10.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Manager & Strategic Advisor | Transformation | Programm- & Projektsteuerung
Zofingen, Schweiz
Weltweit
Master of Business Administration (MBA)Über mich
Ich übernehme Verantwortung, wenn Transformationen, Programme oder Organisationen klare Steuerung und Umsetzung brauchen. Als Strategic Advisor und Interim Manager schaffe ich Struktur, Entscheidungsfähigkeit und tragfähige Lösungen – von der Zielsetzung bis zur Umsetzung.
Skills
AutomatisierungUnternehmenstransformationChange ManagementInterim ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungTransformationsmanagementPlattform für Betrieb und Management
Digitale Transformation und Prozessharmonisierung
Langjährige Verantwortung für Grossprojekte und komplexe Technologie-Organisationen mit nachweislicher Kompetenz in M&A-Integration, KI-gestützter Automatisierung und Service & Operations Excellence
Internationale Führungserfahrung
Steuerung multikultureller Teams und Umgang mit internationalen Stakeholdern, Partnern und Regulatoren in europäischen und globalen Projekten
Strategische Gesamtverantwortung
Budgets über 100 Mio. CHF und Führung von 80+ Mitarbeitenden in stark regulierten, sicherheitskritischen Umgebungen
IT-Integration und Prozesslandschaften
Erfolgreiche Integration heterogener IT- und Prozesslandschaften mit Synergieeffekten im zweistelligen Millionenbereich
Automation Competence Center
Aufbau und Einsatz modernster KI-Lösungen zur signifikanten Steigerung von Effizienz, Qualität und Geschwindigkeit
Change-Management und Organisationsentwicklung
MBA mit Vertiefung Change Management und umfassende Erfahrung in Post-Merger-Integration
Microsoft-Technologien
Microsoft Windows, Server, Exchange, Office, Sharepoint sowie Hardware und Netzwerke/Architekturen
Projektmanagement-Methoden
Lean Sigma, Hermes 5, ITIL V3/2011, Agile Release Trains und Requirements Engineering
Service Management
Service Level Agreements, KPI-Systeme und Servicepartner-Netzwerk-Management
Langjährige Verantwortung für Grossprojekte und komplexe Technologie-Organisationen mit nachweislicher Kompetenz in M&A-Integration, KI-gestützter Automatisierung und Service & Operations Excellence
Internationale Führungserfahrung
Steuerung multikultureller Teams und Umgang mit internationalen Stakeholdern, Partnern und Regulatoren in europäischen und globalen Projekten
Strategische Gesamtverantwortung
Budgets über 100 Mio. CHF und Führung von 80+ Mitarbeitenden in stark regulierten, sicherheitskritischen Umgebungen
IT-Integration und Prozesslandschaften
Erfolgreiche Integration heterogener IT- und Prozesslandschaften mit Synergieeffekten im zweistelligen Millionenbereich
Automation Competence Center
Aufbau und Einsatz modernster KI-Lösungen zur signifikanten Steigerung von Effizienz, Qualität und Geschwindigkeit
Change-Management und Organisationsentwicklung
MBA mit Vertiefung Change Management und umfassende Erfahrung in Post-Merger-Integration
Microsoft-Technologien
Microsoft Windows, Server, Exchange, Office, Sharepoint sowie Hardware und Netzwerke/Architekturen
Projektmanagement-Methoden
Lean Sigma, Hermes 5, ITIL V3/2011, Agile Release Trains und Requirements Engineering
Service Management
Service Level Agreements, KPI-Systeme und Servicepartner-Netzwerk-Management
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Beratung und Unterstützung bei Transformation, Organisationsentwicklung, Governance sowie Programm- und Projektsteuerung
- Übernahme von Strategic-Advisory-, Interim- und Management-Unterstützungsmandaten
- Entwicklung von Zielbildern, Roadmaps, Governance- und Betriebsmodellen
- Sparring von Geschäftsleitungen und Führungskräften bei strategischen, organisatorischen und operativen Fragestellungen
- Strukturierung komplexer Ausgangslagen und Schaffung belastbarer Entscheidungsgrundlagen
Gesamtverantwortlich für die Strategie, Inhalte, Finanzen und die erwarteten Geschäftsergebnisse des Geschäftsbereichs, einschließlich der Erreichung des Return on Investment (ROI). Leitung und Steuerung von Agile Release Trains (ART) und Teams von Fachspezialisten, bestehend aus 80 Mitarbeitenden.
Verantwortlich für Leistungen des Kommando Cyber gegenüber Partnern. Verantwortlich für den Aufbau, Betrieb, die Weiterentwicklung und Abbau der Leistungen und Services im Verantwortungsbereich.
Zertifikate
IREB Certified Professional for Requirements Eng.
SAQ2023
TRANSFER Management Standard
EFQM2021
Führungsseminar
AZB - Ausbildungszentrum der Bundesverwaltung2021
Master of Business Adminstration
Fachhochschule Nordwestschweiz2019
Lean Sigma Green Belt
IBM2018