13.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarInterim HR | HR Transformation | Successfactors & UKG Pro WFM
Amberg, Deutschland
Deutschland +1
Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatikinfo: Deutschland, Österreich
Über mich
Ich stabilisiere HR und HRIS in kritischen Phasen und mache die Funktion innerhalb weniger Monate steuerbar und skalierbar.
Skills
SAP SuccessFactorsProzessoptimierungInterim ManagementOrganisationsentwicklungTransformationsmanagementProduct OwnershipSAP HRHR-TechnologienHR-TransformationHR-BeratungCore HR
EXECUTIVE SUMMARY
- Interim HR Leader für Transformation, Skalierung und Turnaround.
- Schnelle Klarheit, klare Entscheidungen, messbare Ergebnisse.
- Prozessoptimierung im HR als Schlüssel für Business Impact
- Ownership als Leadership Mindset
TYPISCHE MANDATE
- Interim Head of HR / HR Leadership bei Vakanzen oder Veränderung
- HR Transformation bei gewachsenen oder ineffizienten HR-Strukturen
- HRIT Transformation bei Einführung, Migration oder Optimierung von HR-Systemen
- Internationalisierung und Harmonisierung von HR-Prozessen
- Post-Merger / Integration / Restrukturierung
- Krisenmanagement bei kritischen HR-Systemen oder Prozessen
- Skalierung von HR-Organisationen und HR-Prozessen
90 TAGE IMPACT
- Klare Verantwortlichkeiten
- Funktionierende Kernprozesse
- Funktionierende HRIS (z. B. SAP SuccessFactors)
- Erste effiziente End-to-End-Prozesse
SCHWERPUNKTE
- HR Transformation
- HRIS (SuccessFactors, UKG, …)
- Turnaround & Integration
- Nachhaltige Organisationsentwicklung
ARBEITSPRINZIPIEN
- Umsetzung vor Theorie
- Führung in die Verantwortung – HR macht es möglich
- Komplexität raus, Klarheit rein
- Output vor Aktivität
- Entscheidungen statt Abstimmung
SYSTEME
- SAP HCM
- SAP SuccessFactors
- UKG PRO
- UKG Ready
- Workday
- Aconso
- PeopleDoc
- SP_Data
- P&I LOGA
- Microsoft Office (inkl. Word, Excel, Access, Powerpoint, Planner, Bookings, Whiteboard, Outlook, Teams, …)
- Freshservice
- JIRA
- Power Automate
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Gesamtverantwortung für das globale HR-Management in einem internationalen Konzernumfeld mit 7600 Mitarbeitenden auf 3 Kontinenten und 14 Ländern. Neustrukturierung und vollständige Re-Projektierung aller HRIS-Systeme.
Einführung und Weiterentwicklung globaler HRIS-Lösungen. Schnittstelle zwischen HR, IT und internationalen Stakeholdern. Schulung und Coaching für HR-Teams zur effizienten Systemnutzung.
Verantwortlich für Personalcontrolling, Zeitwirtschaft und Administration. P&I LOGA Systemadministration und Kennzahlenanalyse. Unterstützung bei Planung und Steuerung von Personalressourcen.