Qualitätsmanager für die kontinuierliche Verbesserungen und Standardisierung aller 3 Werke

RIMOWA GmbH

Einführung eines Prozesses für den Anläufe von neuen Produkten, Vereinheitlichung der Produktions- und Prüfprozesse, Vereinheitlichung von Dokumenten wie Arbeits- und Prüfanweisungen, Vereinheitlichung und Festlegung von KPIs.

Leiter der Qualitätssicherung Produktion und Wareneingangskontrolle

RIMOWA GmbH

Disziplinarische Führung und Neuaufbau der Abteilungen Wareneingangskontrolle und Fertigungsüberwachung mit 18 Mitarbeitern, Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes, Einführung des Informationssystems BABTEC, Auditierung von Lieferanten, Einführung von Prüfabläufen.

Qualitätsmanagementbeauftragter, Auditierung und Qualifizierung von Lieferanten

LEYBOLD GmbH

Aufbau einer weltweiten SQE-Organisation, Erneuerung/Optimierung von Prozessen im Lieferantenmanagement, SAP-unterstützte Lieferantenreklamationen, Qualifizierung von Lieferanten, Weltweite Auditierung von Lieferanten, Erarbeitung eines Berichtswesens zur Lieferantenqualität.

Reklamations- und Qualitätsingenieur im Qualitätsmanagement

LEYBOLD GmbH

Erstellung eines weltweiten internetbasierten Kundenreklamationstools im Verbund mit SAP, Bearbeitung von Kunden- und Lieferantenreklamationen, Erstellen und überprüfen von Qualitätsplänen beim Lieferanten, Erstellung von Prozessabläufen gemäß ISO 9001.

Leiter Wareneingang und Lieferantenqualifizierung

ContiTech Vibration Control GmbH

Disziplinarische Führung der Bereiche Messraum und Wareneingangsprüfung mit 4 Mitarbeitern, Durchführung von Erstmusterprüfungen gemäß VDA Band 2, Beurteilung der Anlieferqualität und Ausarbeitung von Lieferantenvereinbarungen.

Qualitätsbeauftragter für Deutschland und Polen

AEG GmbH

Disziplinarische Führung von 50 Mitarbeitern in allen europäischen Standorten, Koordinierung und Vereinheitlichung der Qualitätsmanagementsysteme aller Standorte, Erarbeitung eines Berichtswesens mit den wichtigsten Leistungskennzahlen.

Qualitätsleiter und beauftragter

Werkes Hameln

Disziplinarische Führung der Abteilungen Wareneingangskontrolle und Fertigungsüberwachung mit 30 Mitarbeitern, Aufbau und Zertifizierung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001, Neuaufbau des Qualitätswesens von der produkt- zur prozessorientierten Organisation.

Produktgruppenverantwortlicher für den Bereich technische Züge

MAX KAMERER GmbH

Fachliche Führung von 10 Mitarbeitern in den Werken Oberursel und Vrchlabi in Tschechien, Vorbereitung und Ergänzung des Qualitätsmanagementsystems hinsichtlich der QS 9000, Umsetzung der Konzern-Qualitätsrichtlinien im tschechischen Werk.

Qualitätsbeauftragter und Leiter des Qualitätswesens

GEKA BRUSH GmbH-Bechhofen

Disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern, Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001 und GMP, Durchführung von internen und externen Audits, Bildung und Leitung von KVP-Teams mit unterschiedlichsten Themenschwerpunkten.

Assistent des Forschungs- und Entwicklungsleiters

AKZO Faser AG

Fachliche Führung von 15 Mitarbeitern, Selbstständige Durchführung von Versuchs- und Spezialitätenproduktionen, Projektarbeiten zur Produktivitätserhöhungen, Verfahrenstechnische Weiterentwicklungen bestehender Prozessabläufe.

Erfahrener Qualitätsmanager und Auditor mit über 25 Jahren Expertise in der Fertigungsindustrie

Profilanlagen

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie