13.04.2026 aktualisiert


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Erfahrener IT Berater für Prozessdigitalisierung und Produktmanager
Dorfen, Deutschland
Weltweit
Dr. rer. nat., Universität der Bundeswehr, Fakultät für Informatik, MünchenÜber mich
Prozessdigitalisierung, Produktmanagement sowie Konzeption – von der Analyse bis zur Umsetzung in agilen und internationalen Umfeldern Fokus auf Geschäftsanwendungen und Infrastrukturbetreiber
Skills
JavaAgile MethodologieBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness AnalysisBusiness ModelProzessoptimierungDigitalisierungSkalierbarkeitLean ProzesseProjektmanagementProdukt ManagementScrumSoftware ArchitectureAnforderungsanalyse
Produktmanagement
Umfassende Expertise im Produktmanagement mit Schwerpunkt auf komplexe Geschäftsanwendungen, cloudbasierten Lösungen, agilen Methoden.
Digitalisierung im Energiesektor
Spezialisierung auf Prozessdigitalisierung für Netz- und Infrastrukturbetreiber, Smart Metering und WFM-Systeme (Workforce Management) und Smart Metering
Agile Methoden
Fundierte Kenntnisse in agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean mit zertifizierter Expertise als Scrum Master und Product Owner.
Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte mit Stakeholder-Management, Anforderungsanalyse und Prozessoptimierung.
Business Process Management
Expertise in der Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit BPMN und anderen Methoden.
Softwarearchitektur
Fundierte Kenntnisse in der Entwicklung skalierbarer Softwarearchitekturen, insbesondere für Java-basierte Systeme.
Coaching und Training
Qualifikationen als NLP Coach und Kommunikationstrainer mit Erfahrung in der Vermittlung agiler Werte und Methoden.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Digitalisierungsprojekt: Einführung eines WFM im Zählerwesen und Netzbetrieb (alle Netzebenen, alle Sparten, Energiemarkt Österreich)
- Durchführung unternehmensweite Voranalyse der Zählerwesenprozesse (IST/SOLL: kaufmännische & technische Abläufe, Systeme & Integrationen)
- Produktmanagement zur Roadmapplanung und Lösungskonzeption
- Reporting (inkl. Dashboards) zu Umsetzungsfortschritt & Lieferantensteuerung
- Beratung zur Digitalisierung von Field Service-Prozessen
Domäne: WFM, Netzbetrieb, Zählerwesen, Produktmanagement,
Methoden: Prozessdigitalisierung, agiles Produktmanagement, Szenarioanalyse, Backlog-Management, Konzeption, Workshopmoderation, Prozessanalyse, Business Intelligence, BPMN
Prototypische Gestaltung von KI-Agenten für den Kundenservice für Netzbetreiber zur Erweiterung des Geschäftsfelds
- Scopeanalyse und Konzeption relevanter Vertriebs-Use-Cases für KI-Agenten (Ziel: Kundenneugewinnung auf der E-world 2026)
- Agile Product Owner und nearshore-Entwicklersteuerung (Startup-ähnlich)
Domäne: KI-Cloud-Plattform, Kundenservice Netzbtrieb / Messstellenbetrieb
Methoden: Agiles Produktmanagement, KI, Konzeption, Workshopmoderation
Technologie: AI, Python
Green-Field Entwicklung einer cloudbasierten Bauprojektplanung für Netzbetreiber im Netzservice (Energiemarkt). Verantwortlich für operatives Produktmanagement, Anforderungsmanagement und Digitalisierungsberatung.
Zertifikate
NLP Coach
Society of NLP2021
HypnoCoach
Society of NLP2019
Certified Scrum Master
Scrum Alliance2017
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance2017
BPMN Expert
camunda services GmbH2014
Prozessmanagement
Inszena Group GmbH2012