IT-Projektleiter, Senior IT-PM, Leiter PM und PMO, Manager Professional Service

Primäre Verantwortung und Aufgaben
* Bereichsleiter mit P&L Verantwortung; 9 direkt unterstellte Projektleiter; intensive Zusammenarbeit mit Sales, Delivery, Finance, HR
* Mitglied des Management-Boards und Delivery-Boards
* Enge Zusammenarbeit mit Sales und Delivery im Angebotsprozess
* Review interner und externer Kundenprojekte (Kat. A und B) hinsichtlich Time, Budget, Quality,
Risk etc.
* Entwicklung, Abstimmung und Einführung der unternehmensweit geltenden PMO-Standards (Methoden,
Tools, Templates, Reporting etc.);
* Training/Coaching weiterer Projektleiter der einzelnen Delivery Einheiten
* Multi-Projektmanagement und Programm Management in verschiedenen Branchen (Automobil, Elektronik,
Pharma, öffentliche Auftraggeber etc.)
* Daimler: Größtes Projekt: IT Software Entwicklung (agile) mit 4-5 Teilprojektleitern und 20
SW-Entwicklern (intern und nearshore), Volumen 7.8 mio. €
* cellent/Wipro Integration Lead: Projektbeschreibung: Initiierung, Planung und Umsetzung der
Integration der cellent AG in den Wipro Konzern; Bereichsübergreifende Koordination der
Workstreams (Finance, Sales, Marketing, Business Development, Delivery, HR, IT, Legal

Projektschwerpunkte:
* PROMIS (Project Management Information System) Entwicklung eines konzernweit browser-basierenden
Gebäudeinstandhaltungssystems
Aufgaben: Leitung des Projektbüros (4 MA) incl. Steuerung des externen SW-Entwicklungsteams;
Steuerung Anforderungsmanagement; Rollout und Anwenderschulung in z.B. Europa, Russland, China,
USA, Brasilien
Change-Management (Umstrukturierung Real Estate Global HQ)
Aufgaben: Initiierung, Planung und Umsetzung der neuen Organisations-struktur unter Einbezug der
Prozess- und IT-Veränderungen
Unterstützung des Gesamtprojektleiters der Boston Consulting Group
Data Warehouse - Real Estate Integration Program:
Aufgaben: Leitung Projektbüro, Koordination der Datenerfassung und -analyse der über fünf
Kontinente verteilten Konzernimmobilien.