28.09.2026 aktualisiert

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Interim Manager Controlling

Scheyern, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt (VWA)
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Profilanlagen

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Über mich

Ich bin ein erfahrener Interim Manager Controlling mit langjähriger Führungspraxis. Ich übernehme schnell Verantwortung, sichere ein verlässliches Controlling und entwickle Strukturen weiter – pragmatisch, menschenorientiert und mit dem Ziel, Unternehmenssteuerung nachhaltig zu verbessern.

Skills

Kosten-Nutzen-AnalyseBusiness IntelligenceInterim ManagementManagement-KontrollsystemeSAP COSAP FISAP FI/COKonzerncontrollingKostenrechnungKostenmanagement
Controlling & Finanzsteuerung
Aufbau und Weiterentwicklung skalierbarer Controlling-Strukturen, Konzerncontrolling, Kostenträgerrechnung, Jahresplanung sowie unterjaerige Hochrechnungen und monatliches Berichtswesen auf Basis konsistenter Datenbanklösungen.

SAP FI/CO & ERP-Systeme
Verantwortliche Einfuehrung des SAP-Moduls CO sowie kontinuierliche Weiterentwicklung im Rahmen des SAP-Standards; Kenntnisse in abas ERP und weiteren ERP-Systemen.

Planungs- & Reporting-Software
Fundierte Kenntnisse in Infor EPM, Lucanet, Oracle (Hyperion) Essbase und QlikView für Reporting, Planung und Konzernkonsolidierung.

Interim Management & CFO-Funktion
Uebernahme von Interim-Leitungsfunktionen im Controlling und als CFO, inklusive Personalfuehrung, Sanierungsbegleitung und Vorbereitung auf Boersengaenge sowie Finanzierungsrunden.

Liquiditaets- und Finanzplanung
Erstellung von Finanz- und Liquiditaetsplanungen zur Vorbereitung von Finanzierungsrunden und Foerderprojekten sowie Ansprechpartner fuer Investoren im Rahmen von Due-Diligence-Prozessen.

Risikomanagement
Aufbau eines konzernweiten Risikomanagements sowie Mitarbeit bei der Erstellung konsolidierter Quartals- und Jahresabschluesse nach IFRS und US-GAAP.

Geschaeftsprozessoptimierung
Aufbau neuer Abteilungen zur Optimierung von Geschaeftsprozessen, Reduzierung interner Durchlaufzeiten und Digitalisierung von Finanzprozessen.

MS Excel & Office-Programme
Sehr gute Kenntnisse in MS Excel sowie gute Kenntnisse in allen weiteren MS-Office-Programmen fuer Analyse, Reporting und Planung.

Business Intelligence & OLAP
Implementierung von Business-Intelligence-Loesungen und Aufbau von OLAP-Datenbanken fuer Konzernberichtswesen und individuelle Controlling-Projekte.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freiberuflicher Controller und Coach

Selbstständig (Freiberuflicher Controller und Coach)
Ausgewaehlte Mandate: Interim Leiter Controlling in einem mittelstaendischen Unternehmen der Anlagenbaubranche (Sanierungsbegleitung, Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente, Personalfuehrung); Interim Leiter Controlling in einer mittelstaendischen Unternehmensgruppe im Maschinenbau (Aufbau Konzerncontrolling, Vorbereitung Boersengang, Neu-Ausrichtung Reporting); Projekt zur Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung sowie Aufbau BAB und Profit-Center-Rechnung in einem Stahl-/Maschinenbauunternehmen; Interim CFO bei einem Startup im Bereich Optik/Photonics (Finanz- und Liquiditaetsplanung, Investorenkommunikation, Reporting, Jahresabschluesse, Digitalisierung von Finanzprozessen).

Director Business Process Management, Prokurist

SÜSS MicroTec SE, Garching b. München
Aufbau einer neuen Abteilung zur Optimierung von Geschaeftsprozessen mit dem Ziel der Effizienzsteigerung; Reduzierung interner Durchlaufzeiten fuer Maschinenauftraege in den Bereichen Auftragsbearbeitung, Konstruktion, Materialwirtschaft und Produktion; Mitarbeit bei der Formulierung einer Unternehmensleitlinie; Aufbau eines uebergreifenden Reportings fuer interne Organisationsprojekte; weitere Optimierungsprojekte in administrativen Bereichen.

Director Controlling, Prokurist

SÜSS MicroTec SE, Garching b. München
Verantwortung fuer das Konzerncontrolling und ab 03/2009 auch fuer das operative Controlling der deutschen Tochtergesellschaften; Einfuehrung strukturierter Jahresplanung und unterjaerige Hochrechnungen; Aufbau des monatlichen Konzernberichtswesens auf Basis einer OLAP-Datenbank; verantwortliche Einfuehrung des SAP-Moduls CO im Jahr 2008 und kontinuierliche Weiterentwicklung; Aufbau einer umfassenden Kostentraegerrechnung; Controlling von F&E-Projekten; Aufbau eines konzernweiten Risikomanagements; Mitarbeit bei konsolidierten Quartals- und Jahresabschluessen nach IFRS (bis 2005 nach US-GAAP); Mitarbeit an M&A-Projekten und Post Merger Integration.

Consultant (für Business Intelligence-Anwendungen)

MIS GmbH (heute Teil der Infor-Gruppe), München
Implementierung von Software-Loesungen und betriebswirtschaftliche Beratung in den Bereichen Reporting & Planung, Konzernkonsolidierung sowie individuelle Controlling-Projekte auf Basis der MIS-OLAP-Technologie.

Financial Controller

Deutsche BA Luftfahrtgesellschaft mbH, München
Taetigkeit als Financial Controller bei der Deutschen BA Luftfahrtgesellschaft mbH, Muenchen (spaeter Teil der airberlin group).

Beteiligungscontroller

Vossloh Elektro GmbH, Werdohl / NRW
Taetigkeit als Beteiligungscontroller bei der Vossloh Elektro GmbH, damals Sparten-Holding innerhalb des Vossloh-Konzerns, Hersteller von Komponenten fuer die Leuchtenindustrie.

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