.
Erfolge:
* Kostenreduzierung von ca. 5% in den ersten Monaten durch Aufspürung neuer Bezugsquellen
und Prozessänderungen
* Einsparung von ca. 6 Millionen USD beim strategischen Einkauf von Kommoditäten für die
Produktion

Australisch-Neuseeländisches Bergbau Service Unternehmen zuständig für die Organisation des Einkaufs v.
Material für den Bergbau und direkte Mitarbeit beim CEO u. Executive Director

Weitere Erfahrungen in den 90ger Jahren bei den folgenden Firmen (Logistikbereich):
Panalpina, Air France, British Airways, ThermoTrans, DHL, OPEL u. Krupp-UHDE