Schlagwörter
Skills
Beratungsschwerpunkte
- Prozess- und Strategieberatung
- Programmleitung, Projektleitung
- Beratung, Coaching zu agilen Methoden (Scrum, KVP, Lean SixSigma)
- Produkt- und TK-Strategieberatung, digitale Transformation, IoT
- Business Process Engineering
- Prozess- und Strategieberatung
- Programmleitung, Projektleitung
- Beratung, Coaching zu agilen Methoden (Scrum, KVP, Lean SixSigma)
- Produkt- und TK-Strategieberatung, digitale Transformation, IoT
- Business Process Engineering
Projekthistorie
Kunde anonym, Deutschland-weit
Transformation nach Merger (1 Jahr)
Start: 9/2018
Ende: 8/2019
Kunde anonym, Düsseldorf
Programmleitung Telekommunikation (2 Jahre, 3 Monate)
Start: 1/2016
Ende: 3/2018
Kunde anonym, Düsselorf
Programmleitung Telekommunikation (3 Jahre, 2 Monate)
Start: 11/2012
Ende: 12/2015
Kunde anonym, München
Projektleitung „Rolloutharmonisierung“ (1 Jahr)
Start: 1/2012
Ende: 12/2012
Cellls GmbH - PSI AG- Tochter, Berlin
Geschäftsführer (Festanstellung)
Start: 11/2009
Ende: 12/2011
PSI AG, Berlin/Düsseldorf
Geschäftsbereichsleiter (Festanstellung)
Start: 4/2006
Ende: 3/2011
Transformation nach Merger (1 Jahr)
Start: 9/2018
Ende: 8/2019
Kunde anonym, Düsseldorf
Programmleitung Telekommunikation (2 Jahre, 3 Monate)
Start: 1/2016
Ende: 3/2018
Kunde anonym, Düsselorf
Programmleitung Telekommunikation (3 Jahre, 2 Monate)
Start: 11/2012
Ende: 12/2015
Kunde anonym, München
Projektleitung „Rolloutharmonisierung“ (1 Jahr)
Start: 1/2012
Ende: 12/2012
Cellls GmbH - PSI AG- Tochter, Berlin
Geschäftsführer (Festanstellung)
Start: 11/2009
Ende: 12/2011
PSI AG, Berlin/Düsseldorf
Geschäftsbereichsleiter (Festanstellung)
Start: 4/2006
Ende: 3/2011
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Teilzeit in Deutschland, präferiert Raum Düsseldorf
Sonstige Angaben
Seit 2000 arbeitet Frank Eiffert in verschiedenen Rollen in der ICT Industrie und deren Kunden. Dabei hat er umfangreiche Erfahrungen in der gesamten Wertschöpfungskette sammeln können. Unternehmens-Transformationen, Prozessoptimierung, Customer Centric Approaches und BPE sind nur einige der Schwerpunkte seiner letzten Rollen. Er ist ein ausgewiesener Experte in ITIL, eTOM, und EOM, als Geschäftsführer der PERK darüber hinaus Experte für Design, Entwicklung, Vermarktung und Betrieb von Mehrwertdiensten (M2M, LoRa, NB-IoT). KVP und lean processes zur Beschleunigung der digitalen Transformation begleiten ihn verstärkt in den letzten Jahren. Durch seine starke Affinität zur Informatik ist Frank Eiffert besonders erfolgreich in der Projektierung von Implementationsprojekten nach durchgeführten Prozesstransformationen.