23.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSAP S/4HANA & D365 F&O Programmleitung | Unabhängige Programm-Assurance | Pharma & Life Sciences
PORTEIN, Schweiz
Weltweit
Master's, International Business Administration (ISCID, Dunkirk, France)Über mich
Fünf ERP-Programme seit 2022, SAP S/4HANA und D365 F&O, von der Entscheidung bis zum stabilen Betrieb. USD 18 Mio. S/4HANA im Biopharma-CDMO. Eine gestoppte ECC-Konversion als achte Projektleiterin übernommen und wieder zum Laufen gebracht. Aktuell Go-Live-Readiness-Assessment im GMP-Umfeld.
Skills
Azure DevOpsSAP S/4HANAAtlassian JiraProgram Management ProfessionalMicrosoft Power BISAP FI/COSAP Functional ConsultingSAP ImplementierungProjektberatungMicrosoft Power AutomateDynamics 365 Finance & Operations
ERP-Programmleitung auf Kundenseite
Programm- und Projektleitung für SAP S/4HANA und Microsoft Dynamics 365 F&O. Greenfield-Implementierung und Brownfield-Konversion, ECC-Ablösung, RISE with SAP. Fit-Gap, Blueprint, Testmanagement, Datenmigration, Cutover, Go-Live, Hypercare, Nutzenrealisierung. SAP Activate, agile und klassische Projektleitung. KI-gestütztes PMO.
Programmbilanz seit 2022
- Fünf Programme.
- USD 18 Mio. S/4HANA bei einem US-Biopharma-CDMO: FI/CO, RAR, Universal Parallel Accounting, IFRS 15 und US GAAP.
- CHF 5 Mio. ECC-auf-S/4HANA-Konversion, übernommen als achte Projektleiterin nach sieben Vorgängern, stabilisiert und übergeben.
- EUR 2 Mio. D365 F&O in der Biotech-Diagnostik, Hauptgesellschaft Deutschland plus sechs Länder, Team von 18.
- CHF 0.5 Mio. D365 F&O, Juli 2026 termin- und budgetgerecht live.
- CHF 200 Mio : Unabhängiges Go-Live-Readiness-Assessment bei einem grossen Pharmahersteller im GMP-Umfeld, im Auftrag des CFO.
SAP-Module und Technologie
FI/CO, RAR, Universal Parallel Accounting, SD, MM, PP und PP-PI, MRP, EWM, PS, EPPM/CPM, CATS, MDM, Ariba. SAP Cloud ALM, SAP Signavio, SAP Analytics Cloud. Microsoft D365 F&O, Power Apps, Power Automate, Azure Logic Apps. Azure DevOps, JIRA, MS Project, Planisware, Power BI.
Finanztransformation und Rechnungswesen
Zielbetriebsmodell, Prozessstandardisierung über mehrere Gesellschaften, Shared Services, Konsolidierung, Rechnungswesen, Controlling, Umsatzrealisierung nach IFRS 15 und US GAAP, Produktkostenstrukturen, Stammdaten-Governance.
Readiness Assessment und Assurance
- Readiness Assessment und Programm-Assurance
- Go-Live-Readiness-Assessment mit eigener Methodik: Evidenzstufen von behauptet bis abgenommen, jede Feststellung auf Quelle und Datum zurückgeführt. Stage-Gate-Review unabhängig von der Delivery-Linie: Evidenzstandard je Gate-Bedingung, vor dem Gate gesetzt und dagegen geprüft, mit veröffentlichter Position (proceed, proceed with conditions, do not proceed). Ein abgestimmtes Zahlenbild über Build, Qualifizierung, Migration, Training und Cutover. Computer System Validation, OQ- und PQ-Qualifizierung, Datenintegrität über Mock-Migrationszyklen, Funktionstrennung und Notfallzugriff. Internes Kontrollsystem (IKS), SOX, GxP und GMP.
Programmsteuerung und Governance
Programmsteuerung, Lenkungsausschuss, RAID- und Risikomanagement, Eskalationsmanagement, Steuerung von Integratoren und Lieferanten, Business Process Owner Alignment, Change Management.
Branchen und Sprachen
Pharma und Life Sciences, Biotech, CDMO, Medizintechnik, Prüfung und Zertifizierung, Hotellerie und Hochschulbildung. Projektleitung auf Deutsch, Französisch und Englisch.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache
Projekthistorie
▪ Day One readiness assessment of a multi-site S/4HANA brownfield conversion ahead of its first site deployment, commissioned by the CFO. Five areas: programme governance, process adoption, system implementation, data readiness, business readiness.
▪ Built the method. An evidence ladder from stated to accepted, and a go-live test separating what blocks a site from what it can work around. Every observation traced to a named source and a date, bundled into themes, consolidated into critical and medium risks with mitigations, owners and completion criteria.
▪ GxP scope: computer system validation, OQ and PQ qualification, data integrity across mock migration cycles, GMP training and SOP readiness, segregation of duties and emergency access.
▪ Authored the consolidated risk and mitigation view for the CFO, with go-live feasibility options and the minimum requirements attached to each. Every interviewee reviewed the findings attributed to them in writing. None was withdrawn.
Senior, hands-on ERP and finance transformation mandates for regulated, fast-growing organisations.
Delivered the Sage to Microsoft Dynamics 365 F&O migration (go-live July 2026) covering 5 finance modules and 5 external integrations. Owned governance and budget, ran data migration, built low-code and automation solutions (Power Apps, Azure Logic Apps), and designed the EHL Group smart-finance and AI roadmap.