13.10.2026 aktualisiert
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Geschäftsführer | Unternehmensberater | Projektleiter Prozess- & Qualitätsmanagement
Ahaus, Deutschland
Weltweit
Master of MediationÜber mich
Ich unterstütze Unternehmen bei Managementsystemen, Audits, Prozessoptimierung, Digitalisierung und Transformation. Mit über 20 Jahren Industrie- und Führungserfahrung sowie eigener unternehmerischer Praxis schaffe ich Klarheit, reduziere Risiken und stärke die Handlungsfähigkeit.
Skills
AuditsBusiness DevelopmentUnternehmensberatungBusiness ExcellenceGeschäftsführungProzessoptimierungBeratungLean ProzesseManagement SystemeOperational ExcellenceQualitätsmanagementProjektberatungProzess ManagementUnternehmens-Integration
Ich unterstütze Unternehmen, wenn Strukturen nicht mehr tragen, Prozesse unnötig komplex geworden sind oder Veränderungen umgesetzt werden müssen.
Mein Schwerpunkt liegt auf Managementsystemen und Audits, Prozessoptimierung und Digitalisierung – ergänzt um Erfahrung in Transformation und Restrukturierung.
Dabei berate ich nicht aus einer rein theoretischen Perspektive.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in und mit Industrieunternehmen – als Qualitätsleiter, Mitglied einer Werkleitung, technischer Leiter, Programmverantwortlicher, Berater und heute als Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter.
Ich kenne damit sowohl die Anforderungen an Managementsysteme und Prozesse als auch die Verantwortung, die hinter unternehmerischen Entscheidungen steht.
Meine Schwerpunkte:
• Managementsysteme und integrierte Managementsysteme
• interne Audits, Lieferantenaudits und Audit Readiness
• Qualitäts- und Energiemanagement
• ISO 9001, ISO 50001 und ISO/IEC 42001
• Prozessoptimierung und Operational Excellence
• Digitalisierung, ERP und Datenqualität
• KI-Anwendungen und AI Governance
• Transformation und Restrukturierung
• Unternehmensintegration und Weiterentwicklung
Eine Erfahrung, die meinen Blick auf Unternehmen besonders geprägt hat, war die Begleitung eines Produktionsstandorts über rund 1,5 Jahre während einer Unternehmensinsolvenz. In dieser Zeit ging es nicht um theoretische Konzepte, sondern um operative Stabilität, Lieferfähigkeit und Restrukturierung.
Heute verbinde ich Beratung mit eigener unternehmerischer Umsetzungserfahrung.
Über JSC Technology und meine Beteiligungen stehen dafür unterschiedliche Kompetenzfelder zur Verfügung: Managementsysteme und Audits, Software und Applied AI sowie Engineering, Fertigung und Automatisierung.
Mein Anspruch ist einfach:
Managementsysteme, Prozesse und Technologie müssen im Unternehmensalltag funktionieren. Sie sollen Klarheit schaffen, Risiken reduzieren und ein Unternehmen handlungsfähiger machen.
Wenn Sie als Geschäftsführer, Inhaber oder Führungskraft vor einer Situation stehen, in der Prozesse, Strukturen oder Technologien neu geordnet werden müssen, freue ich mich auf den direkten Austausch.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unternehmensgruendung und Leitung im Bereich industrielle Fertigungs- und Systemloesungen mit Schwerpunkt auf masgeschneiderte Metallbearbeitung, Robotik und Automatisierung. Entwicklung, Einfuehrung und Customizing eines eigenen ERP-Systems, strategische Erweiterung des Unternehmensportfolios durch Uebernahme eines bestehenden Unternehmens zur CNC-Metallbearbeitung, Aufbau einer Robotik-Sparte sowie Leitung eines Robotik-Integrationsprojekts im Auftrag des Government of Dubai.
Gruender und Leiter eines Beratungs- und Technologieunternehmens mit Fokus auf Prozess-, Qualitaets- und Digitalisierungsprojekte. Aufbau und Fuehrung eines Teams von 9 Mitarbeitenden, Durchfuehrung eigener Unternehmenskaeufe, Entwicklung einer KI-basierten Softwareloesung fuer die Ruestungsbranche, Durchfuehrung von Energie-, Qualitaets- und Prozessaudits nach DIN 16247 und ISO 50001, Begleitung von Unternehmen zur IATF-Zertifizierung sowie Beratung auf C-Level zu Managementsystem-Restrukturierung und Prozessoptimierung. Internationale Kundenprojekte in USA, China, Indien, Peru u. a.
Trainer und Pruefer fuer Qualitaets- und Managementmethoden. Entwicklung und Durchfuehrung von Trainings fuer Qualitaetsmanager, Auditoren und Fuehrungskraefte (Praesenz & Online) zu Themen wie ISO 9001, Prozessmanagement, Automotive Core Tools, Digitaler Produktpass und Datenqualitaet in SAP.
Zertifikate
Certified Lean Manager
Management Circle AG2010