13.02.2026 aktualisiert


IT-Projektleiter & Datentransformation, ITIL, Prince2
Profilanlagen
Skills
- Kernkompetenzen Projektleitung & Programmmanagement Wasserfall & Agile (Prince2, Scrum, Kanban)
- ML/DL-Expertise
- Internationale Projektorganisation & Stakeholder-Kommunikation
- Datenarchivierung & Datenschutz DSGVO, GoBD, Basel II/III, ITIL-Prozesse
- Enterprise Vault, AvenData, OpenText, Proofpoint
- IT-Service & Infrastruktur RZ-Transformation & Migration
- ITIL Service Management
- Managementkommunikation Erfahrung im Umgang mit Vorständen, Betriebsräten & Bundesbehörden
- Projektmarketing, Risikomanagement, Meilensteinverantwortung
Sprachen
Projekthistorie
SAP S/4HANA Finance & Controlling - Configuration & End User
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
CEO, Aufbau und Inbetriebnahme Victron Energy Einheit
Energie, Wasser und Umwelt
< 10 Mitarbeiter
Aus- und Weiterbildung künstliche Intelligents (AI)
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
Programmiersprachen, Bibliotheken & Entwicklertools für KI, LLM Architektur, LLMs mit Fine-Tuning im KI Modell, Diffusion Modelle im Detail, Basics zum Training der KI, Text to Speech, Colab Notebooks u. Gitlab Repos, GPT Assistent, ChatBots, Google Gemini und dessen API.
Projektleitung (Wasserfall u. Agil), Requirements Engineering Rollout des Bundesclient; Aufbau Projekt-Starterpaket
Öffentlicher Dienst
500-1000 Mitarbeiter
- Projektaufbau
- Projektkoordination
- Projektmarketing
- Strukturaufbau in Confluence
- Risikomanagement in Jira
- Berichterstattung in Share-Point
- Berichterstattungen und Lenkungsausschüsse mit Personalrat
- Strukturaufbau des Programms
- Meilensteinplanung mit MS-Project
- Stakeholder Management
- Rechenzentrumskonsolidierung PMI Projekt des Bundes
Freelancer; Technische Projektleitung für den Aufbau und Inbetriebnahme des VPB im OZG
Öffentlicher Dienst
500-1000 Mitarbeiter
- Aufbau und Inbetriebnahme des Verwaltungsportals Bund (VPB) mit dazugehörender Infrastruktur im RZ, anschließende Migration zur Bundesdruckerei.
- Technisches Anforderungsmanagement für die Einbindung der Storages
- Berichterstattungen und Lenkungsausschüsse mit Personalrat
Beratung: Projekt Transformation und Merger des Rechenzentrums von Diebold Nixdorf zur Atos.
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
- mit Projektplancontrolling,
- Risikomanagement,
- Aufgabenplanung, Automation,
- Qualitätssicherung,
- Meilensteinüberwachung,
- Eskalations- und Kostenmanagement in den Bereichen rechtssichere Datenarchivierung, DSGVO, DMS, DRM und DLP, nach ITIL.
- Datenklassifizierung,
- Requirement Engineering,
- Personalrat Einbindung für Datenarchive und Löschzyklen
- Erstellung der Datenlöschkonzeption, DLP, MIP
- Konzeptionierung und Aufbau einer Datenarchivierungsstruktur mit AvenDATA
- Migration der Altdatenbestände von IBM-Storage auf das Archiv von AvenDATA
- Bereitstellung des Archives in Exchange, File-Storage und SharePoint
- Migration von Daten zu ServiceNow
- Projektplanung und Tracking mit MS-Projekt
- PMI der Archivdaten und Konsolidierung von Exchange PST zu Enterprise Vault von Symantec,
- Anschließende Projektleitung PMI zur Transformation der Rechenzentrumsdaten zu einem neuen Provider.
- Ausarbeitung der Architektur- und Anforderungsplanung
- Aufbau Meilenstein- und Projektplanung
- Rechenzentrumstransformation, Insourcing und PMI der zeb IT Infrastruktur von Münster nach Paderborn und Madrid.
Rechenzentrumsmigration, Zusammenlegung und Transformation der Archivierungsdaten, Requirement Engineering
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Konzeptionierung,
Automation,
Qualitätssicherung,
Datenmigration/Transition,
Support Enterprise Vault,
Archivmigration bei RZ-Wechsel (Consulting)Merger der Daten und Prozesse
Projekt Transformation/Transition Rechenzentrum von Diebold Nixdorf zur Atos. Architektur u. Anforderungsplanung für die Archivierung
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Beratung; Anforderungsplanung datenschutzkonforme Archivierung und Transformation
Banken und Finanzdienstleistungen
250-500 Mitarbeiter
Consulting Onlinezugangsgesetz (OZG)
Öffentlicher Dienst
50-250 Mitarbeiter
Projektleitungen: Altdatenarchivierung und Information-LiveCycle Management Landesbank Bremen mit AvenData, Bürokommunikation nach DSGVO, DLP/DRM zur Datenkategorisierung, Provider Transformation
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Beratung Datenarchivierung u. Migration
Banken und Finanzdienstleistungen
50-250 Mitarbeiter
Neuaufstellung der gesetzlichen Datenarchivierung, DSGVO Konformität.
CDO itXcon
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
- Risikomanagement,
- Prozessspezifikation,
- Pilotierung
- Rollout von Archivierungssoftware,
- Architecture
- Requirements Engineering,
- Single Point of Contact zwischen IT- und Business-Seite,
- Workshoporganisation und -moderation für Anforderungsspezifikation,
- Kommunikation mit Unternehmensleitung
Sponsoren und Stakeholdern,
- DSGVO
- Betriebsrat Einbindung für Datenarchive und Löschzyklen
- Beratung in rechtlich/politischen Datenhaltungsthemen
Projektleitung /Freelancer; Automatisierte Vertragsschreibung, Vertrags u. Regelwerk
Versicherungen
500-1000 Mitarbeiter
Freelancer / Remarketing, MIP, Fahrzeugkatalog, Clearing
Banken und Finanzdienstleistungen
50-250 Mitarbeiter
Projektleitung Datenmigration u. Transformation
Medien und Verlage
50-250 Mitarbeiter
Consulting /Freelancer; Datenarchivierung nach DSGVO
Medien und Verlage
500-1000 Mitarbeiter
Beratung in rechtlich politischen Datenhaltungsthemen,
Architektur-, und Anforderungsentwicklung, Requirement Engineering
Personalrat Einbindung für Datenarchive und Löschzyklen
Projektleitung /Freelancer; Einführung FICO DM9
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Projektmanager mit Projektplancontrolling, Aufgabenplanung, Qualitätssicherung, Meilensteinüberwachung, Risikomanagement, Eskalationsmanagement und Kostenmanagement. Staffing u. Überwachung des Teams und der Projektergebnisse (Qualität, Kosten, Zeit)
Programmleitung Digitalisierung Papierarchiv
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
- Digitalisierung im Kernbankverfahren bank21/agree21 und des Posteinganges mit vier Teilprojekten,
- Steuerung des Gesamtprojektes, mit Budget von 3.6 Mio € und Personalverantwortung mit acht Teilprojektleitern,
- Initiierungsphase bis zum Projektabschluss,
- Leitung der Lenkungsausschusssitzungen,
- Beratung in rechtlich/politischen Projektthemen
- Stakeholder Kommunikation,
- Steuerung der externen Dienstleister
- Umstellung der Arbeitsplätze mit digitalen Signaturen
- Einführung einer Archivierungslösung nach BASEL II für die internen Beleg
- rechtskonformer Suche der Daten nach MaRisk der BaFin
- Staffing u. Überwachung des Teams und der Projektergebnisse (Qualität, Kosten, Zeit),
- Architektur des Zielsystems,
- Requirement Engineering,
- Automation der Prozesse,
- Anforderungsmanagement
- Einbindung des Betriebsrates für die Datenarchivierung u. Datenlöschungen
Audits des ISMS (Informationssicherheits-Managementsystem) und der DSGVO
Projektleitung /Freelancer; Outsourcing der zeb IT Infrastruktur
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Projektleitung zur Einführung rechtskonformer Datenaufbewahrung.
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
- technische und rechtliche Beratung in Bezug auf GDPdU und GoDB,
- Konzepterstellung zur rechtkonformen Datenarchivierung und Installation des Systems.
- Personalrat Einbindung für Datenarchive und Löschzyklen.
Projektleitung zur Einführung rechtskonformer Datenaufbewahrung
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
- Mandat zur Projektleitung für die Steuerung der Projekte mit unterschiedlichen Kunden im gleichen Kontext.
- Personalrat Einbindung für Datenarchive und Löschzyklen
Projektleitungen für Groß- und Mittelstandskunden im Bereich Content Management, Datenarchivierung, Compliance und Strategien für zukünf-tige Datenhaltung
Internet und Informationstechnologie
>10.000 Mitarbeiter
Projektleitungen für Groß- und Mittelstandskunden im Bereich Content Management, Datenarchivierung, Compliance und Strategien für zukünftige Datenhaltung
- Projektcoaching
- Aufbau Projektblaupausen für Europäische Projekte und Kunden
- Weiterentwicklung von Datenarchivierungssoftware in Zusammenarbeit mit den Kollegen in den USA
- Daten- und Industrie Post-Merger in großem Umfang
- Anpassungen auf die deutschen Datenarchivierungsnormen und Gesetze
- PMI Projekte in unterschiedlichen Sczenarien
- Personalrat und Betriebsrat-Einbindungen für Datenarchive, Löschzyklen und personenbezogene Daten.
- Beratung in rechtlich/politischen Projektthemen
Datenarchvierung-, Datenmanagement-Consulting u. Projektleitungen
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Projektleiter / Consultant
Industrie und Maschinenbau
10-50 Mitarbeiter
Weiterbildung Programmierung unter AMBER
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
CEO, Projektleitung und Support
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Zertifikate
ProofPoint PACSE
Proofpoint2020
Prince2 Registered Practitioner
EXIN2015
ITIL v3 Expert
EXIN2015
Symantec ASC & SSE+
Symantec2011
Bewertungen
"Ich habe mit Gerd Bussmann über mehrere Jahre in unserem gemeinsamen Berater Netzwerk zusammengearbeitet. Er ist Experte in den Themen Digitalisierung und Archivierung. Alle Kunden schätzen seine Expertise und seine überzeugende Leistung als Senior Projektmanager. Neben seiner Beratungskompetenz schätze ich sein Durchsetzungsvermögen und selbständiges, unternehmerisches Handeln. Sprich: Gerd Bussmann weiß, wie man Themen aufbereitet, konzipiert, transportiert und in komplexen Projekten zum Erfolg führt."
Mendritzki Holding GmbH & Co. KG
IT Leiter (Uwe Warrich)
"Herr Bussmann ist ein sehr erfahrener Digitalisierungs- und Archivierungsexperte. Ebenfalls beherrscht er als Senior IT-Projektmanager alle Techniken um in großen Konzernen die Projekte abzustimmen. Herr Bussmann hat ein hohes Maß an Selbständigkeit und Durchsetzungsvermögen. Sein Netzwerk ist groß und bringt gerade in Projekten enorme Vorteile. Hier schnelle Reaktionszeiten wo an strategischen Stellen, weiteres IT-Fach Know How benötigt wird. Ich habe gerne mit Herrn Bussmann gearbeitet und werde auch zukünftig Projektsituation mit Ihm abstimmen."
"Gerd Bussmann ist eine geschätzte Senior IT-Fach- und Führungskraft. Er besitzt großes Wissen rund um Digitalisierungs- und Archivierungsverfahren, er besitzt langjährige Erfahrung in ITIL, Service und Project Management. Seine Arbeit ist gekennzeichnet von hohem Engagement, starker Ergebnisorientierung, solidem Pragmatismus und geeigneter Durchsetzungskraft."
DOMO, itXcon
Geschäftsführer, Interim-Manager (Gerd-Ullrich Jost)
"Digitalisierungs- und Archivierungsexperte Senior Projektmanager Hohes Maß an Selbständigkeit und Durchsetzungsvermögen Gutes Netzwerk"
WL BANK
Abteilungsleiter
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