25.09.2026 aktualisiert
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Transformation & Leadership | Change Management | Executive Sparring
Kilchberg, Schweiz
Weltweit
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt WirtschaftsinformatikÜber mich
Ich begleite Organisationen und Führungskräfte in Transformationen von der Vision über Strategie und Roadmap bis zur Umsetzung. Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Unternehmen unterstütze ich dabei, Klarheit zu schaffen, Menschen zu verbinden und Veränderung wirksam umzusetzen.
Skills
Agile FührungBusiness AnalysisBusiness-CoachingGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenChange ManagementKommunikationGute FührungFührungskompetenzFührungsverantwortungFührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungProzessentwicklungProjektportfoliomanagementProgramm-Management
Transformation Lead | Change Management | Organisationsentwicklung | Executive Sparring
Transformation & Organisationsentwicklung
Begleitung von Organisationen und Führungskräften in Transformationsprozessen von der Vision über Strategie und Roadmap bis zur Umsetzung. Gestaltung von Veränderungsvorhaben, die Struktur, Kultur, Führung und Zusammenarbeit zusammenbringen.
Erfahrung in der Begleitung komplexer Transformationen in internationalen Organisationen.
Change Management & Leadership
Konzeption und Umsetzung von Change Strategien in Transformationsprogrammen. Aufbau von Klarheit, Einbindung von Stakeholdern und Unterstützung von Führungskräften dabei, Veränderung wirksam in die Organisation zu bringen.
Erfahrung mit Organisationsentwicklung, Kulturwandel, Leadership Entwicklung und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Strategie, Roadmaps & Umsetzung
Entwicklung von Transformationsstrategien, Zielbildern und Roadmaps. Priorisierung von Initiativen und Begleitung der Umsetzung in Programmen und Projekten.
Verbindung von strategischem Denken mit pragmatischer Realisierung.
Führung & Aufbau interdisziplinärer Teams
Leitung internationaler und funktionsübergreifender Teams in Transformationsprogrammen und Projekten.
Erfahrung in Matrixorganisationen sowie in der Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Management Teams und zentralen Stakeholdern.
Digitale Transformation & IT Erfahrung
Nahezu 20 Jahre Erfahrung in internationalen IT Organisationen und digitalen Transformationsprogrammen.
Entwicklung von IT Strategien, Operating Models, Governance Strukturen und Roadmaps sowie Umsetzung komplexer Programme.
Prozessentwicklung & Digitalisierung
Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen.
Nutzung digitaler Technologien, Daten und KI zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Effizienz und Entscheidungsprozessen.
Programme & komplexe Projekte
Leitung internationaler Programme und Projekte in verschiedenen Branchen.
Zertifizierte Senior Projektmanagerin (IPMA Level B) und HERMES Advanced mit Erfahrung in grossen Transformationsinitiativen und organisationsweiten Veränderungsprogrammen.
Systeme & Plattformen
Erfahrung mit CRM Plattformen (u. a. BSI CRM), SAP Umgebungen sowie modernen Kollaborations und Projekttools wie Jira, Confluence, ServiceNow, Power BI und Cloud Plattformen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Begleitung von Unternehmen und Executives in strategischen Transformationen und organisationalen Veränderungsprozessen.
• Fokus auf Transformationsstrategie, Organisationsentwicklung, Governance, Reorganisation und Change Management
• Übernahme von Rollen als Transformation Lead, Change Lead oder Interim Leadership in komplexen Veränderungsvorhaben
• Konzeption und Moderation von Strategie- und Organisationsworkshops sowie Executive Sparring auf C-Level
• Hands-on Unterstützung in Transformation, Programmmanagement und organisationaler Entwicklung
• Begleitung von Führungskräften und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen mit Fokus auf Klarheit, Leadership Präsenz und Entscheidungsfähigkeit
• Teil des IT-Management-Teams mit Bericht an Group CIO/CDO
• Initiierung und Leitung der Lean-Agile Transformation sowie des Change Managements für die AMAG Gruppe (7000+ Mitarbeitende)
• Aufbau, Zusammenstellung und Führung eines interdisziplinären Matrix-Teams zur Steuerung der Transformation (HR, FI, IT, PR)
• Teil des IT-Management-Teams mit Bericht an Group CIO/CDO
• Abteilungsleitung mit Führung von 3 Teamleitenden sowie rund 30 internen und 10 externen Mitarbeitenden
• Verantwortung für Strategieentwicklung, Budget- und Kostensteuerung sowie Portfolio-Management
• Reorganisation der IT-Support-Einheit sowie Optimierung von Prozessen und Strukturen durch Digitalisierung und KI
Zertifikate
Hermes advanced
Tüv Süd2025