22.06.2026 aktualisiert

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Interim + Vertrieb + PM. Ich setze Strategien in Resultate um!

Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
MBA
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Profilanlagen

Profil_FKlohr_2026.pdf
Kompetenzprofil_Übersicht_Frank Klohr.pdf

Über mich

Ich bin ein krisenerprobter Interim Manager mit umfassender Erfahrung in der Öffnung neuerer Geschäftsfelder und Märkte, der Restrukturierung und Weiterentwicklung bzw Neuausrichtung von Unternehmen. Spezialisiert bin ich auf Japan, dem Maschinen-Anlagenbau sowie dem Bereich der Industrietechnik .

Skills

UnternehmenstransformationChange ManagementVertriebssteuerungssystemVertriebGlobale FührungWachstumsstrategieInterim ManagementJapanischJoint VenturesKey ManagementLean Six Sigma Black BeltMaschinenbauProjektmanagementPMI CertifiedProfitables WachstumAnalyse der KennzahlenStrategische AusrichtungStrategische PartnerschaftHandelsstrategieGo To MarketChemieprodukteIndustrieanlagen
Experte für Vertieb, Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt
INTERIM und PROJEKT- PORTFOLIO MANAGEMENT.
Projektbezogene Unterstützung internationaler KMUs aus dem Bereich der Industrietechnik für die Regionen APAC und EMEA.
  1. International Business Development
  2. Go to Market & Expansion (EMEA | Japan | APAC)
  3. Sales Leadership & Revenue Growth
  4. Transformation, Change Management & Restrukturierung
  5. Joint Ventures & Strategische Partnerschaften
  6. P&L Verantwortung & Executive Leadership
  7. Leitung komplexer und Multi-Site Projekte, agiles Management

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherJapanischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Management

Asia BIZ e.K.

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

Detailierte Projektauflistung im Anhang PROFIL_FKLOHR
INTERIM und PORTFOLIO MANAGEMENT.
Projektbezogene Unterstützung deutscher und japanischer KMUs aus dem Bereich der Industrietechnik für die Regionen Japan/APAC/ASEAN/EMEA. Mein Schwerpunkt liegt auf Japan, KMUs und Maschinen-Anlagenbau.
  1. Projekt Management: Portfolio, PMO, Leitung komplexer Großprojekte, agiles Mngmt
  2. Unternehmensentwicklung: Vertrieb, Markterschließung, Wertschöpfung, Geschäftsentwicklung
  3. Change Management: Veränderungsprozesse,Shared-Svc,Transformation, Verlagerung
  4. Start-Up: Gründung, JV, post Merger Integration, CarveOut, Kooperationen̈

Zertifikate

Projektmanagement - B Level (Senior)

IPMA - GPM

2015

Lean Six Sigma - Black Belt Level

ASQ

2015

Projektmanagement - D Level

IPMA - GPM

2014

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