27.07.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
CPO | VP Procurement | SCM | Global Sourcing | Transformation | Leadership
Höchstadt, Deutschland
Weltweit
AbiturÜber mich
Als international erfahrener Procurement- u. Supply-Chain-Executive richte ich Einkaufsorganisationen strategisch neu aus, baue resiliente globale Liefernetzwerke auf und erziele nachhaltige Business-Wirkung. Erfahrung im Aufbau und der Transformation int. EK-Organisationen in high-tech Industrien.
Skills
Global SourcingFührungskompetenzTransformationsmanagementSupply Chain ManagementStrategische BeschaffungFührung im WandelWertschöpfungBeschaffungMaterialeinkauf
Sie suchen jemanden, der Ihren Einkauf zu einem Wachstumstreiber industrieller Wertschöpfung transformieren kann?
Als international erfahrener Procurement- und Supply-Chain-Executive unterstütze ich Industrieunternehmen dabei, Einkaufsorganisationen strategisch neu auszurichten, globale Liefernetzwerke resilient aufzustellen und nachhaltige Business-Wirkung zu erzielen.
In leitenden Funktionen habe ich internationale Einkaufs- und SCM-Organisationen aufgebaut, skaliert und transformiert – insbesondere in technologiegetriebenen Industrieumfeldern, Automation, Elektronik sowie im Sondermaschinenbau.
Business Impact
- EBIT, Lieferfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit verbessern,
- Materialkosten und Komplexität reduzieren,
- internationale Teams und Organisationen weiterentwickeln,
- leistungsfähige globale Lieferanten- und Einkaufsnetzwerke aufbauen und
- bei alldem Wachstum ermöglichen.
Strategic Procurement Leadership
- Procurement Transformation & Organizational Development
- Aufbau internationaler Einkaufsorganisationen (EMEA / NA / APAC)
- Strategic Sourcing & Global Supplier Networks
- EBIT-, Kosten- und Working-Capital-Optimierung
- Category Management, Governance & KPI-Systeme
- Lieferantenentwicklung, Risiko- und Resilienz-Management
- CAPEX, Projektgeschäft, High-Mix / Low-Volume
- Führung internationaler Teams und Change-Management
Wenn ich Ihnen dabei helfen soll, Ihren Einkauf wirksamer, resilienter und wertschöpfender aufzustellen,
sprechen Sie mich an.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
Verantwortung
- Verantwortung für die Bereiche Einkauf und Supply Chain Management an zwei Unternehmensstandorten
- Personalverantwortung: 39 Mitarbeiter
- Einkaufsvolumen: 250 Mio. EUR
Projekte und Erfolge
(Re-)Organisation / Ermöglichung von Wachstum:
- Konsolidierung der Teams Einkauf und Disposition zur Gruppe Einkauf und Supply Management
- Definition und Umsetzung einer materialgruppenorientierten Aufbauorganisation für die Bereiche Einkauf und Disposition
- Konzeption, Aufbau und Tracking eines „Ramp-up Managements“ für den Bereich Einkauf & Disposition zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für den Produktionshochlauf 2018
- Auf- und Ausbau eines wettbewerbsfähigen Lieferantenportfolios
Optimierung / Weiterentwicklung:
- Optimierung der lokalen Einkaufsprozesse für indirektes Material in enger Abstimmung mit den Fachbereichen IT und Finanzen
- Hebung von Einkaufs- und Kostenpotenzialen (Konzernprojekt „Strategic Sourcing Initiative“) in Abstimmung mit der strate-gischen Einkaufsorganisation sowie Schnittstellenpartnern aus Produktion, Entwicklung und Qualität
- Entwicklung, Optimierung und Implementierung von Sourcing- Strategien und Einkaufsprozessen für den lokalen und europäi-schen Geschäftsbereich