24.10.2025 aktualisiert

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Senior Projektmanager / Automotive, Medtec, Zulieferindustrie, Metallbearbeitung

Oberkirch, Deutschland
Weltweit
staatlich geprüfter Maschinenbautechniker
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Über mich

Ergebnisorientierter Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Industrieerfahrung. Kombiniert technisches Know-how, wirtschaftliches Denken und Kommunikationsstärke, um komplexe Projekte global erfolgreich zu steuern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen

Skills

3D ModellierungCADAutomatisierungAutomobilindustrieMedizintechnikBetriebswirtschaftGeschäftsprozesseProzessoptimierungKostenreduzierungFmeaPreiskalkulationProjektmanagementMicrosoft ProjectOffice SuiteLeistungssteigerungProzessentwicklungProduktentwicklungProjekt-RisikomanagementStanzpresseQualitätsmanagementQualitätspolitikStandardisierungTechnologietransferWerkzeugherstellungDesign For Manufacturability (industriedesign)Technologie-Know-howKunststoff-SpritzgussReorganisationSupplier Relationship Management
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in der Leitung und Koordination komplexer internationalen Projekte von der Produktentwicklung bis zur Prozessabnahme und Übergabe an die Serienproduktion.

Technologietransfer
Verantwortung für internationale Technologietransfers und Aufbau neuer Produktionsstandorte
Produkt Transfers - Produktionsverlagerung - Outsourcing Projekte

Produkt- und Prozessentwicklung
Expertise in der Entwicklung von Produkten und Prozessen

Qualitätsmanagement
Fundierte Kenntnisse in Qualitätssicherung und Qualitätsvorausplanung
PPAP, APQP, FMEA, QVP, IQ/OQ/PQ, 8D, 5-Why, KVP
IATF 16949, DIN EN ISO 9001, VDA 6.1, DIN EN ISO 13845

Lieferantenmanagement
Steuerung und Optimierung von Lieferantenprozessen mit Fokus auf Kostenreduzierung und Lieferqualität

Prozessoptimierung
Reorganisation und Standardisierung von Geschäftsprozessen zur Effizienzsteigerung

MS-Office Anwendungen
Professionelle Nutzung von MS-Office, MS-Project und weiteren Bürosoftware-Lösungen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Beratung und Projektleitung

Stryker Leibinger GmbH & Co. KG

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Steuerung des Lieferantenmanagements für Produkttransfer medizinischer Geräte, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbewertungen für Verpackungskonzepte und Koordination zwischen Entwicklung, Produktion, Einkauf und QS

Gründungsphase Selbstständigkeit

Stephan Kasper Consulting
Aufbau der eigenen Beratungstätigkeit als Partner für Projektmanagement

Leiter Vertrieb

PWO Group, Oberkirch

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Leitung des Vertriebs und Business Development, Entwicklung von Vertriebsstrategien durch Markt- und Portfolioanalysen für Kunden wie Audi, Bosch, BMW, Brose, Continental, Mercedes, Volkswagen

Leitung der globalen Werkzeugbeschaffung (Zusatzfunktion)

PWO Group

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Reorganisation der Geschäftsprozesse zur Werkzeugbeschaffung und Förderung der konzernweiten Zusammenarbeit und Standardisierung der Prozesse

Leiter Geschätsfeld Karosseriekomponenten

PWO Group

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Entwicklung von Strategien zur internationalen Geschäftsentwicklung, Steuerung internationaler Projektteams und Leitung des PMO zur kontinuierlichen Optimierung der Geschäftsprozesse

Teamleiter Produkt- und Prozessentwicklung

PWO Group

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Leitung des Teams und Steuerung internationaler Projekte für Instrumententafelträger von der Produktentwicklung bis zur Serienfreigabe, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für neue Montagewerke

Projektleiter und Lead Engineer

PWO Group

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortung für internationale Projekte für PKW-Instrumententafelträger und Fahrwerkskomponenten von der Produktentwicklung bis zur Serienreife, Koordination interdisziplinärer Zusammenarbeit und Steuerung der Lieferantenauswahl

Produktentwicklung für PKW-Instrumententafelträger

PWO Group

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Entwicklung von Produkt- und Prozesslösungen für Einzelteile und Baugruppen, Beschaffung von Prototypen-Equipment und Koordination der Prototypentests und Produktvalidierungen

Leitung Projektmanagement und Qualitätssicherung

Ernst Umformtechnik

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Verantwortung für Neuprojekte und operative Qualitätsabläufe in der Automobil- und Home-Appliance-Zulieferindustrie

Betriebsmittelkonstrukteur, Werkzeugmechaniker, Zivildienst

Ernst Umformtechnik
Erstellung von CAD-Werkzeugkonstruktionen, Durchführung von Werkzeugreparaturen und Erwerb fundierter Kenntnisse im Bereich der spanlosen Umformung

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