12.01.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
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(Senior) IT-Projektleiter SÜ2 | Architekt | Security | IT Leitung | Business Analyst | IT Spezialist

Bad Waldsee, Deutschland
Weltweit
IT Business Manager
Bad Waldsee, Deutschland
Weltweit
IT Business Manager

Profilanlagen

2023 - Carthago x Nutanix.pdf
2023-01 - Carthago x Citrix.pdf
2025-03-10 Projektportfolio - Freelancer_Projektdetails.pdf

Skills

SystemdiensteCADWLANAutocadActive DirectoryArchitekturAutodesk InventorMicrosoft AzureCloud ComputingInformationssicherheitDateninfrastrukturDatensicherheitDynamic Host Configuration ProtocolDNSElo-Rating-SystemeMitarbeitermotivationGute FührungSteuerungHyper-VITILIt-GovernanceInfrastrukturIt Service ManagementLokale NetzwerkeLDAPProjektmanagementMicrosoft-ServerCitrix SystemsBetriebszentrenAzure Active DirectoryService ManagementWansInformationssicherheits-ManagementsystemOTRSGenerative AIWrikeBaramundiInforFortinetNutanixSicherheitsbestimmungenReorganisationRisikomanagementCiscoPacsVmware
Mit 16 Jahren IT-Erfahrung, inklusive 7 Jahren in Führungspositionen, biete ich fundierte Expertise in Projektmanagement, IT-Strategie, Sicherheit und Governance. Ich habe erfolgreich Projekte wie die Einführung von M365 und den Aufbau eines Security Operation Centers geleitet. Mein Fokus liegt auf der Modernisierung von Infrastrukturen und Prozessen, Service Management nach ITIL v4 und der Integration von künstlicher Intelligenz.

Erfahrungen & Qualifikationen: 
  • Projektmanagement 
  • IT Strategie und Architektur 
  • IT Sicherheit 
  • Erstellung eines NIS2 Maßnahmenplans
  • IT Governance & Management 
  • Budgetcontrolling 
  • Anforderungsmanagement 
  • Interimsmanagement 
  • Personalführung 
  • Mitarbeiterentwicklung 
  • Teambuilding 
  • M365 
  • Einsatz von künstlicher Intelligenz und Integration in Systeme und Unternehmensprozesse 
  • Modernisierung von IT Infrastrukturen und Prozessen 
  • Service Management nach ITIL v4 
  • Etablierung der IT als Enabler und Weiterentwicklung auf Basis der gesetzten
  • Unternehmensziele 
  • Aufgaben- und Zielmanagement (u.a. OKR) 
  • Eine Sicherheitsüberprüfung 2 ist bereits vorhanden!


Folgende Projekte habe ich die letzten Jahre geleitet und umgesetzt:
  • Erstellung eines Active Directory Tiering & Hardening Konzeptes
  • Implementierung einer IT Security Awareness Kampagne
  • Aufbau und Inbetriebnahme eines neuen Produktionswerks in Slowenien
  • Erstellung von notwendigen IT Security Richtlinien und Dokumenten
  • Einführung eines Security Operation Centers inkl. Schwachstellenscan & -management
  • Ausarbeitung eines IT Sicherheitskonzeptes
  • Modernisierung von IT Service Prozessen
  • Einführung von Microsoft 365 inkl. Teams
  • Virtualisierung von CAD Arbeitsplätzen
  • Modernisierung der Endpoint Protection
  • Erneuerung einer Firwall- und WAN-Infrastruktur
  • Redesign einer gruppenweiten Citrix Infrastruktur
 

Zusammenfassung der Skills
Active Directory, Azure, Azure AD, Citrix, FSLogix, Exchange, LDAP, DHCP, DNS, Windows, Fileservices, Microsoft, Microsoft Server, VMWare, Nutanix, AHV, HCI, Cohesity, Rubrik, Hyper-V, Virtualisierung, Cisco, Netgear, Meraki, Sophos, Fortinet, WLAN, WAN, LAN, Exchange Online, Office 365, Microsoft 365, O365, M365, Lizenzmanagement, Helpline, OTRS, ELO, Infor LN, Wrike, PACS, IT Service Management, IT-Security, Datenschutz, ISMS, DSB, Backup, Notfallmanagement, Wiederanlaufplanung, Continuity Management, Compliance, Cloud, Projektmanagement, Baramundi, Softwareverteilung, Applikationsmanagement, agiles Projektmanagement, OKR, Zielmanagement, Risk Management, Prozessanalyse, Prozessmanagement, ITIL, Modernisierung, Konsolidierung, Reorganisation, Strategie, Künstliche Intelligenz, generative AI, AutoCAD, Inventor, Gesundheitswesen, KIS, Migraven, Rechenzentrum, Betrieb, USV, Klimatisierung, Löschanlage, Endpoint Protection, Crowdstrike, NIS2, Sicherheit, Governance, Management, Datenschutz, ISB, CISO, DSB, SÜ2, Sicherheitsüberprüfung 2, HL7, DFT, SIU, DICOM, FHIR, Schnittstellen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Technology Architect

Medizinprodukthersteller

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Beratung und Unterstützung bei OnPremise- und Cloud-Lösungen im IT und OT Umfeld
  • Analyse bestehender IT & OT Infrastrukturen
  • Erarbeitung neuer Technologien, Innovationen und Ideen
  • Standardisierung weltweiter Infrastruktur-Dienste (Global IT)
  • Weiterentwicklung des Technology Frameworks
  • Definition von Technologie-Richtlinien und Standards
Skills:
Architektur- und Strategieplanungen, LeanIX, Kommunikation, InforLN, Azure, Azure HCI Stack, Fortinet Firewall, Active Directory, Identity Management, IT-Infrastruktur, Containering, Nutanix, Projektmanagement

Systemarchitekt

IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ Berlin)

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

  • Analyse eines bestehenden IT-Lösungskonzepts
  • Erstellung eines Migrationskonzepts zur Ablösung des alten Netzwerks
  • Durchführung der Migration
  • Konfiguration der Netze und Aufbau einer Citrix Umgebung
  • Inbetriebnahme des neuen Netzwerks
  • Technische Dokumentation
Skills:
VMWare, Citrix, Netzwerktopologie, Firewall, Cloud, Active Directory, Exchange, IAM

Applikations- & Schnittstellenmanagement (Clinical)

Klinik

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

  • Unterstützung in der Applikationsbetreuung im klinischen Umfeld (3 Standorte)
  • Aufbau eines professionellen Applikationmanagements
  • Aufbau eines Central Data Repositories
  • Optimierung Abteilungsinterner Prozesse und Abläufe
  • Aufbau einer Keyuser Struktur
  • Teamkoordination
  • Aufnahme & Modernisierung aller Schnittstellen (HL7, FHIR, SIU, DFT, DICOM)
  • Aufbau eines zentralen Schnittstellenmanagements
Skills:
Datenbank, Krankenhaus, Applicationmanagement, Prozessmanagement, Schnittstellen

Consultant IT-Infrastruktur, IT-Service und Interimmanagement

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Interimsmanagement IT-Leitung (13 Mitarbeiter, 3 Standorte)
  • Wissenstransfer an neue IT-Leitung
  • Inbetriebnahme einer redundanten Internetleitung
  • Einführung eines IT Security Awareness Tools
  • Projektleitung Firewall Tausch
  • Mitarbeiterführung & Aufgabenmanagement der IT Abteilung
  • Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
Skills:
Führung, Projektmanagement, IT Security, Firewall Fortinet, WAN, LAN

Erstellung eines Active Directory Tiering & Hardening Konzeptes

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Erstellung eines Active Directory Tiering & Hardening Konzeptes
Zeitraum: 11/2023 – 01/2024
  • IST Analyse der Active Directory Struktur und Schwachstellen
  • Konzepterstellung
  • Erstellung eines Projektplans
  • Abstimmung und Übergabe des Konzepts

Implementierung einer IT Security Awareness Kampagne

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Implementierung einer IT Security Awareness Kampagne
Projektplanung und Umsetzung
Zeitraum: 10/2023 – 01/2024
  • Ausarbeitung des aktuellen Stands der Mitarbeiter Awareness
  • Zieldefinition
  • Konzeptionierung und Erstellung Entscheidungsvorlage: Make or Buy?
  • Marktanalyse und Vergleich mehrerer Anbieter
  • Umsetzung Onboarding mit dem ausgewählten Anbieter
  • Unternehmensweiter Rollout der Awareness Kampagne

Aufbau und Inbetriebnahme eines neuen Produktionswerkes in Slowenien

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Aufbau und Inbetriebnahme eines neuen Produktionswerkes in Slowenien (500 MA – >40 Mio. Investition)
Projektleiter für das Teilprojekt IT
Zeitraum: 03/2022 – 07/2023
  • gesamte zentrale und dezentrale Infrastruktur (LAN, WAN, WLAN, Storage, Backup, TK, Clients, Drucker, uvm.)
  • Erstellung eines Konzeptes
  • Anforderungsmanagement
  • Kostenschätzung
  • Beauftragung
  • Abstimmungen mit Gesamtprojektleitung, anderen Teilprojektleitern und Bauleitung
  • strukturierte Verkabelung (Kupfer und Glas)
  • Lizenzbeschaffung
  • Koordination & Organisation (externe Dienstleister und interne MA)
  • Kontrolle von time, scope, budget
  • Abnahmen diverser IT Gewerke

Erstellung von notwendigen IT Security & Datenschutz Richtlinien und Dokumenten

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Erstellung von notwendigen IT Security & Datenschutz Richtlinien und Dokumenten
Umsetzung
Zeitraum: 12/2022 – 03/2023
  • Erstellung wichtiger Richtlinien und Dokumente im Kontext der IT Security & Datenschutz
  • U.a.
    • Notfallhandbuch
    • Wiederanlaufplan (Business Continuity)
    • Beschreiben von Desaster Recovery Szenarien
    • Kennwortrichtlinie
    • Major Incident Management

Ausarbeitung eines IT Sicherheitskonzeptes

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Ausarbeitung eines IT Sicherheitskonzeptes
Zeitraum: 01/2022 – 03/2022
  • Aufnahme der aktuellen IST Situation
  • Anforderungsanalyse
  • Ausarbeitung der aktuell empfohlenen Sicherheitsmaßnahmen
  • Konzeptionierung eines IT Sicherheitskonzepts
  • Definition von notwendigen Maßnahmen und Projekten
  • Erstellung einer Roadmap für die Umsetzung ebendieser

Einführung eines Security Operation Centers inkl. Schwachstellenscan & -management

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung eines Security Operation Centers inkl. Schwachstellenscan & -management
Projektleiter
Zeitraum: 10/2022 – 02/2023
  • Definition der Anforderungen und Abnahmekriterien an SOC und Schwachstellenmanagement
  • Marktanalyse gängiger SOC Anbieter
  • Durchführung Interview mit den Anbietern
  • Aufbereitung der Angebote und objektiver Vergleich der Anbieter
  • Erstellung einer Entscheidungsvorlage und Präsentation im C-Level
  • Planung und Einführung des SOCs inkl. Schwachstellenmanagement und Incident Response Team
  • Erstellen einer Dokumentation für den späteren Betrieb
  • Übergabe des Projekts in den Betrieb

Modernisierung von IT Service Prozessen

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Modernisierung von IT Service Prozessen
Zeitraum: 05/2021 – 12/2021
  • Analyse der bisherigen IT Service Prozesse
  • Konzeptionierung eines modernen IT Service Desks
  • Umsetzung von definierten Maßnahmen (Service Level, Erreichbarkeit, SLAs, etc.)
  • Hypercare Phase und Anpassung einzelner Prozesse
  • Übergabe in den Betrieb und Monitoring aller relevanten Kennzahlen

Virtualisierung von CAD-Arbeitsplätzen auf Basis Citrix/Nutanix (HDX3D)

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Virtualisierung von CAD-Arbeitsplätzen auf Basis Citrix/Nutanix (HDX3D)
Projektleiter
Zeitraum: 10/2020 – 02/2021
  • Virtualisierung aller 2D und 3D Arbeitsplätze (ca. 40 Konstruktionsarbeitsplätze)
  • Verwendete Produkte: Citrix Cloud, Nutanix AHV und Nvidia T4 Grafikkarten
  • Ist Analyse
  • Anforderungsmanagement
  • Erarbeitung eines Soll Konzept
  • Vertragsverhandlungen (Try and buy Vereinbarung, Service und Wartung)
  • Erstellung einer Vollkostenrechnung und Gegenüberstellung klassischer Workstations und virtualisierte Umgebung
  • Erstellung eines Testplans
  • Testphase und Abnahme durch Fachabteilung
  • Migration der Arbeitsplatze
  • Projektkoordination und -organisation
  • Steuerung der internen und externen Ressourcen
  • Übergabe vom Projekt in den Betrieb

Modernisierung Endpoint Protection

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Modernisierung Endpoint Protection
Projektleiter
Zeitraum: 01/2020 – 07/2020
  • Ist Aufnahme
  • Anforderungsmanagement
  • Erstellung eines Soll Konzepts
  • Ausarbeitung einer Produktentscheidung (Microsoft ATP, Crowdstrike, Sophos XDR)
  • Definition von Sicherheitsfeatures
  • Koordination interner und externer Projektmitglieder
  • Rollout der ausgewählten Endpoint Protection
  • Feinjustierung der Policies
  • Übergabe in den Betrieb und Projektabschluss

Erneuerung einer gruppenweiten Firewall- und WAN-Infrastruktur

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Erneuerung einer gruppenweiten Firewall- und WAN-Infrastruktur
Projektleiter
Zeitraum: 01/2019 – 07/2020
  • Ist Aufnahme
  • Anforderungsmanagement
  • Ausarbeitung Soll Konzept
  • Anbieterauswahl (Fortinet)
  • Erstellung eines Lastenheftes
  • Entwicklung eines umfangreichen Netzplans
  • Vertragsverhandlungen (Managed Service, WAN Anbindung, Wartung)
  • Projektkoordination und -organisation
  • Steuerung der internen und externen Ressourcen
  • Kontrolle von time, scope, budget
  • Definition der zu migrierenden Firewallregeln
  • Migration der Firewallregeln
  • Umsetzung diverser Netzwerkanpassung (von Layer 3 Routing zu Firewall Routing)
  • Erweiterung der VLAN Segmentierung
  • Projektabnahme
  • Übergabe von Projekt in Betrieb

Einführung von Microsoft 365 inkl. Teams (700 User)

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung von Microsoft 365 inkl. Teams (700 User)
Projektleiter
Zeitraum: 02/2019 – 06/2020
  • Ist Aufnahme
  • Anforderungsmanagement
  • Erstellung Soll Konzept
  • Partnerauswahl und Beauftragung
  • Erstellung Projektplan
  • KickOff Veranstaltung mit verschiedenen Gremien
  • Aufbau des M365 Tenants
  • Planung und Koordination Office 365 Rollout
  • Erstellung eines Adoption & Changemanagement Konzeptes
  • Planung und Umsetzung eines Schulungskonzeptes
  • Aufbau einer KeyUser Plattform
  • Rollout von Microsoft Teams
  • Etablierung der M365 Produkte in die Unternehmensprozesse
Übergabe in den Betrieb und Projektabschluss

Redesign einer veralteten Citrix Infrastruktur

Carthago Reisemobilbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Redesign einer veralteten Citrix Infrastruktur
Projektleiter
Zeitraum: 12/2018 – 06/2019
  • Komplettes Redesign der Gruppenweiten Citrix Infrastruktur (insgesamt ca. 130 Arbeitsplätze an zwei Standorten)
  • Aufbau einer hybriden Infrastruktur (Citrix Cloud)
  • IST Aufnahme
  • Erstellung eines Soll Konzepts
  • Anforderungsmanagement
  • Beschaffung neuer ThinClients
  • Definition und Erstellung Gruppenrichtlinien und Citrix Policies
  • Installation und Konfiguration der neuen Citrix Infrastruktur
  • Testphase
  • Rollout der neuen Clients
  • Inbetriebnahme der neuen Infrastruktur
  • Kontrolle von time, scope, budget
  • Projektabnahme
  • Übergabe an den Betrieb

Einführung eines „Picture Archiving and Communication System“ (PACS)

Städt. Rehakliniken Bad Waldsee

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung eines „Picture Archiving and Communication System“ (PACS) inkl. aller notwendigen Schnittstellen
Projektleiter
Zeitraum: 01/2014 – 08/2014
  • Ist Aufnahme
  • Anforderungsmanagement
  • Erarbeitung Soll Konzept
  • Aufnahme alle Schnittstellen (alle medizinischen Geräte)
  • Erstellung eines umfangreichen Schulungs- und Testplans
  • Kontrolle von time, scope, budget
  • Definition von KeyUsern
  • Inbetriebnahme aller notwendigen Schnittstellen
  • Softwarerollout
  • Übergabe in den Betrieb und Projektabschluss

Portfolio

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Skills

Zusammenfassung meiner Skills und Qualifikationen
http://www.fitso.de

Bewertungen

"Herr Fischer ist Teil des Application Management Teams. Seine besondere Fähigkeit ist es, zwei Welten miteinander vernetzen zu können, denn er besitzt sowohl tiefgreifendes Wissen für IT-Infrastruktur-Themen als auch für Software und Applikationen. Intelligentes Mitdenken und kritisches Hinterfragen sind seine Stärken. Sein proaktiver, kommunikationsstarker Arbeitsstil, gab einigen Projekten die benötigte Power. Herr Fischer ist engagiert, immer offen für Neues und sich keiner Arbeit zu schade."

Lanserhof Management GmbH

Teamlead Application Manager (Jan Quindt)

"Fabian Fischer ist ein herausragender Teamleiter und Projektmanager der seine Mitarbeiter durch offene Kommunikation und Teamgeist motiviert. Er besitzt die Fähigkeit, die Stärken jedes Teammitglieds optimal zu nutzen. Eine wesentliche Rolle spielt er auch bei der Weiterentwicklung der IT-Systeme. Durch sein technisches Verständnis hat er viele neue Projekte initiiert und erfolgreich abgeschlossen."

Selbstständig

Consultant (Johannes Minsch)

"Gemeinsam mit Fabian Fischer konnte ich in der letzten Zeit einige Projekte im Umfeld IT-Infrastruktur erfolgreich umsetzen. Aufgrund seiner fachlichen Expertise in den Bereichen IT, Projektmanagement und Personalführung war er in der Zusammenarbeit ein wichtiger Eckpfeiler."

psk services GmbH

Geschäftsführer (Tobias Sydekum)

"Herr Fischer hat eine hohe Fachkompetenz in der in MS-Serversystemen, Firewall und Netzwerkverwaltung. Er betreut unser IT-System seit vielen Jahren immer zuverlässig und zu unserer vollsten Zufriedenheit."

H. Geyer GmbH & Co.KG

Geschäftsführer (Andreas Geyer)


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