10.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Projektmanager, Projektmanager, PMO, Projektleitung
Heidenau, Deutschland
Nur Remote
Staatlich geprüfter TechnikerÜber mich
Senior PMO Manager mit langjähriger Erfahrung in komplexen Bahn-, IT-, Engineering- und Transformationsprojekten. Schwerpunkte: PMO, Projektsteuerung, Governance, Reporting, Ressourcen & Kapazitäten. Projektumfelder bis 150 Mio. €. Verfügbar ab 11/2026, bevorzugt Remote/Hybrid.
Skills
ChatGPTKünstliche IntelligenzAtlassian ConfluenceAtlassian JiraKapazitätsmanagementChange ManagementForecastingProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft Project ServerProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementSchienenfahrzeugPrompt EngineeringVBA Programming Language
SENIOR PMO MANAGER | PROGRAM MANAGER | PROJECT CONTROLS
Senior PMO Manager, Programm- und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-, Infrastruktur-, Engineering- und Transformationsprojekte. Projektverantwortung im Umfeld von Siemens, Deutsche Bahn, Bombardier und BioNTech sowie fundierte Erfahrung mit öffentlichen Auftraggebern und regulierten Projektumgebungen.
Besonderer Fokus liegt auf der zukunftsorientierten Verknüpfung klassischer PMO-Strukturen mit generativer KI und Prompt Engineering zur Effizienzsteigerung bei Analyse, Konzeption, Dokumentation und PMO-Prozessen.
Schwerpunkte & Kompetenzen
- PMO-Aufbau, PMO-Weiterentwicklung und Governance
- Multiprojektmanagement und Programmmanagement
- Projektportfoliosteuerung und Management-Reporting
- Terminplanung, Meilensteinplanung und kritischer Pfad
- Ressourcenmanagement und Kapazitätssteuerung
- Budgetsteuerung, Forecasting, KPIs und Dashboards
- Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
- Lieferantensteuerung und Ausschreibungsbegleitung
- Change-, Risiko- und Konfigurationsmanagement
Methoden & Vorgehensmodelle
Schwerpunkt PMI-orientierte Projektsteuerung sowie langjährige Praxiserfahrung mit PRINCE2, IPMA, Scrum, V-Modell XT und ITIL.
KI-gestützte Arbeitsmethoden & Tools
Generative KI | ChatGPT | Prompt Engineering | KI-gestützte Analyse, Konzeption und Prozessoptimierung | strukturierte Validierung von KI-Ergebnissen
MS Project | Project Server | SharePoint | Jira | Confluence | Excel | PowerPoint | VBA
Branchenerfahrung
Bahn- und Schienenfahrzeugtechnik | IT und Infrastruktur | Pharmaindustrie | Engineering und Industrie | öffentliche Auftraggeber
Projekterfahrung & Projekthistorie
Projekt- und Budgetverantwortung in Projektumgebungen bis 150 Mio. EUR sowie Steuerung interdisziplinärer Teams. Langjährige Erfahrung beim Aufbau tragfähiger PMO-/PPMO-, Planungs- und Reporting-Strukturen in komplexen Multiprojektumgebungen. Aktuelles Projekthighlight: Aufbau und Weiterentwicklung integrierter Engineering-Reportings und KPI-Dashboards im Umfeld der DB InfraGO.
Verfügbarkeit & Einsatzmodell
Verfügbar ab 11/2026 nach Vereinbarung. Einsatzmodell: Freelance. Bevorzugt Remote/Homeoffice; temporäre Vor-Ort-Einsätze und Dienstreisen nach Absprache möglich.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektleitung / PMO und Engineering-Projektsteuerung in einem komplexen Entwicklungs- und Umbauprojekt im Umfeld DB InfraGO / Fahrwegmessung.
• Unterstützung der technischen Projektleitung bei Planung und Steuerung des Entwicklungsprojekts und seiner Subsysteme
• Erstellung, Pflege und Überwachung von Engineering-Terminplänen, Meilensteinen und Deliverables
• Koordination interner und externer Engineering-Partner sowie Schnittstellenmanagement zu Entwicklung, Produktion, Einkauf und Qualität
• Planung und Überwachung der Engineering-Ressourcen, Kapazitätsanalysen und Forecasts sowie Identifikation von Ressourcenengpässen
• Konsolidierung und Analyse von Projektkennzahlen (KPIs) und Nachverfolgung von Maßnahmen, offenen Punkten und technischen Entscheidungen
• Aufbau und Pflege des Engineering-Reportings mit Terminplänen, Deliverables, Maßnahmenstatus, Ressourcenforecast, Reifegraden und Dashboards
• Zuarbeit zu Budget- und Leistungsstandsberichten sowie Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Auftraggeber und Management
• Unterstützung im Änderungs- und Konfigurationsmanagement
• Begleitung von Ausschreibungen und Steuerung externer Engineering-Partner und Lieferanten
Tools: MS Project | SharePoint | Excel | PowerPoint | VBA
Gründung eines Produktions – und Eventunternehmens für Musik – und musikalische Darstellung. Das Unternehmen besitzt einen Labelcode bei der GVL und ist somit auch „Plattenlabel“. Aktivitäten in diesem Bereich künstlerische Gestaltung von Musiktiteln, Produktion. Promotion und Vertrieb. Organisation von Konzertveranstaltungen. Das Unternehmen besteht auch weiterhin und ist in diesem Bereich tätig.
Outsourcing der IT-Infrastruktur von Nokia Siemens Network.
Tätigkeiten: Project - , PMO - , Change - , Risk - , Requirement,- , Management , Due Dilligence, ITSM
Workflow
Tätigkeiten: Project - , PMO - , Change - , Risk - , Requirement,- , Management , Due Dilligence, ITSM
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