28.10.2026 aktualisiert
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info: nicht verfügbar bis 01.12.2026
Expertin fuer E-Commerce, Logistik und Prozessmanagement
Kleinmaischeid, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Engineering (Technische Logistik), Fachhochschule KaiserslauternÜber mich
10+ Jahre Praxis bei Amazon, Fahrrad-XXL und HORNBACH im Bereich Versand, Logistik und Lager
Skills
Kosten-Nutzen-AnalyseChange ManagementProjektmanagementAnalyse der KennzahlenProzess ManagementLogistikprozesseKpi-Berichterstattung
Logistik- und Prozessmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung, Optimierung und Steuerung logistischer Prozesse entlang der gesamten Wertschoepfungskette, einschliesslich Standortaufbau, Ramp-Up-Management und operativer Prozessstabilisierung.
Fuehrung und Teammanagement
Leitung von Teams mit bis zu 120 Mitarbeitenden pro Schicht, Verantwortung fuer Teamzusammenstellung, Onboarding, Mitarbeiterengagement sowie Schnittstelle zu Zeitarbeitsfirmen und internen Stakeholdern.
KPI-Steuerung und Performance-Management
Definition, Entwicklung und Tracking von KPIs, forecast-basierte Personaleinsatz- und Peakplanung, regionale Linehaul-Verantwortung fuer mehrere Standorte inklusive Reporting und Problemloesung.
Change Management
Steuerung standortweiter Change-Initiativen, Durchfuehrung von Workshops, Neuausrichtung des Performance-Managements sowie Einfuehrung neuer Prozesse inklusive Mitarbeiterschulungen.
E-Commerce-Beratung
Aufbau einer selbststaendigen Beratung fuer E-Commerce, Logistik und Prozessmanagement im Rahmen von Marina Cave Consulting.
Projektleitung
Leitung verschiedener Projekte, darunter Entwicklung einer Lagerverwaltungs-App, Anbindung neuer Transportdienstleister, Einfuehrung neuer Versandtools sowie Neukonzipierung von Lagern.
Shopfloor- und Prozessoptimierung
Anwendung von Methoden wie 5S und Kaizen zur Optimierung von Shopfloor-Prozessen sowie Durchfuehrung von Schwachstellenanalysen und Einleitung von Gegenmassnahmen.
Layoutplanung und Materialflussplanung
Erfahrung in Layoutplanung, Lager- und Sortimentsplanung, Materialflussplanung sowie Flaechenbedarfsplanung, unter anderem mit MicroStation.
Arbeitssicherheit (HSE)
Gesamtverantwortung fuer Arbeitssicherheit aller Mitarbeitenden an Logistikstandorten.
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung, Optimierung und Steuerung logistischer Prozesse entlang der gesamten Wertschoepfungskette, einschliesslich Standortaufbau, Ramp-Up-Management und operativer Prozessstabilisierung.
Fuehrung und Teammanagement
Leitung von Teams mit bis zu 120 Mitarbeitenden pro Schicht, Verantwortung fuer Teamzusammenstellung, Onboarding, Mitarbeiterengagement sowie Schnittstelle zu Zeitarbeitsfirmen und internen Stakeholdern.
KPI-Steuerung und Performance-Management
Definition, Entwicklung und Tracking von KPIs, forecast-basierte Personaleinsatz- und Peakplanung, regionale Linehaul-Verantwortung fuer mehrere Standorte inklusive Reporting und Problemloesung.
Change Management
Steuerung standortweiter Change-Initiativen, Durchfuehrung von Workshops, Neuausrichtung des Performance-Managements sowie Einfuehrung neuer Prozesse inklusive Mitarbeiterschulungen.
E-Commerce-Beratung
Aufbau einer selbststaendigen Beratung fuer E-Commerce, Logistik und Prozessmanagement im Rahmen von Marina Cave Consulting.
Projektleitung
Leitung verschiedener Projekte, darunter Entwicklung einer Lagerverwaltungs-App, Anbindung neuer Transportdienstleister, Einfuehrung neuer Versandtools sowie Neukonzipierung von Lagern.
Shopfloor- und Prozessoptimierung
Anwendung von Methoden wie 5S und Kaizen zur Optimierung von Shopfloor-Prozessen sowie Durchfuehrung von Schwachstellenanalysen und Einleitung von Gegenmassnahmen.
Layoutplanung und Materialflussplanung
Erfahrung in Layoutplanung, Lager- und Sortimentsplanung, Materialflussplanung sowie Flaechenbedarfsplanung, unter anderem mit MicroStation.
Arbeitssicherheit (HSE)
Gesamtverantwortung fuer Arbeitssicherheit aller Mitarbeitenden an Logistikstandorten.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseRussischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau einer selbststaendigen Beratung fuer E-Commerce, Logistik und Prozessmanagement.
Standortaufbau und Ramp-Up: Aufbau des Standorts inkl. operativer Strukturen, Planung und Durchfuehrung des Go-Live, Steuerung der Test- und Ramp-up-Phase, Aufbau und Stabilisierung operativer Prozesse, Teamzusammenstellung inklusive Onboarding, Koordination interner Stakeholder und Zeitarbeitsfirmen. Operations: Leitung der Fruehschicht mit bis zu 120 Mitarbeitenden, interimsweise Leitung der Nachtschicht, Stellvertretung des Stationsleiters, forecast-basierte Personaleinsatz- und Peakplanung, Volumensteuerung, regionale Linehaul-Verantwortung fuer 7 Standorte inkl. KPI-Steuerung, Reporting und Schulungen. Change Management: Steuerung standortweiter Change-Initiativen, Workshops, Shopfloor- und Prozessoptimierung inkl. 5S und Kaizen, Gesamtverantwortung fuer Arbeitssicherheit (HSE). (davon 1,5 Jahre Elternzeit)
Prozessmanagement und -entwicklung, Schwachstellenanalyse, Wettbewerbsanalyse, KPI-Definition und -Tracking, Optimierung des Workflows ueber den gesamten Wertschoepfungsprozess, Schnittstelle zwischen GF, IT, Kundenservice und Operative, Betreuung der FXXL-Standorte und B2C-Kunden, Transportdienstleister-Management, Projektleitung Lagerverwaltungs-App, Anbindung neuer Transportdienstleister, Einfuehrung eines neuen Versandtools.