01.10.2026 aktualisiert

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Senior Consultant · Projekt- & Prozessmanagement · Organisationsentwicklung

Bernau, Deutschland

Deutschland

Handelsfachwirt

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Profilanlagen

Über mich

Senior Consultant für komplexe organisatorische und technische Vorhaben. Ich verbinde langjährige Projekt- und Prozesserfahrung mit Organisationsentwicklung und systemischer Organisationsdiagnostik – von Analyse und Zielbild bis zur pragmatischen Umsetzung.

Skills

Atlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness Process ManagementProzessoptimierungChange ManagementBeratungProjektplanungDokumentenmanagementSteuerungITILInformationssicherheitsmanagementIt Service ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungPRINCE2

• Senior Projektmanagement und IT-Projektmanagement – Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer organisatorischer und technischer Vorhaben

• Projektleitung und Teilprojektleitung, Projektsteuerung, PMO-Steuerung und Governance

• Prozessmanagement – Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozessmodellierung und Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen

• Organisationsentwicklung und Organisationsdiagnostik – Analyse von Strukturen, Rollen, Schnittstellen, Entscheidungswegen und Zusammenarbeit

• Entwicklung von Zielbildern, Organisationsstrukturen, Rollen- und Verantwortlichkeitsmodellen sowie Umsetzungsplänen

• Change Management und Veränderungsbegleitung bei organisatorischen und technischen Veränderungen

• IT Service Management / ITSM nach ITIL – Aufbau und Weiterentwicklung von Service-, Support- und Betriebsorganisationen

• Wissensmanagement und Kollaboration – Konzeption und Einführung von Wissensplattformen, Dokumentations-, Aufgaben- und Ticketsystemen

• Qualitätsmanagement nach ISO 9001 sowie Qualitätsaudits

• Testmanagement nach ISTQB – Teststrategie, Testkonzeption, Testplanung, Teststeuerung und Abnahmemanagement

• Business Continuity Management / BCM nach ISO 22301 und BSI 200-4

• Informationssicherheitsmanagement / ISMS und Unterstützung in ISO-27001- und BSI-geprägten Umfeldern

• Risiko-, Anforderungs- und Stakeholdermanagement

• Moderation von Workshops, Interviews, Facharbeitsgruppen und Entscheidungsrunden

• Führung und Steuerung crossfunktionaler Teams und Arbeitsgruppen

• Beratung an der Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen, Anwendern und IT

• Konzeption, Einführung und nachhaltige Verankerung neuer Prozesse, Tools und Arbeitsweisen

• Jira, Confluence, DokuWiki, wiki.js, Microsoft 365, MS Project, Visio, GLPI, Redmine und Zabbix

• Langjährige Projekterfahrung in öffentlicher Verwaltung, öffentlichen IT-Dienstleistern, kritischen Infrastrukturen sowie weiteren regulierten und technisch geprägten Umfeldern

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Freelancer seit2003

Sprachen

DeutschMuttersprache

Projekthistorie

Senior Consultant · Wissensmanagement · Organisationsberatung · Technische Projektsteuerung

Öffentlicher IT-Dienstleister

Konzeption und Einführung einer mandantenfähigen On-Premises-Wissensplattform für unterschiedliche Organisationseinheiten.

• Analyse und Strukturierung fachlicher und organisatorischer Anforderungen

• Entwicklung von Rollen-, Rechte-, Betriebs-, Schulungs- und Nutzungskonzepten

• Strukturierung von Wissensräumen, Vorlagen und Dokumentationsstandards

• Konzeption von Migrations- und Einführungsprozessen

• Erstellung von Bedien-, Betriebs- und Administrationsdokumentation

• Beratung der Fachbereiche und Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare technische und organisatorische Strukturen

• Planung und Begleitung von Schulung, Test und Einführung

Methoden & Tools: DokuWiki, Wissensmanagement, SSO-/Berechtigungskonzepte, Workshops, Dokumentation, Prozessmanagement

Senior Consultant · Technische Projektleitung · Organisations- und Prozessberatung

BINSS GmbH

• Planung, Steuerung und technische Begleitung von Kundenprojekten

• Einführung und Optimierung von Wissensmanagement-, Aufgaben- und Kollaborationslösungen

• Analyse, Konzeption und Einführung organisatorischer und technischer Prozesse

• Unterstützung bei ISMS-, BCM- und ISO-27001-Themen

• Test- und Qualitätsmanagement

• Konzeption und Durchführung von Schulungen und Workshops

• Beratung und Begleitung von Teams bei der Verbesserung von Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation

• Schnittstellenmanagement zwischen Management, Fachbereichen, Anwendern und Technik

Methoden & Tools: Projektsteuerung, Prozessmanagement, ISMS, BCM, ISO 27001, Testmanagement, wiki.js, Microsoft 365

Senior Consultant · Service Management · Organisationsentwicklung

DVZ Mecklenburg-Vorpommern

Einführung und Weiterentwicklung von Release-, Test-, Asset-, Configuration- und Service-Management-Strukturen nach ITIL

• Analyse, Optimierung und Einführung von Prozessen und Organisationsstrukturen

• Aufbau von Wissensmanagement-, Aufgaben- und Dokumentationsstrukturen für Netzwerkservices

• Beratung von Kunden, Fachbereichen und Stakeholdern

• Aufbau und Weiterentwicklung von Business Continuity Management und Risikomanagement nach BSI 200-4 / ISO 22301

• Planung und Begleitung von Notfallvorsorge und Notfallübungen

• Weiterentwicklung von Sicherheitskonzepten im ISO-27001-Umfeld

• Fachliche Leitung crossfunktionaler Arbeitsgruppen

• Teamcoaching und Einführung neuer Arbeitsweisen

Methoden & Tools: ITIL, BPMN-orientierte Prozessmodellierung, Jira, Confluence, ITSM-Suite, BCM, BSI 200-4, ISO 27001

Zertifikate

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