20.04.2026 aktualisiert

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ERP | SAP Programm & Projekt Manager

Berlin, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Chemieingenieurtechnik
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Über mich

Als ERP/SAP-Projektleiter bin ich Übersetzer zwischen Business und Technik: Jemand, der hilft, einen echten „Return on Implementation“ zu erreichen.Entscheidend ist, was, im Projekt, im Werk und in der GuV funktioniert: Lieferfähigkeit, Durchlaufzeiten, Kosten, Liquidität. Ganz ohne Buzzwords.

Skills

SAP S/4HANABusiness Process ManagementChange ManagementChemieingenieurwesenGovernance-Risikomanagement und ComplianceISO / IEC 27001MaschinenbauProgram Management ProfessionalPRINCE2SAP ImplementierungSAP R/3SAP ProjektmanagementStakeholder ManagementLuft- und RaumfahrtindustrieEinzelfertigung
SAP | ERP | S4/HANA Expertise
Umfassende Kenntnisse in SAP ERP/ECC, S/4HANA Conversion, PLM-ERP Integration, SAP Activate und PRINCE2 mit nachweisbaren Erfolgen in End-to-End SAP-Implementierungen, Transformationen und Rollouts;
Umsetzung SAP-Implementierung in Nicht-SAP ERP-System bei Tochtergesellschaften sowie Integration SAP mit Nicht-SAP-Systemen.

Projektmanagement und Governance
Expertise in Programm- und Projektsteuerung, Governance, Change Management und Post-Go-Live-Stabilisierung mit nachweisbaren Ergebnissen wie Durchlaufzeitreduktion, Verringerung von Verschrottungsraten, Erhöhung von Prozessreifegraden (Details im Profil).

Internationale Teamführung
Führung internationaler, interdisziplinärer Teams mit bis zu 50 internen und externen Mitarbeitern sowie Steuerung von Budgets bis zu 4 Mio. USD in komplexen ERP-Programmen in Europa und USA.

SAP Module Expertise
Tiefgreifende ("Hands On") Kenntnisse in SAP Instandhaltung (EAM, PM, CS), Project System (PS/CO), Material Management (MM), Production Planning (PP) und User Authorisation (BC, PFCG)

Industrie-spezifische Erfahrung
Branchenexpertise in Luftfahrt, MRO (Maintenance, Repair & Overhaul), Aircraft Completions, Industrial Manufacturing, Machinery & Equipment und Process Engineering

Risikomanagement und Compliance
In ERP-Projekten:
Zertifizierte Kenntnisse in ISO 31000-2018 (Risiko Management) und ISO 27001 Lead Implementierer (Information Security Management) mit praktischer Anwendung in Nicht-ERP-Projekten.

Business Process Development
Systematische Analyse von Geschäftsprozessen und Herausarbeiten von Prozessschwächen; gezielte Entwicklung von Prozessverbesserungen und deren operativen Umsetzung in enger Abstimmung mit allen Steakholdern; Implementierung der Prozesse in der IT inkl. Metriken zur Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung der neuen Prozesse.

Projektmethodik
Anwendung klassischer und agiler Methoden; Projektmanagement als zertifizierter PRINCE2 Practitioner mit praktischer Anwendung in Program Governance, Change Management und Stakeholder Engagement; SAP Activate als Grundlage für Implementierungen, ergänzt um Erfahrungen aus Projektvorbereitung.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1996

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projekt Manager Information Security Management System

IT Beratung, Deutschland
Leitung der Einführung Informationssicherheits-Managementsystem gemäß ISO/IEC 27001 und den dazugehörigen Verfahren sowie Entwicklung einer Methodik zur Durchführung von Risikobewertungen

SAP Projekt Manager S/4HANA

Verteidigung
  1. Leitung der Umstellung von SAP ERP auf S/4HANA für Forschung und Prototypenentwicklung, einschließlich der Bereiche Technik, Einkauf und Produktion;
  2. Einrichtung einer durchgängigen Kontrolle für Prozessdesign, Systemkonfiguration, Tests und Datenmigration unter Einbeziehung interner Teams und externer Partner;
  3. Harmonisierung der Stammdatenprozesse und Verbesserung der PLM-SAP-Integration, wodurch die Datenkonsistenz bei Materialien, Dokumenten und Stücklisten erhöht wird;
  4. Neugestaltung der Migrationsstrategie und koordinierte Umsetzung in Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung, den SAP-Modulverantwortlichen und externen Implementierungspartner;
  5. Planung und Steuerung von Test- und Umstellungsaktivitäten (ca. 400 Testfälle, 20–30 Teilnehmer) unter Gewährleistung strukturierter Abnahmen und der Go-Live Bereitschaft

SAP Project Manager|SAP Senior Consultant

Motorsport/High Performance Engineering (EtO), Deutschland
  1. Senior Consultant PS für die vorgelagerte R/3 Implementierung;
  2. Im Folgeprojekt Projektleiter für die Konzeption und Umsetzung eines durchgängigen Materialversorgungs-prozesses in einer kombinierten PLM-ERP-Landschaft für die Entwicklung von Rennwagen und -motoren (typischer Engineer-to-Order-Prozess);
  3. Identifikation struktureller Defizite in Engineering, Projektmanagement, Einkauf, Produktion, Qualitätssicherung und Wareneingang sowie Überführung in skalierbare Prozesse;
  4. Steuerung der Entwicklung kundenspezifischer Systemerweiterungen zur Sicherstellung von Transparenz und operativer Steuerbarkeit bei der Materialbeschaffung;
  5. Aufbau eines KPI- und Reporting-Frameworks zur Steuerung der End-to-End-Prozesse;
  6. Führung eines externen Teams von 9 Beratern; Erreichung eines CMMI-ähnlichen Reifegrads (Level 4) und Eliminierung von Doppelbeschaffungen;
  7. Beseitigung von Doppelbeschaffungen, Verschrottungsrate aufgrund Doppelbeschaffung 0%

SAP Project Manager

Luftfahrt, Malta
  1. SAP Project Manager für die Geschäftsprozessoptimierung zur Rückgabe von Leasingtriebwerken (SAP/Non-SAP Systemlandschaft);
  2. Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Finance, Qualitätssicherung, Vertrieb, Maintenance und externen SAP-Experten;
  3. Identifizierung kritische Prozessschwächen und Erarbeitung eines auf die Unternehmensziele abgestimmten Verbesserungsplans;
  4. Aufbau der Projektgovernance (WBS, Budget, Zeitplanung, Risikomanagement) in enger Abstimmung mit dem Management;
  5. Realisierung von und bis zu 90 % Reduktion von Strafzahlungen

SAP Projekt Manager Service & Ersatzteilversorgung

Hightec-Sicherheitslösungen und -Druckerzeugnisse, Deutschland
  1. Implementierung von Serviceprozessen für die Ersatzteilversorgung in Vertrieb, Produktion und Logistik;
  2. Steuerung von drei parallelen Workstreams inklusive Budget-, Termin- und Risikomanagement;
  3. 80 % Reduktion von Bestandsabweichungen, 30 % weniger Fehlteile und Projekt-ROI von 24 %


SAP Programm- Projekt Manager

Luftfahrt, Deutschland
  1. SAP Project Manager für Programm zur Geschäftsprozessoptimierung und -implementierung mit Steuerung mehrerer paralleler Optimierungsprojekte in einem produktiven SAP ECC 6.0 Umfeld;
  2. Führung einer bereichsübergreifenden Organisation mit bis zu 48 internen und externen Experten;
  3. Planung und Steuerung von Systemerweiterungen mit Budgets zwischen 200 T€ und 1,1 Mio. €;
  4. Erhöhung des Nutzungsgrades von alternativen Ersatzteilen (ROI 38%);
  5. Durchlaufzeit des Angebots- und Planungsprozesses für Modifikationskampagnen von Flugzeuggeräten um 30% reduziert.

SAP Projekt Manager

Luftfahrt, Schweiz
  1. Leitung der Implementierung erweiterter SAP ERP 6.0 Funktionen als zentrale Plattform für VIP-Flugzeugum- und ausbauten (typischer Engineer-to-Order-Prozess);
  2. Führung eines bereichsübergreifenden Teams von 14 Spezialisten in Planung, Supply Chain, Produktion, Engineering Change Management und Maintenance;
  3. Definition von Projektstruktur, Governance, WBS, Kapazitäts- und Budgetplanung sowie Risiko- und Qualitätsmanagement;
  4. Einführung einer transparenten Fortschrittsüberwachung und Berichterstattung für die Geschäftsleitung und wichtige Stakeholder;
  5. Projektbudget: USD 3.8M


SAP/ERP Project Manager

Luftfahrt, USA
  1. Leitung der ERP- und Prozessanalyse im Rahmen einer Due-Diligence-Prüfung vor Restrukturierung und Standortverlagerung (Kalifornien → Oklahoma);
  2. Entwicklung des Zielbetriebsmodells für die Reparatur von Flugzeugkomponenten in Abstimmung mit Käufer- und Verkäuferseite;
  3. Durchführung strukturierter Stakeholder-Interviews und Anforderungsanalysen;
  4. Anwendung quantitativer Risikomanagementmethoden zur Verbesserung von Budget- und Planungssicherheit.

Projekte vor 2010 (Auswahl) SAP Programm / Projekt Manager – SAP & ERP Implementierungen/internat.Rollouts

Luftfahrt, Deutschland, Malta, USA
Steuerung komplexer SAP/ERP Rollouts, Erweiterungen und Supportinitiativen in Finance, Controlling, HR, Vertrieb, Materialwirtschaft, Maintenance & Engineering, Produktion und Supply Chain;
  1. Führung internationaler Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern und Beratern;
  2. Definition von Implementierungsstrategien, Projektplänen, Governance-Strukturen und Change-Management-Ansätzen;
  3. 50 % Reduktion der Vorbereitungszeit für C-Checks und Aufbau einer dritten Produktionslinie ;
  4. 30 % Steigerung der Materialverfügbarkeit;
  5. Verbesserte Compliance (u. a. EASA) und höhere Transparenz in operativen Prozessen;

Entwicklung von Geschäftsmodellen und Prozessframeworks zur Unterstützung von ERP-Implementierungen und Reifegradsteigerungen (CMM)
  1. Aufbau strukturierter SAP-Governance- und Management-Abstimmungsprozesse;
  2. Leitung und Umsetzung (Hands-On) von Support-, Anforderungs- und Verbesserungsinitiativen für Organisationen mit bis zu 1.200 SAP-Anwendern;
  3. Unterstützung der Post-Go-Live-Stabilisierung und Aufbau nachhaltiger Supportstrukturen.


SAP Senior Consultant&Consultant

Maschinenbau, Automotive, Luftfahrt, Medizintechnik, Deutschland
  1. Aufbau fundierter Expertise in SAP-Logistikmodulen (MM, SD, PM, PS, PP) mit Integration zu FI/CO, mit Fokus auf operative und engineering-nahe Prozesse;
  2. Durchführung von Prozessanalysen, Workshops, Customizing, Tests und Implementierungsunterstützung, insbesondere in Maschinenbau und Luftfahrt;
  3. Mitarbeit bei SAP-Einführungen, Systemanpassungen und Anwenderschulungen zur Sicherstellung der Betriebsbereitschaft;
  4. Entwicklung eines tiefen Verständnisses für End-to-End-Prozessintegration und SAP Customizing, als Grundlage für spätere Projektleitungsrollen.

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