17.08.2026 aktualisiert
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Freiberufliche Organisationsberaterin | HR, Finance & Prozessoptimierung
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland
BSc Psychologie (FernUniversität Hagen)Über mich
Analysieren, Muster erkennen, gezielt eingreifen. Das prägt meine Arbeitsweise am meisten. Seit Jahren arbeite ich mit KMUs um HR, Finance und Prozessoptimierung voranzutreiben. Nachhaltigkeit ist dabei eine Grundhaltung. Privat: Crossfit, Lesen, Kochen, Reisen.
Skills
ProzessoptimierungFinanzbuchhaltungProzessstrategieOperationalisierungOrganigrammeOrganisationsentwicklungOrganisationskommunikationArbeits- und OrganisationspsychologieWorkflowsPersonaloptimierungSelbst-organisationGoogle CloudDATEVSalesforce LightningOrganisatorisches Lernen
HR & Organisation
Umfassende Kenntnisse entlang der gesamten Employee Journey: Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbetreuung und Offboarding. Aufbau von HR-Strukturen, Personalentwicklungsprozessen sowie Führungskräfte-Sparring und Personalplanung. Etablierung von Feedbackkultur, Erstellung von Arbeitszeugnissen und Ausbildungsleitung.
Finance & Controlling
Buchhaltungsvorbereitung und Schnittstelle zur Steuerkanzlei. Controlling, KPI-Entwicklung und Reporting. Strukturierung und Dokumentation von Finance-Prozessen sowie Unterstützung bei Monatsabschlüssen und Liquiditätsplanung.
Prozesse & Organisationsentwicklung
Ist-Analysen digital und analog, direkt vor Ort. Digitalisierung von Ablage, Kommunikation und Verwaltung. Etablierung klarer Rollen, Routinen und Übergabeformate sowie Tool-Auswahl und Einführungsbegleitung.
Nachhaltigkeit in KMUs
Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien für KMUs: Grundlagen und Quick Wins. Einführung papierloser Workflows und ressourceneffizienter Abläufe sowie Verknüpfung von Prozessoptimierung mit Nachhaltigkeitszielen.
DATEV & Belegdigitalisierung
Einführung und Nutzung von DATEV zur Belegdigitalisierung und Unterstützung bei der Finanzbuchhaltung in mittelständischen Unternehmen.
Salesforce & CRM
Aufbau und Pflege von Sales-Pipelines sowie Nutzung von Salesforce im Bereich Kundenakquise und Vertragsmanagement.
KI-Tools & Digitale Werkzeuge
Einsatz moderner KI-Tools wie Claude und ChatGPT sowie digitaler Plattformen wie G-Suite, MS Office und Asana zur Effizienzsteigerung in der Organisationsarbeit.
SWOT-Analyse & Strategieentwicklung
Durchführung von SWOT-Analysen und Erstellung von Organigrammen zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen, insbesondere im KMU-Bereich.
Umfassende Kenntnisse entlang der gesamten Employee Journey: Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbetreuung und Offboarding. Aufbau von HR-Strukturen, Personalentwicklungsprozessen sowie Führungskräfte-Sparring und Personalplanung. Etablierung von Feedbackkultur, Erstellung von Arbeitszeugnissen und Ausbildungsleitung.
Finance & Controlling
Buchhaltungsvorbereitung und Schnittstelle zur Steuerkanzlei. Controlling, KPI-Entwicklung und Reporting. Strukturierung und Dokumentation von Finance-Prozessen sowie Unterstützung bei Monatsabschlüssen und Liquiditätsplanung.
Prozesse & Organisationsentwicklung
Ist-Analysen digital und analog, direkt vor Ort. Digitalisierung von Ablage, Kommunikation und Verwaltung. Etablierung klarer Rollen, Routinen und Übergabeformate sowie Tool-Auswahl und Einführungsbegleitung.
Nachhaltigkeit in KMUs
Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien für KMUs: Grundlagen und Quick Wins. Einführung papierloser Workflows und ressourceneffizienter Abläufe sowie Verknüpfung von Prozessoptimierung mit Nachhaltigkeitszielen.
DATEV & Belegdigitalisierung
Einführung und Nutzung von DATEV zur Belegdigitalisierung und Unterstützung bei der Finanzbuchhaltung in mittelständischen Unternehmen.
Salesforce & CRM
Aufbau und Pflege von Sales-Pipelines sowie Nutzung von Salesforce im Bereich Kundenakquise und Vertragsmanagement.
KI-Tools & Digitale Werkzeuge
Einsatz moderner KI-Tools wie Claude und ChatGPT sowie digitaler Plattformen wie G-Suite, MS Office und Asana zur Effizienzsteigerung in der Organisationsarbeit.
SWOT-Analyse & Strategieentwicklung
Durchführung von SWOT-Analysen und Erstellung von Organigrammen zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen, insbesondere im KMU-Bereich.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischgut
Projekthistorie
Aufbau einer Sales-Pipeline in der Gastronomie, Ansprache und Kommunikation zur Kundenakquise sowie Vertragsmanagement.
Digitalisierung der Personalverwaltung: Ablage, Zeiterfassung und Urlaubskoordination zur Steigerung von Transparenz und spürbarer Entlastung der Mitarbeitenden.
Recruiting, SWOT-Analyse, Erstellung eines Organigramms und Einführung einer funktionierenden Feedbackstruktur.