- Mitarbeiterentwicklung inkl. Coaching, Beratung in MA-
Belangen oder Führungsfragen
- Konzeption und Durchführung von Entwicklungsformaten,
Seminaren und Trainings
- Strategische und rechtliche Beratung der Führungskräfte und
des Gebietsverantwortlichen (Besetzung, Trennung,
Gewinnung, psychosoziale Themen, Konflikte, etc.)
- Verantwortung und Sicherstellung der Qualität der Ausbildung
inkl. Seminarkonzeption und -durchführung zu Fach- und
Persönlichkeitsthemen
- Verantwortung und Unterstützung der Mitarbeitergewinnung im
Gebiet