22.02.2026 aktualisiert


100 % verfügbar
Globale Strategieberatung mit europäischem Ursprung
München, Deutschland
Weltweit
Über mich
Geschäftsführer: Niklas Scipio · Übernahme von Mandaten im Bereich Strategie- und Umsetzungsberatung von hochkritischen Programmen/Projekten · Projekte werden ausgeführt hauptsächlich durch ehemalige Top-Strategieberater aus den Häusern McKinsey & Company, BCG, und Bain & Company.
Skills
Fusionen und ÜbernahmenAutomatisierungKundenbeziehungsmanagementGeschäftsprozessmodellierungProzessoptimierungStrategisches ManagementData GovernanceDue DiligenceSteuerungWachstumsstrategieTechnologiestrategienJoint VenturesPost-merger IntegrationsOperational Due DiligencePreisstrategien
SCIPIO & PARTNERS - GLOBAL STRATEGY ADVISORS
WER WIR SIND
Eine unabhängige Strategieberatung, aufgebaut von ehemaligen MBB-Beratern (McKinsey & Company, BCG, Bain & Company) und erfahrenen Experten aus Industrie und Private Equity. Wir werden hinzugezogen, wenn Entscheidungen von strategischer Tragweite sind, Komplexität hoch ist und Umsetzung verlässlich funktionieren muss. Besonders stark sind wir in Deutschland und im gesamten DACH-Raum aufgestellt. Unsere Mandate umfassen Konzerne aus dem DAX-Umfeld ebenso wie international tätige, familiengeführte Unternehmensgruppen.
In bestimmten Situationen braucht es die analytische Tiefe und Umsetzungssicherheit einer führenden Strategieberatung. Gleichzeitig sind die großen Marken nicht immer politisch opportun, kulturell passend oder organisatorisch gewünscht. Genau in diesem Spannungsfeld werden wir mandatiert: Senior-Qualität auf Top-Niveau, ohne Markenagenda und ohne öffentliche Signalwirkung.
WIE WIR AUFTRETEN
Keine Inszenierung, keine Präsentations-Show, keine Projektstrukturen mit hohem Junior-Anteil. Wir arbeiten persönlich, auf Senior-Level und mit klarer Verantwortung. Sachlich im Ton, präzise in der Analyse, konsequent in der Umsetzung.
WAS WIR LEISTEN
Private Equity: Commercial und Operational Due Diligence, Wertsteigerungsprogramme in Portfoliounternehmen, transparente Performance- und Steuerungslogiken.
Transformation: Strukturierung und Steuerung komplexer, häufig internationaler Programme sowie Aufbau belastbarer Governance- und Führungsstrukturen.
Wachstum: Entwicklung klarer Go-to-Market-Modelle, Vertriebsarchitektur und Pricing-Strategie, internationale Markteintritte und Skalierung.
Digital und Technologie: Datenstrategie und Data Governance, organisatorische Befähigung, Vorbereitung auf KI- und technologiegetriebene Geschäftsmodelle.
WIE WIR ARBEITEN
Uns ist es sehr wichtig, das wir keine Konzepte zur Ablage liefern, sondern als unternehmerische Partner auf Augenhöhe mit unseren Kunden arbeiten. Direkte Zusammenarbeit mit Vorstand, Geschäftsführung oder Operating-Teams, Anpassung an Kultur, Entscheidungswege und Taktung des Unternehmens, Konzentration auf die wenigen Hebel mit substanzieller Ergebniswirkung sowie Aufbau interner Fähigkeiten statt externer Abhängigkeiten. Unser Anspruch ist nachhaltige Wirksamkeit über das Projekt hinaus. Keine Abhängigkeiten.
WAS MANDANTEN AN UNS SCHÄTZEN
Strategische Klarheit in komplexen und politisch sensiblen Situationen, Senior-Sparring mit analytischer Tiefe und unternehmerischem Urteilsvermögen, Struktur und Orientierung in dynamischen Hochdruckphasen sowie Ergebnisse, die auch nach Abschluss belastbar tragen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher