22.09.2026 aktualisiert

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Scrum Master | Prozessberaterin| Organisationstalent | PMO | HR

Ulm, Deutschland
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Kauffrau im Einzelhandel
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Profilanlagen

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Über mich

Ich überzeuge durch höchste Organisationskompetenz und ein souveränes Auftreten. Ich steuere komplexe Kommunikations- und Projektprozesse, beherrsche moderne Technologien und arbeite routiniert. Als zertifizierte Scrum Masterin bringe ich fundierte Kenntnisse in agilen Methoden mit.

Skills

Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraCertified Scrum Product OwnerProjektmanagementMicrosoft VisioScrumMicrosoft SharepointUser StoriesProjektberatungCertified Scrum MasterMicrosoft InTuneAssistenz der Geschäftsführung
Agiles Projektmanagement nach Scrum
Fundierte Kenntnisse in agilen Methoden und Zertifizierung als Professional Scrum Master I sowie Professional Scrum Product Owner. Expertenwissen im agilen Projektmanagement nach Scrum, einschließlich der Steuerung von Prozessen und der Kommunikation mit Stakeholdern.

Prozessberatung
Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten sowie Beratung zur Optimierung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Standardisierung.

Microsoft 365 und Atlassian Jira/Confluence
Expertenkenntnisse in Microsoft 365 (Teams, Excel, PowerPoint, Word) sowie in Atlassian Jira und Confluence. Routinierter Einsatz dieser Tools zur Projektdokumentation, Reporting und Kollaboration in agilen und klassischen Projekten.

Anforderungsanalyse und -management
Sehr gute Kenntnisse in der Aufnahme, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Erstellung von Use Cases, User Stories sowie Pflichten- und Lastenheften zur strukturierten Umsetzung von Projekten.

Microsoft Power BI
Sehr gute Kenntnisse in Microsoft Power BI zur Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Reporting-Systeme. Aufbereitung und Integration von Daten aus verschiedenen Quellen sowie Entwicklung standardisierter Dashboards.

Prozessmodellierung mit BPMN
Sehr gute Kenntnisse in der Business Process Modeling Notation (BPMN) zur Visualisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Einsatz zur Schaffung transparenter und nachvollziehbarer Abläufe.

Microsoft Dynamics CRM und NAV
Gute Kenntnisse in Microsoft Dynamics CRM und Microsoft Dynamics NAV zur Unterstützung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen.

Microsoft Power Automate
Sehr gute Kenntnisse in Microsoft Power Automate zur Automatisierung von Workflows und Reduzierung manueller Tätigkeiten in Digitalisierungsprojekten.

Scrum Master und PMO-Aufbau
Expertenwissen als Scrum Master sowie im Aufbau und der Etablierung eines unternehmensweiten Project Management Office (PMO). Entwicklung von Governance-Strukturen und Einführung einheitlicher Projektmanagement-Standards.

Kommunikation, Coaching und Workshops
Expertenwissen in der Durchführung von Workshops, Wissensvermittlung und Dokumentation. Steuerung der Stakeholder-Kommunikation und Schulung von Mitarbeitenden in agilen Methoden und Projektmanagement-Standards.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektleitung

IT-Unternehmen
Aufbau und Etablierung eines unternehmensweiten PMO mit Fokus auf Einführung einheitlicher Projektmanagement-Standards, Methoden und Tools. Entwicklung von Governance-Strukturen, Optimierung von Projektprozessen sowie Schaffung von Transparenz über Projektportfolios, Ressourcen und Fortschritte. Technologien: Atlassian Jira/Confluence, Microsoft Office, Agiles Projektmanagement (Scrum), Miro, Microsoft SharePoint, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Microsoft Power Automate, Microsoft Power BI, Microsoft Teams, Microsoft Visio.

Projektleitung

Dienstleistungsunternehmen
Leitung und Steuerung eines Digitalisierungsprojekts mit Fokus auf Analyse, Standardisierung und Automatisierung bestehender Geschäftsprozesse. Einführung effizienter Workflows sowie Reduzierung manueller Tätigkeiten zur Erhöhung von Transparenz und Produktivität. Projektbeitrag: Anforderungsaufnahme, Dokumentation, Testing. Technologien: Agile Methoden, Atlassian Jira/Confluence, Power Automate.

Projektleitung

Dienstleistungsunternehmen
Unternehmensweite Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001 mit Fokus auf Prozessanalyse, Modellierung und Standardisierung. Visualisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen unter Einsatz von BPMN. Projektbeitrag: Anforderungsanalyse, Dokumentation, Prozessaufbau, Projektleitung, Wissensvermittlung, Workshops. Technologien: Agile Methoden, Atlassian Jira/Confluence, Microsoft 365, Microsoft Visio, Power Automate.

Projektleitung

IT Beratung
Begleitung eines Unternehmensverkaufsprozesses mit Fokus auf Strukturierung, Transparenz und effiziente Abwicklung aller relevanten Aktivitäten. Aufbau und Pflege eines Datenraums, Analyse und Aufbereitung relevanter Unternehmenskennzahlen sowie Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen. Projektbeitrag: Gesamtverantwortung für Planung und Steuerung des M&A Prozesses. Technologien: Agile Methoden, Atlassian Jira/Confluence.

Projektleitung

Dienstleistungsunternehmen
Konzeption und Umsetzung eines unternehmensweiten Reporting-Systems auf Basis von Power BI zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsgrundlagen im Controlling. Integration und Aufbereitung von Daten aus unterschiedlichen Quellen sowie Entwicklung standardisierter Reports und Dashboards. Projektbeitrag: Anforderungsanalyse, Dokumentation, Projektleitung, Testing. Technologien: Agile Methoden, Atlassian Jira/Confluence, Microsoft 365, PowerBI.

Projektleitung

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Einführung eines Atlassian Jira/Confluence basierten Reportings für einzelne Business Units eines Pharma-Konzerns zur Verbesserung der Transparenz über Maßnahmen. Anforderungsanalyse, Erstellung von User Stories, Empfehlungen für übergreifendes Reporting sowie iterative Umsetzung mit Scrum-Elementen. Technologien: Agiles Projektmanagement nach Scrum, Atlassian Jira/Confluence, Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften, Miro.

Projektmanagement/Scrum Master

Automobilkonzern
Migration eines Controlling-Systems für ein Ticketing-System bei einem weltweit agierenden Automobilkonzern. Erstellung eines POC zur Leistungsfähigkeit des Microsoft-BI-Stacks, Migration bisheriger ETL-Strecken, Neuausrichtung der Datenbanken und Neuerstellung der wichtigsten Standardreports. Projektbeitrag: Projektmanagement, Scrum Master. Technologien: Agiles Projektmanagement (Scrum).

Product Owner/Projektleitung

IT-Unternehmen
Einführung eines ERP-Systems (Microsoft Dynamics 365 Business Central) zur Standardisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Aufnahme und Priorisierung fachlicher Anforderungen sowie enge Abstimmung zwischen Fachbereichen und Entwicklung. Aufbau von Reporting-Strukturen zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen. Technologien: Agile Methoden, Atlassian Jira/Confluence, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Microsoft Power BI, Projektcontrolling.

Projektleitung

Basketballverein
Entwicklung einer Spielstatistik-Verwaltung und eines innovativen Turnierplanungstools mit Echtzeit-Übertragung und Erfassung von Spielerdaten. Bereitstellung detaillierter Spielerstatistiken zur Auswertung von Spieler- und Turnierdaten. Projektbeitrag: Anforderungsaufnahme, Dokumentation, Testing. Technologien: Atlassian Jira/Confluence, SQL, mySQL, JavaScript Vue.js, Laravel, Pusher Channels.

Projektmanagement

MDax Unternehmen (Chemische Industrie)
Etablierung weltweiter Projektmanagement-Standards für ein MDax Unternehmen. Erstellung eines weltweiten Standards für agiles Projektmanagement sowie Aktualisierung klassischer Projektleitungsmethoden. Verankerung und Schulung der Standards in der Organisation. Projektbeitrag: Schulungsdesign. Technologien: Agiles Projektmanagement (Scrum), Klassisches Projektmanagement.

Zertifikate

Product Owner

Scrum.org

2021

Scrum Master

Scrum.Org

2020

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