16.10.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Software Entwickler - AI Automatisierung

Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Bachelors of Science in Business Informatics
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Bachelors of Science in Business Informatics

Profilanlagen

CypherX_Showcase.pdf

Über mich

Ich bin Softwareentwickler mit mehr als 15 Jahren Erfahrung. Mein Schwerpunkt sind KI-Agenten und Workflows mit Werkzeugzugriff, Freigabe durch Menschen, Evals und das Absichern produktiver Systeme, dazu Conversational AI, Multi-Agent-Systeme, RAG sowie MCP- und API-Integrationen.

Skills

AI AgentsGitHub CopilotAzure DevOpsJavaAPIsKünstliche IntelligenzAutomatisierungBuild-AutomatisierungTest AutomationComplianceContinuous DeliveryContinuous IntegrationETLDevOpsDigital Asset ManagementFinancial SoftwareGitHubFührungskompetenzPythonPostgreSQLMessaging Application Programming InterfaceWindows Application Programming InterfaceMySQLNode.jsBüroautomationScrumProfessional Services AutomationRuby On RailsAWS CLIDigitaloceanAnsibleRubyNext.jsSeleniumSugarcrmTypeScriptEnterprise Application IntegrationGoogle CloudCloud PlatformExpress.jsMulti-Agent SystemsQualitätskontrolleBackendGitLabKanbanGitlab-CiInfrastrukturautomatisierungs-FrameworksDeployment AutomationTeam ManagementJeeves ERPApi DesignTerraformAutomation AnywhereApi-ManagementJenkins
Ich entwickle KI-Agenten und automatisierte Geschäftsabläufe mit Python, TypeScript und Node.js. Mein Schwerpunkt sind zustandsbehaftete Agenten, begrenzte Werkzeugrechte, menschliche Freigaben und überprüfbare Ergebnisse. Ich baue Multi-Agent-Systeme, MCP-Anbindungen, Chat- und Voicebots sowie RAG-Pipelines mit Ingestion, Embeddings und Quellenbezug. Mit LangChain, Dialogflow, Gemini, Anthropic und OpenAI verbinde ich Dialogsteuerung und Modellzugriffe; Prompt- und Kontextvarianten prüfe ich durch Evaluierungen und Regressionstests.

Backend-Services, SDKs, Worker und Full-Stack-Anwendungen. REST- und CMS/CRM-Integrationen, Java/Spring-Boot-Middleware und ETL verbinden bestehende Systeme.

Für Geschäftssoftware nutze ich unter anderem Ruby on Rails, PostgreSQL, Redis und Sidekiq. Frontends entstehen mit Angular, React, Next.js, Vue.js und Nuxt 3; wiederverwendbare Komponenten, Design-Systeme und Headless CMS wie Wagtail, Storyblok und Sanity strukturieren Oberflächen und Inhalte. C#/.NET, MQTT und gRPC setze ich für Geräte- und Servicekommunikation ein.

Ich begleite Vorhaben von Anforderungsanalyse und MVP-Abgrenzung über Datenmodell und Zielarchitektur bis zu Tests, Deployment und Übergabe. BPMN 2.0 macht Zustände, Ausnahmen und Verantwortlichkeiten sichtbar. API-Grenzen, Idempotenz, kontrollierte Wiederholungen und Audit-Protokolle gehören zur Umsetzung.

Unit-, Integrations- und End-to-End-Tests mit pytest, Jest, Playwright oder Selenium sichern Änderungen ab.
Infrastruktur und Delivery automatisiere ich mit Terraform, Ansible, Ansible Automation Platform, Docker, GitHub Actions und Azure DevOps. Belegt sind Linux-Betrieb, DigitalOcean, Hetzner/Coolify, Cloudflare sowie Projekte auf Google Cloud und Microsoft Fabric/Azure. Ich trenne Umgebungen und Zugangsdaten und berücksichtige Sicherheitsprüfungen, Patching, Wiederherstellung und Betriebsübergaben.
ELK und Sentry unterstützen Fehleranalyse und Überwachung.

Als technischer Leiter, CTO und Engineering Manager koordiniere ich verteilte Teams und technische Abhängigkeiten. Ich übernehme Architektur- und Code-Reviews, Recruiting, Mentoring, Priorisierung und Release-Abstimmung. Technische Due Diligence umfasst Architektur, technische Schulden, Lieferfähigkeit und Risiken.

Domänenkenntnisse umfassen regulierte Finanzprozesse mit KYC/AML, Bankanbindungen, Transaktionsüberwachung und tokenisierten Edelmetallen. Im CRM gehören SuiteCRM, SugarCRM, Migration und SAP-Integrationsgrenzen dazu, im ERP Odoo und ERPNext. Datenplattformen verbinde ich mit Datenprodukten, semantischen Modellen, Metadaten, Qualität, Zugriffsregeln und KI-Governance. Bei Smart Contracts und Wallets berücksichtige ich Transaktionszustände und Berechtigungen.

Deutsch und Türkisch spreche ich auf muttersprachlichem Niveau, Englisch fließend. Ich arbeite remote aus Zypern, mit Reisebereitschaft und direkter Abstimmung mit Fachbereichen, Entwicklung und Betrieb.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherGriechischGrundkenntnisseTürkischMuttersprache

Projekthistorie

Co-Founder

CypherX
Leading technological due diligence for Web3 startups, developing RWA tokenization solutions, NFT minting dApps, and smart contract-based NFT marketplaces for EVM chains. Creating software solutions and SaaS development for various industries.

Interim CTO

Novem Blockchain
Developing smart contracts for Gold Tokens & Staking, creating applications and dApps for digital gold business, implementing infrastructure and DevSecOps, and developing SaaS back office solutions.

Automated Linux Patching and Reboot Orchestration

Linux-Updates mussten kontrolliert eingespielt werden, ohne Ausfälle einzelner Hosts unbemerkt in weitere Wartungsschritte zu übernehmen. Ich entwickelte einen Workflow für Patchmanagement mit Vorprüfungen, begrenzten Ausführungsgruppen, bedarfsabhängigen Neustarts und anschließender Funktionskontrolle. Freigaben und Ausführungsergebnisse gehörten zum Wartungsprozess.

Vor Änderungen erfasste der Ablauf den Systemzustand und prüfte die Erreichbarkeit der Paketquellen. Updates wurden in kontrollierten Gruppen angewendet. Bei lastverteilten Diensten blieb durch die Gruppierung Kapazität verfügbar. Ein Neustart erfolgte nur, wenn er erforderlich war. Anschließend prüfte der Workflow die Dienste erneut. Fehlgeschlagene Hosts wurden von späteren Gruppen getrennt und zur Untersuchung gemeldet, statt sie stillschweigend zu überspringen.

Die Umsetzung nutzte Ansible Automation Platform, Ansible, Linux-Paketmanager, Service-Health-Checks und Benachrichtigungen. Inventare und Zugangsdaten waren nach Umgebung getrennt, die Automationsdefinitionen versioniert. Ausführungshistorie, betroffene Hosts und Fehlerzustände machten Wartungsläufe prüfbar. Das Ergebnis war ein wiederholbarer Patchprozess mit sichtbaren Genehmigungen und definierten Wiederherstellungspunkten. Abweichungen konnten gezielt untersucht werden, bevor weitere Systeme dieselben Änderungsschritte durchliefen.

Wiederherstellung - ERP Recovery und Optimierung eines Odoo ERP Systems

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Bei einem Baustofflieferanten hatte eine fehlerhafte Odoo-Einführung zu Abstürzen, Problemen in Kernmodulen und manuellen Ersatzprozessen geführt. Ziel war, das bestehende ERP wieder nutzbar zu machen, statt es neu aufzubauen.

Ich analysierte und testete die bestehende Installation, entfernte fehlerhafte oder unnötige Anpassungen und baute die Umgebung auf Odoo.sh neu auf. Dabei migrierte ich kritische Daten und stabilisierte die Module. Anschließend führte ich die Migration auf Odoo 19 durch.

Die Arbeiten umfassten CRM, Vertrieb, Einkauf, Lager, Projekte, Planung, Shop Floor, Qualität und Buchhaltung. Ich standardisierte mit Vertrieb, Einkauf und Finanzteam die Vertriebs- und Beschaffungsabläufe.

Ich erstellte zweisprachige Vorlagen für Angebotsanfragen, Bestellungen und Rechnungen und ergänzte Felder für Zahlung, Leistungsumfang und voraussichtlichen Liefertermin. Hinzu kamen eine Bestätigung vor dem Nachrichtenversand aus Datensätzen und Zugriffsregeln, die Werkern das Abschließen von Arbeitsaufträgen untersagten.

Schulungen, Fehlerkorrekturen und kleinere Änderungswünsche unterstützten die eigenständige Nutzung. Ergebnis war eine stabilisierte Odoo-19-Umgebung auf Odoo.sh mit zweisprachigen Dokumenten und rollenbezogenen Abläufen. Drittanbieterintegrationen wurden nicht ergänzt. Laufender Infrastruktur- und Supportbetrieb gehörten nicht zum Auftrag.

Legacy Frontend Migration to Angular 21

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

Das Frontend eines Lieferanten war aus HTML, CSS und handgeschriebenem JavaScript in ein legacy CMS gewachsen. Änderungen betrafen viele Stellen, und wiederkehrende Oberflächen waren uneinheitlich umgesetzt. Ich leitete die Migration auf Angular 21 und schuf zugleich die Projektbasis, Architektur und wiederverwendbaren Gestaltungselemente für die weitere Entwicklung.

Ich erfasste bestehende Seiten und Interaktionsmuster und richtete den Workspace mit Build-, Umgebungs-, Lint- und Testkonfiguration ein. Die Anwendung erhielt fachliche Bereiche mit expliziten Schnittstellen sowie gemeinsam genutzte Bibliotheken. Für Navigation, Eingaben, Tabellen, Dialoge und Rückmeldungen entstanden wiederverwendbare Komponenten. Seitenvorlagen bildeten typische Listen-, Detail- und Formularansichten ab. Anschließend wurden die bestehenden Screens schrittweise neu aufgebaut und gegen ihr ursprüngliches Verhalten geprüft.

Die Umsetzung verwendete Angular 21 und TypeScript mit Standalone-Komponenten, gemeinsamer Gestaltung und aktueller Template-Kontrollfluss-Syntax. Geliefert wurden der konfigurierte Workspace, die modulare Struktur, das Design-System, Seitentemplates und migrierte Oberflächen. Das Entwicklungsteam erhielt damit eine gemeinsame Grundlage für neue Screens, statt dieselben Elemente jeweils neu aufzubauen. Gemessene Verbesserungen bei Ladezeit, Produktivität oder Einarbeitung werden für dieses Projekt nicht behauptet.

ERP Knowledge Assistant with Local RAG

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

ERP-Dokumentation, Felddefinitionen und interne Arbeitsanweisungen sollten über eine gemeinsame Wissensabfrage erreichbar sein. Sensible Inhalte sollten dabei innerhalb der eigenen Infrastruktur bleiben. Ich entwickelte einen Retrieval-gestützten Assistenten, der passende Dokumentstellen ermittelt und Antworten mit Quellenbezug unterstützt.

Die Umsetzung verband lokale Embeddings mit einem selbst betriebenen Sprachmodell. Relevanter Kontext wurde aus ERP-Dokumentation und internen Verfahrensbeschreibungen abgerufen, statt allein aus dem Modellwissen abgeleitet zu werden. Quellenangaben machten sichtbar, auf welche Unterlagen sich eine Antwort bezog. Der Anwendungsbereich blieb die Unterstützung beim Verständnis von ERP-Wissen und Abläufen; eine automatische Änderung von Geschäftsdaten ist damit nicht verbunden.

Als Open-Source-Grundlagen sind Haystack mit Ollama-Anbindung, LlamaIndex und Local RAG MCP dokumentiert. Das Projekt verband lokale Suche, Modellanbindung und dokumentbezogene Antworterstellung. Ergebnis war ein Wissensassistent für ERP-bezogene Fragen, bei dem internes Wissen nicht für jede Anfrage an einen extern betriebenen Modellservice übertragen werden musste. Die Quellen blieben die Grundlage der Auskunft. Die Beschreibung belegt den aufgebauten Assistenten und die lokale Verarbeitungsgrenze, nicht eine gemessene Antwortqualität oder die vollständige Abdeckung aller Unternehmensdokumente.

Measuring AI Value in Software Development

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Der Beitrag KI-gestützter Entwicklung war aus Nutzungsdaten allein nicht ableitbar. Das Projekt sollte Werkzeugnutzung, Entwicklerfeedback, Delivery, Qualität und Kosten gemeinsam auswertbar machen. Ich übernahm die technische Integration und die Vorbereitung der Bewertungsgrundlage, nicht den Nachweis eines vorab feststehenden Produktivitätsgewinns.

Ich konfigurierte die Plattform und verband GitLab-, CI/CD-, Ticketing- und KI-Telemetriedaten. Identitäts- und Teamzuordnung, Deployment-Definitionen und Datenqualitätsprüfungen gehörten zum Messmodell. Ich untersuchte fehlende Zuordnungen und Erfassungsfehler und bereitete Dashboards sowie Exporte vor. Befragte Zeitersparnis blieb von beobachteten Delivery-Veränderungen getrennt. Datenschutz wurde durch Datenminimierung, eingeschränkten Zugriff und Auswertung auf Teamebene berücksichtigt.

Apache DevLake bildete die Delivery-Datenbasis, Grafana die Berichtsschicht. Projektspezifische Integrationen ergänzten KI-Nutzung, Befragungen und Kosten. Übergeben wurden Messdefinitionen, Berichte, Dokumentation und eine Aufwandsschätzung für spätere Skalierung. Das Kostenmodell unterschied möglichen Kapazitätswert von realen Einsparungen. Ergebnis war eine Entscheidungsgrundlage für Lizenzen, Befähigung und Ausbau. Ein positiver ROI, individuelle Leistungsrankings oder ein unternehmensweiter Rollout sind nicht als Ergebnis belegt.

Ansible Automation Platform Control Plane

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Implementierte ein Betriebsmodell für zentral gesteuerte Automatisierung und machte freigegebene Abläufe über Job-Templates verfügbar. Dabei standen nachvollziehbare Ausführung, getrennte Umgebungen und klar begrenzte Administrationsrechte im Mittelpunkt.

Automation-Controller-Projekte mit Git-Repositories und trennte Inventare sowie Zugangsdaten nach Umgebung. Rollenbasierte Rechte legten fest, wer Jobs starten, genehmigen oder verändern durfte. Surveys und zusätzliche Variablen ermöglichten kontrollierte Eingaben, ohne für jeden Lauf Playbooks anzupassen. Zeitpläne und Benachrichtigungen unterstützten wiederkehrende Wartung. Rollen, Inventare und Definitionen blieben versioniert; wichtige Änderungen durchliefen Review und Freigabe.

Zum Einsatz kamen Ansible Automation Platform, Automation Controller, Git, RBAC und die zugehörige Zugangsdatenverwaltung. Geheimnisse wurden von Ablaufdefinitionen getrennt und nicht als normale Ausgaben protokolliert. Job-Ergebnisse, Fehler und Ausnahmen blieben für die zuständigen Teams sichtbar. Damit wurden zuvor einzeln ausgeführte Linux-Verfahren in zentral verwaltete, nachvollziehbare Automationsjobs überführt. Betriebsteams konnten genehmigte Abläufe nutzen, ohne Administrationsbefehle zwischen Personen kopieren zu müssen.

AI Trust & Data Access Framework

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

Für sensible Unternehmensdaten in BI (Business Intelligence) und KI-Lösungen wurde ein gemeinsamer Prüf- und Freigabeweg benötigt. Ich erarbeitete ein internes Governance- und Architekturmodell, das Geschäftszweck, Datenflüsse, Klassifizierung, Anbieterprüfung und Risikobewertung verbindet. Dazu stimmte ich Verantwortlichkeiten mit Fachbereichen, Datenarchitektur, BI, Informationssicherheit, Datenschutz und Management ab.

Ich strukturierte den Weg von der Anmeldung eines Anwendungsfalls über die Bewertung der Daten und Plattform bis zur dokumentierten Entscheidung. Die Anbieterprüfung berücksichtigte Datenstandorte, Aufbewahrung, Löschung, Unterauftragnehmer, Modellverbesserung, Verschlüsselung, Zugriffsrechte und Vorfälle. Workshops klärten Datenverantwortung, Kontrollnachweise, Eskalation und Risikoakzeptanz. Änderungen an Modell, Anbieter, Zweck oder Datenkategorie wurden als Anlass für eine erneute Prüfung definiert.

Die Arbeit verband Datenarchitektur und BI-Governance mit Datenschutzanforderungen, dem EU AI Act und relevanten Sicherheitskontrollen. Ergebnis waren Richtlinien, Klassifizierungsregeln, Bewertungsverfahren, Freigabeprozesse und Einführungsmaterialien. Der Kunde erhielt ein Betriebsmodell mit benannten Zuständigkeiten und wiederkehrenden Überprüfungen. Geliefert wurde eine Governance- und Architekturgrundlage, keine allgemeine Compliance-Zertifizierung.

Camunda 8 Content Feedback Workflow

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Nach der Veröffentlichung interner Artikel sollten Autoren Rückmeldungen aus Berichtssystemen erhalten, ohne die beteiligten Dienste manuell zusammenzuführen. Ich implementierte einen Workflow vom WordPress-Veröffentlichungsereignis über den Abruf artikelbezogener Berichtsdaten bis zur Zustellung per Telegram oder E-Mail. Eine stabile Artikelreferenz verband Veröffentlichung, Prozessinstanz und spätere Rückmeldung.

Ich modellierte unmittelbare und verzögerte Pfade, Wartezeiten, Verzweigungen sowie Fehler- und Wiederholungsverhalten. Integrationscode übernahm Anfrageaufbau, Datenzuordnung und Fehlerbehandlung. Ein manueller Einstieg erlaubte Tests und die nachträgliche Verarbeitung kontrollierter Fälle. Testempfänger blieben von regulären Empfängern getrennt. Die Prüfungen umfassten ungültige Artikeldaten, doppelte Ereignisse, Timer, Berichtsausfälle und fehlgeschlagene Benachrichtigungen.

Camunda 8 und BPMN bildeten die Orchestrierung; WordPress, Reporting-Dienste, Telegram und E-Mail behielten ihre jeweiligen Aufgaben. Unit-, Prozess-, Integrations- und End-to-End-Prüfungen deckten unterschiedliche Fehlergrenzen ab. Geliefert wurden der ausführbare Prozess, die Integrationspfade, der Testzugang und die Betriebsübergabe. Warte-, Fehler- und Abschlusszustände waren damit am ursprünglichen Artikel nachvollziehbar, statt in voneinander getrennten Skripten verborgen zu bleiben.

CTO

Novem Gold AG
Led software engineering efforts and blockchain technology implementation.

Software Engineer

Novem Gold AG
Assisted CTO & Software Engineering, developed NEO Blockchain Smart Contracts and Airdrops, managed servers, created static websites, implemented security audits, and developed RESTful applications with Ruby on Rails.

Deputy Head of IT

Jobvector
Led IT initiatives and software development projects.

Software Engineer

Jobvector
Performed project management and software development roles, including API development, data warehouse solutions, and various integration projects.

Software Development & Project Management

Netzgarten GmbH
Managed software development projects.

Freelancer - Software Developer

Nexxar GmbH
Provided freelance software development services.

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden