31.08.2026 aktualisiert
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Erfahrener IT-Projektleiter und Programmmanager mit agiler Methodik
Passau, Deutschland
Weltweit
MBA an der NUST Business School, Islamabad, PakistanSkills
Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban)
Mehr als 10 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement mit Schwerpunkt auf agilen Methoden wie Scrum und Kanban. Zertifizierter Scrum Master und Agile-Zertifizierung durch die IBM Agile Academy. Steuerung mehrerer paralleler Projekte und Sicherstellung stabiler zweiwochentlicher Releases.
Programmmanagement und Fuhrung
Leitung technischer IT-Projekte bei internationalen Kunden, Verwaltung der Gesamtlieferung gemas vereinbarter Kundenanforderungen, Teamfuhrung von 10-15 Ingenieuren sowie regelmasige Abstimmung mit Lenkungsausschussen und Stakeholdern.
CRM- und Cloud-Implementierung
Erfahrung in der Verwaltung von Microsoft Dynamics CRM, Cloud-Migration und kundenspezifischen Entwicklungsprojekten. Steuerung von Databricks-Projekten als Databricks-Partner sowie Einsatz von KI-Tools zur Beschleunigung der Projektergebnisse.
Finanzmanagement (PnL)
Verwaltung der Finanzen (PnL), Erstellung von Projektplanen sowie Uberwachung und Verfolgung des Projektfortschritts in komplexen IT-Projekten.
Projektmanagement-Tools (JIRA, Confluence, Clarity)
Aktualisierung der Dokumentation und der Projektwerkzeuge wie JIRA, Confluence, Financial Core und Clarity zur Sicherstellung transparenter Projektkommunikation.
Design Thinking
Design Thinking zertifiziert. Einsatz von Design Thinking zur Gestaltung der Customer Journey und zur Entwicklung kundenorientierter digitaler Produkte vom Design bis zur Markteinfuhrung.
Data & AI
Data & AI Zertifiziert. Nutzung von KI-Tools wie Claude zur Beschleunigung von Projektergebnissen sowie Verwaltung von Data-Warehousing-Produkten und Databricks-Projekten.
Produktmanagement
Produktmanagement Zertifiziert. Verwaltung von Projekten und Produkten (Web- und Mobilanwendungen) sowie Zusammenarbeit mit Product Ownern und Investoren zur Vorbereitung des Product Backlogs.
Stakeholder- und Kundenkommunikation
Regelmasige Prasentation von Dashboards und Projektfortschritten vor Exec-Ausschussen und Stakeholdern. Aufbau langfristiger Beziehungen mit Kunden und internationalen Stakeholdern.
Mehr als 10 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement mit Schwerpunkt auf agilen Methoden wie Scrum und Kanban. Zertifizierter Scrum Master und Agile-Zertifizierung durch die IBM Agile Academy. Steuerung mehrerer paralleler Projekte und Sicherstellung stabiler zweiwochentlicher Releases.
Programmmanagement und Fuhrung
Leitung technischer IT-Projekte bei internationalen Kunden, Verwaltung der Gesamtlieferung gemas vereinbarter Kundenanforderungen, Teamfuhrung von 10-15 Ingenieuren sowie regelmasige Abstimmung mit Lenkungsausschussen und Stakeholdern.
CRM- und Cloud-Implementierung
Erfahrung in der Verwaltung von Microsoft Dynamics CRM, Cloud-Migration und kundenspezifischen Entwicklungsprojekten. Steuerung von Databricks-Projekten als Databricks-Partner sowie Einsatz von KI-Tools zur Beschleunigung der Projektergebnisse.
Finanzmanagement (PnL)
Verwaltung der Finanzen (PnL), Erstellung von Projektplanen sowie Uberwachung und Verfolgung des Projektfortschritts in komplexen IT-Projekten.
Projektmanagement-Tools (JIRA, Confluence, Clarity)
Aktualisierung der Dokumentation und der Projektwerkzeuge wie JIRA, Confluence, Financial Core und Clarity zur Sicherstellung transparenter Projektkommunikation.
Design Thinking
Design Thinking zertifiziert. Einsatz von Design Thinking zur Gestaltung der Customer Journey und zur Entwicklung kundenorientierter digitaler Produkte vom Design bis zur Markteinfuhrung.
Data & AI
Data & AI Zertifiziert. Nutzung von KI-Tools wie Claude zur Beschleunigung von Projektergebnissen sowie Verwaltung von Data-Warehousing-Produkten und Databricks-Projekten.
Produktmanagement
Produktmanagement Zertifiziert. Verwaltung von Projekten und Produkten (Web- und Mobilanwendungen) sowie Zusammenarbeit mit Product Ownern und Investoren zur Vorbereitung des Product Backlogs.
Stakeholder- und Kundenkommunikation
Regelmasige Prasentation von Dashboards und Projektfortschritten vor Exec-Ausschussen und Stakeholdern. Aufbau langfristiger Beziehungen mit Kunden und internationalen Stakeholdern.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Steuerung von Databricks-Projekten als Databricks-Partner. Einsatz von technischem Databricks-Know-how zur termingerechten Planung und Umsetzung mehrerer Initiativen. Nutzung von Claude (KI-Tool) zur Beschleunigung der Projektergebnisse.
Leitung technischer IT-Projekte beim Kunden unter Anwendung der Agile-Methodik. Leitung von EntdeckungsSitzungen mit Business-Teams und internen Business-Analysten. Leitung von Tablet-App-, Daten- und PowerBI-Projekten bei Emirates NBD (UAE). Verwaltung der Finanzen (PnL), Erstellung von Projektplanen, Uberwachung des Projektfortschritts und regelmasiger Austausch mit allen Beteiligten. Sicherstellung stabiler zweiwochentlicher Releases und Unterstutzung des Teams bei allen Scrum-Zeremonien. Aktualisierung der Dokumentation und der Projektwerkzeuge (JIRA, Confluence, Financial Core, Clarity).
Initiierung von Programmen mit Regierungskunden (Golfministerien), Verwaltung der Gesamtlieferung gemas den vereinbarten Kundenanforderungen. Verwaltung von Microsoft Dynamics CRM, Cloud-Migration und kundenspezifischen Entwicklungsprojekten. Arbeit an Exceed Operating Model als CoE-Initiative. Prasentation der Dashboards fur die finanzielle und betriebliche Analyse der Projekte vor dem Exec. Ausschuss im PMO-Buro. Zusammenarbeit mit dem Bildungsministerium, den Nationalarchiven, DCT, ADX und dem Ministerium fur Arbeitskrafte im Oman.