03.05.2026 aktualisiert
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Expertin im globalen Strategischer und operativer Einkauf | Automotive
Rödelsee, Deutschland
Nur Remote
Master of Science in MikroelektronikÜber mich
Internationale Einkauf skills
Skills
Elektronik- und Komponenteneinkauf
Umfangreiche Erfahrung im Einkauf elektronischer Komponenten, insbesondere in komplexen Automotive- und Forschungsumgebungen, darunter Halbleiter, Steuergeraete, Sensoren, Leiterplatten und optoelektronische Bauteile sowie Kabelbaeume und Verbindungstechnik.
Globale Beschaffungsstrategie und Risikomanagement
Spezialisierung auf globale Beschaffungsstrategien, Prozessoptimierung, strategische Lieferantenentwicklung und Risikomanagement, einschliesslich der Durchfuehrung umfassender Risikoanalysen und Ableitung praeventiver Massnahmen zur Minimierung von Beschaffungs- und Lieferkettenrisiken.
Lieferantenmanagement und -entwicklung
Nachweisliche Erfolge in der strategischen Lieferantenentwicklung und -bewertung zur langfristigen Sicherstellung einer leistungsfaehigen Lieferkette, mit Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Zulieferern wie Sumitomo, Yazaki, Aptiv und Motherson.
Projektmanagement
Koordination und konsequente Nachverfolgung von Arbeitspaketen zur Sicherstellung der termingerechten Erreichung aller Einkaufsziele in internationalen Kundenprojekten.
Prozessoptimierung
Optimierung von Einkaufsprozessen mit einer erzielten Einsparung von 1 Million Euro im ersten Jahr sowie Einfuehrung neuer Einkaufsrichtlinien zur Verbesserung der Compliance und Prozesssicherheit.
Vertragsverhandlung
Erfolgreiche Verhandlung von Rahmenvertraegen, die signifikante Kosteneinsparungen ermoeglichen, sowie Durchfuehrung von Ausschreibungen unter Einhaltung der UVgO und interner Vergaberichtlinien.
SAP-Module und digitale Beschaffungssysteme
Kenntnisse in SAP-Modulen wie SAP, S4Hana und Ariba sowie in ERP-Systemen und digitalen Beschaffungssystemen zur effizienten Abwicklung von Einkaufsprozessen.
Budget- und Kostensteuerung
Steuerung des gesamten Beschaffungsprozesses fuer Projekte mit einem Einkaufsvolumen von bis zu 215.000 Euro unter Beruecksichtigung von Kosten-, Qualitaets- und Terminanforderungen.
Supply-Chain-Optimierung und Materialdisposition
Ueberwachung und Steuerung der gesamten Materialversorgungskette zur Sicherstellung einer unterbrechungsfreien Produktion fuer ueber 5.000 Komponenten aus allen Kategorien.
Stakeholder-Management
Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern zur Abstimmung aller einkaufsrelevanten Massnahmen ueber saemtliche Projektphasen hinweg sowie Zusammenarbeit mit Fachabteilungen zur Erarbeitung optimaler Beschaffungsloesungen.
Umfangreiche Erfahrung im Einkauf elektronischer Komponenten, insbesondere in komplexen Automotive- und Forschungsumgebungen, darunter Halbleiter, Steuergeraete, Sensoren, Leiterplatten und optoelektronische Bauteile sowie Kabelbaeume und Verbindungstechnik.
Globale Beschaffungsstrategie und Risikomanagement
Spezialisierung auf globale Beschaffungsstrategien, Prozessoptimierung, strategische Lieferantenentwicklung und Risikomanagement, einschliesslich der Durchfuehrung umfassender Risikoanalysen und Ableitung praeventiver Massnahmen zur Minimierung von Beschaffungs- und Lieferkettenrisiken.
Lieferantenmanagement und -entwicklung
Nachweisliche Erfolge in der strategischen Lieferantenentwicklung und -bewertung zur langfristigen Sicherstellung einer leistungsfaehigen Lieferkette, mit Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Zulieferern wie Sumitomo, Yazaki, Aptiv und Motherson.
Projektmanagement
Koordination und konsequente Nachverfolgung von Arbeitspaketen zur Sicherstellung der termingerechten Erreichung aller Einkaufsziele in internationalen Kundenprojekten.
Prozessoptimierung
Optimierung von Einkaufsprozessen mit einer erzielten Einsparung von 1 Million Euro im ersten Jahr sowie Einfuehrung neuer Einkaufsrichtlinien zur Verbesserung der Compliance und Prozesssicherheit.
Vertragsverhandlung
Erfolgreiche Verhandlung von Rahmenvertraegen, die signifikante Kosteneinsparungen ermoeglichen, sowie Durchfuehrung von Ausschreibungen unter Einhaltung der UVgO und interner Vergaberichtlinien.
SAP-Module und digitale Beschaffungssysteme
Kenntnisse in SAP-Modulen wie SAP, S4Hana und Ariba sowie in ERP-Systemen und digitalen Beschaffungssystemen zur effizienten Abwicklung von Einkaufsprozessen.
Budget- und Kostensteuerung
Steuerung des gesamten Beschaffungsprozesses fuer Projekte mit einem Einkaufsvolumen von bis zu 215.000 Euro unter Beruecksichtigung von Kosten-, Qualitaets- und Terminanforderungen.
Supply-Chain-Optimierung und Materialdisposition
Ueberwachung und Steuerung der gesamten Materialversorgungskette zur Sicherstellung einer unterbrechungsfreien Produktion fuer ueber 5.000 Komponenten aus allen Kategorien.
Stakeholder-Management
Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern zur Abstimmung aller einkaufsrelevanten Massnahmen ueber saemtliche Projektphasen hinweg sowie Zusammenarbeit mit Fachabteilungen zur Erarbeitung optimaler Beschaffungsloesungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Steuerung von Einkaufsaktivitaeten im direkten (produktionsnahen) und indirekten (verwaltungstechnischen) Bereich.
Steuerung globaler Beschaffungsstrategien in Kundenprojekten unter Beruecksichtigung von Kosten-, Qualitaets- und Zeitvorgaben. Durchfuehrung von Risikoanalysen, Unterstuetzung bei der strategischen Lieferantenentwicklung und Optimierung von Einkaufsprozessen mit einer Einsparung von 1 Million Euro im ersten Jahr.
Steuerung des gesamten Beschaffungsprozesses von der Bedarfsanalyse bis zur Vertragserstellung fuer Projekte mit einem Einkaufsvolumen von bis zu 215.000 Euro. Durchfuehrung von Ausschreibungen unter Einhaltung der UVgO sowie Marktbeobachtung und -analyse zur Identifikation kosteneffizienter Beschaffungsmoeglichkeiten.