14 Jahre Erfahrung im Projekt- und Engineeringmanagement von kleinen bis großen Luftzerlegern (LZA)
LZA Marlin (Malaysia)
Projektmanager für 2 redundante Luftzerleger GAN 2200 nach Kundenstandard (Petronas) mit Backupsystem in die bestehende MLNG Anlage, Marlin in Malaysia. Verantwortlich für die Einhaltung und Umsetzung des Projektvertrages, Engineering, Kosten und Termine, Errichtung und
Inbetriebnahme, Sicherung der technischen Realisierbarkeit von Linde geschützten Markenprodukten. Vertragsform EPCC
LZA Mirfa (UAE)
Projekt-Disziplin-Manager für das Engineering und Errichtung einer Gas Pipeline 48“ durch die katarische Wüsten U.A.E., 43 km lang, Design Druck 70 bar von Mirfa nach Habshan für das Projekt Mirfa, 2 identische Groß- Luftzerleger, Kunde Elixier. Vertragsform EPC
LZA Pearl (Katar)
Engineering- und Interface-Manager für 8 identische Luftzerleger in Pearl, Katar. Verantwortlicher für das Engineering und die Fertigung von LOX und LIN Modulen, sowie einer 2 km langen vakuumisolierten Leitung. Sicherung der technischen Realisierbarkeit gemäß Shell DEPs.
Projektkoordinator des technischen Vertragsmanagements, Einhaltung und Umsetzung der HAZOP und Risikobewertungsergebnissen mit den Fachdisziplinen
Co-Auditor bei Projektlieferantenaudits. Vertragsform EPCC
LZA Hammerfest (Norwegen)
Projekt- und Engineering Manager für 2 redundante Luftzerleger GAN 6000 mit Backupsystem für die Inertisierung der LNG Anlage / MEG Recovery System in Hammerfest, Norwegen. Verantwortlich für die Einhaltung der vertraglich komplexen Statoil Onshore Anforderungen, sowie für Engineering, Kosten und Termine, Sicherung der technischen Realisierbarkeit von Linde geschützten Markenprodukten. Vertragsform EPCC
4 Jahre Baustellenprojektleitung
LZA Mirfa (UAE)
Baustellenkoordination für die Errichtung einer Gas Pipeline 48“ durch die katarische Wüsten U.A.E., 43 km lang, Design Druck 70 bar von Mirfa nach Habshan für das Projekt Mirfa, 2 identische Groß- Luftzerleger, Kunde Elixier. Verantwortlich für die Führung, Koordination und HSE- Überwachung des Baustellen-Subkontraktors, die für die Errichtung der Gaspipeline unter Vertrag genommen wurden.
LZA Hammerfest (Norwegen)
Baustellenprojektleitung für 2 redundante Luftzerleger GAN 6000 mit Backupsystem. Verantwortlich für die Baustellen-Koordination zu der angrenzenden LNG-Gesamtanlagen-Einrichtungen, Unterstützung des Baustellen Engineering-Management bei der Systemüberwachung der mechanischen Fertigstellung der Gesamt-LNG Anlage Hammerfest.
2 Jahre Strategischer Logistik Manager
Verantwortlicher Strategischer Logistikmanager für die Kalkulation von Projektlogistikkosten, Ingenieurstunden, sowie der Erstellung von Machbarkeitsstudien, Risikoanalysen für kleine bis sehr große Prozessanlagen.
Verantwortlich für das weltweite Logistik-Dienstleister-Management von neuen und potentiellen- sowie zugelassenen Logistikdienstleistern. Feststellung der Notwendigkeit eines Audits nach DIN EN ISO 9001:2008,
DIN EN ISO 14001, BS OHSAS 18001 und Linde-eigenen Vorgaben klären, Audit durchführen und bewerten, finale Empfehlung aussprechen zur Genehmigung oder Ablehnung.
Gasanlage Amur (Russland)
Verantwortlicher Angebots-Logistik-Manager für die Gasanlage Amur, Sibirien die über 5 Phasen von 2017 bis 2025 errichtet werden soll.
Erfassung und Ermittlung der Logistikgesamtkosten, Vertragsverhandlungen mit dem Kunden in Zusammenarbeit mit dem Logistik-Expertenteam. Auditieren von potentiellen russischen Logistik Dienstleistern