03.11.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarDirector Transformation & Programmmanagement | Financial Services | IT-Transformation
Hamburg, Deutschland
Weltweit
MBA International Business, INSEEC Business School Paris (2009-2011)Über mich
Director und Transformationsmanager mit über 15 Jahren Erfahrung in Banken, Versicherungen und Zahlungsverkehr. Schwerpunkte: regulatorische Transformation, Financial Crime, Prozess- und Gap-Analysen sowie die Umsetzung komplexer Maßnahmen an der Schnittstelle von Fachbereich, IT und Aufsicht.
Skills
UnternehmenstransformationTransformationsmanagementSoftware ProjektmanagementOrganisationstransformation
Programm- & Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations-, IT- und Regulierungsvorhaben im Finanzdienstleistungssektor, insbesondere bei Banken und Versicherungen, mit Schwerpunkt auf PMO, Governance und RAID.
Process Re-Engineering (BPMN 2.0)
Fundierte Kenntnisse in der Prozessoptimierung und dem Re-Engineering von Geschaeftsprozessen nach BPMN 2.0, mit nachgewiesener Anwendung in Projekten bei fuehrenden Finanzdienstleistern.
IT-Transition & Managed Services
Erfahrung in der Steuerung von IT-Transitionsprojekten und Managed-Services-Vorhaben, einschliesslich Neuausschreibungen und Konsolidierungsprojekten im oeffentlichen und privaten Sektor.
Post-Merger Integration
Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung von Post-Merger-Integrationsprojekten, inklusive Prozess- und Systemintegration sowie Testmanagement bei deutschen Grossbanken.
Anforderungs- & Testmanagement
Kenntnisse in der strukturierten Erhebung und Verwaltung von Anforderungen sowie in der Planung und Durchfuehrung von Testphasen in komplexen IT-Projekten.
Sourcing & Ausschreibungen (RfP)
Erfahrung in der Durchfuehrung von Ausschreibungsprozessen und der Steuerung von Sourcing-Vorhaben, u.a. im Bereich Managed Services fuer Automobilfinanzdienstleister.
Stakeholder- & Gremiensteuerung
Ausgepragte Faehigkeit zur Kommunikation und Steuerung auf Entscheidungsebene, Uebersetzung komplexer technischer Sachverhalte in entscheidungsreife Vorlagen fuer Steuerungsgremien.
Change Management (ADKAR)
Zertifizierter Change-Management-Praktiker nach Prosci ADKAR-Methodik mit Erfahrung in der Begleitung organisatorischer Veraenderungsprozesse.
Business Development & M&A
Erfahrung in der Geschaeftsentwicklung, Marktsonierung, Akquisitionsbewertungen sowie im Vorantreiben von M&A-Aktivitaeten und der Gewinnung neuer Partner und Kunden.
Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations-, IT- und Regulierungsvorhaben im Finanzdienstleistungssektor, insbesondere bei Banken und Versicherungen, mit Schwerpunkt auf PMO, Governance und RAID.
Process Re-Engineering (BPMN 2.0)
Fundierte Kenntnisse in der Prozessoptimierung und dem Re-Engineering von Geschaeftsprozessen nach BPMN 2.0, mit nachgewiesener Anwendung in Projekten bei fuehrenden Finanzdienstleistern.
IT-Transition & Managed Services
Erfahrung in der Steuerung von IT-Transitionsprojekten und Managed-Services-Vorhaben, einschliesslich Neuausschreibungen und Konsolidierungsprojekten im oeffentlichen und privaten Sektor.
Post-Merger Integration
Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung von Post-Merger-Integrationsprojekten, inklusive Prozess- und Systemintegration sowie Testmanagement bei deutschen Grossbanken.
Anforderungs- & Testmanagement
Kenntnisse in der strukturierten Erhebung und Verwaltung von Anforderungen sowie in der Planung und Durchfuehrung von Testphasen in komplexen IT-Projekten.
Sourcing & Ausschreibungen (RfP)
Erfahrung in der Durchfuehrung von Ausschreibungsprozessen und der Steuerung von Sourcing-Vorhaben, u.a. im Bereich Managed Services fuer Automobilfinanzdienstleister.
Stakeholder- & Gremiensteuerung
Ausgepragte Faehigkeit zur Kommunikation und Steuerung auf Entscheidungsebene, Uebersetzung komplexer technischer Sachverhalte in entscheidungsreife Vorlagen fuer Steuerungsgremien.
Change Management (ADKAR)
Zertifizierter Change-Management-Praktiker nach Prosci ADKAR-Methodik mit Erfahrung in der Begleitung organisatorischer Veraenderungsprozesse.
Business Development & M&A
Erfahrung in der Geschaeftsentwicklung, Marktsonierung, Akquisitionsbewertungen sowie im Vorantreiben von M&A-Aktivitaeten und der Gewinnung neuer Partner und Kunden.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
Mitglied des Steuerungsgremiums fuer das Deutschlandgeschaeft eines fuehrenden Financial-Services-Change-Spezialisten. Verantwortung fuer Geschaeftsentwicklung, Mandatssteuerung und den Ausbau von Kundenbeziehungen bei Banken und Versicherungen.
Aufbau und Leitung der Niederlassung Hamburg (8 Mitarbeiter); Verantwortung fuer Strategie, Business Development und Pitch-Steuerung. Vorantreiben von M&A-Aktivitaeten, Marktsondierung sowie Partner- und Kundengewinnung; Coach und Mentor fuer neue Mitarbeitende. Projektleitung in Transformations-, IT- und Regulierungsvorhaben bei Banken, Versicherungen, Automotive und oeffentlicher Hand.
Unterstuetzung der Gesellschafter bei Umsetzung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie; Projektleitung gruppenweit. Zukunftssicherung einer Tochtergesellschaft, Akquisitionsbewertungen, Dokumentenmanagement-Strategie; Leitung der Corona-Krisen-Taskforce.