01.11.2026 aktualisiert

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Projektmanagement | Business Analyst

Flattach, Österreich
Weltweit
Betriebswirtschaft & Informationsmanagement
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Profilanlagen

Profil Christoph Vierbauch 2026-04-20_PM.pdf

Über mich

17 Jahre Erfahrung als Top Management Consultant, internationaler Projektmanager & Business Analyst. Emphatische Schnittstelle zwischen Business und IT mit exzellenter Kommunikationsfähigkeit Richtung Management und Eigentümer. Ich analysiere Anforderungen präzise & steuere Projekte sicher zum Ziel.

Skills

VerkaufsanalysenAgile FührungKünstliche IntelligenzFahrzeugtechnikMicrosoft Dynamics AxBusiness Intelligence DevelopmentBusiness DevelopmentBusiness Performance ManagementCategory ManagementKundenerfahrungChange ManagementVermarktungBeratungCRM-SystemeConversion-Rate-OptimierungCertified Scrum Product OwnerDigitale ArchitekturDigitalisierungVertriebGoogle AnalyticsWachstumsstrategieMarketingInterim ManagementMarketing PerformanceProjektmanagementPerformance-MarketingPreisstrategienPRINCE2ScrumTransformationsmanagementUnterhaltungs- und TourismusmanagementRetail-ManagementSAP SCMShopifyLogistikprozesse
Profil:
• Top Level Management Consulting / Interim Management
• Digitaler Stratege
• Programm- und Projektmanagement
• Digital Transformation
• Digital Business Development
• Datenanalyse & KPI-Tracking
• Digital Sales, Marketing & Category Management Improvement
• Online-Marketing & Performance Marketing
• Organisationsaufbau & -entwicklung
Branchen: Handel, Produktion, Automotive, Energiewirtschaft, Tourismus

Ausbildung / Weiterbildung:
▪ Magister (FH) für wirtschaftswissenschaftliche Berufe (2006-2010)
▪ PRINCE2 Foundation Zertifizierung
▪ Scrum Product Owner @ Boris Gloger
Systeme / IT:
Onlineshops: shopify, Magento, WooCommerce, Mirakl; CRM: Emarsys, HubSpot, Monday, SAP CRM, Middleware; Feedmgmt: Feed Dynamix; PIM: Akeneo, STIBO, Hybris; ERP: SAP (IS-U), MS Dynamics, Oracle; Lagerverwaltungssysteme; Order Management Tools; Ticketsysteme: JIRA, GitLAB, Atlassian Confluence; Projekt Management: MS Project; Reporting: Google Analytics; Power BI; Tableau
-> Reisebereitschaft ohne Einschränkungen

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

▪ Projektleiter / Business Requirements Engineer
▪ Digital Business Developer
▪ Konzepterstellung & Anforderungsmanagement
▪ Werbewirkungsmessung
▪ Prozessoptimierung
▪ Status Reporting und Stakeholder Management an Eigentümer
Systeme: WordPress, sevDesk

Aufbau eines Omnichannel Einzelhandelsunternehmens

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Erstellung Strategiepapier, Business Case und Plan-GuV ▪ Sortimentsplanung und Procurement ▪ Erstellung Marketingplan ▪ Anforderung omnichannel Onlineshop inkl. Förderabwicklung ▪ Personalplanung

Projektleiter für die Weiterentwicklung einer B2B-Serviceplattform

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

- Projektleitung
- Business Case Erstellung und Budget-Koordination
- Status Reporting und Gremienarbeit
- Führung des Projektteams
- Steuerung der Konzeption, Requirements Engineering und der Entwicklung
- Personalplanung

Erstellung eines Vertriebs- und Marketingkonzeptes für einen Bekleidungshersteller

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

▪ Projektleitung ▪ Analyse User Journey (Onside & Offside) ▪ Analyse Produktfeatures und Marketingpotentiale der Kanäle ▪ Erstellung Marketingplan ▪ Umsetzung Marketingplan und Werbewirkungsanalyse

Projektleiter für alle E-Commerce und digitalen Agenden zur Weiterentwicklung einer österreichischen Handelsmarke mit ungestützter Bekanntheit von 90 %

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektleitung ▪ Marketresearch ▪ Definition, Steuerung und Umsetzung der Meilensteine ▪ Weiterentwicklung digitaler Auftritt und Vertriebstools und -kanäle auf Basis Conversion Rate ▪ Weiterentwicklung Omnichannel Prozesse

Bau und Inbetriebnahme einer Photovoltaikanlage inkl. Speichervolumen

Energie, Wasser und Umwelt

< 10 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Planung und Konzeptionierung Photovoltaikanlage und Speichervolumen ▪ Inbetriebnahme ▪ Set-up Reporting und Analytics

Planung und Steuerung von großen (Marketing-) Kampagnen wie z.B. Black Sale

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Kampagnenplanung ▪ Produktdefinition ▪ Marketingplanung / Terminierung ▪ 30 % mehr Umsatz im Schnitt durch Kampagnen

Einführung eines neuen Newslettertool

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Wettbewerbsanalyse und Tool-Auswahl ▪ Anforderungssynchronisierung ▪ Abschluss Vertrag und Konditionen ▪ Steuerung der Implementierung in bestehende Vertriebsplattform

Einführung Vorbestellerprozess inkl. angepasster Zahlungs- und Logistikabwicklung

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Prozessdefinition mit Category Management und IT ▪ Implementierung des Prozesses in die Systemlandschaft ▪ Einbau in den Onlinevertrieb inkl. Produkt- und Aktionsdefinition mit Lieferanten

Integration der Multinationalen Belieferung von Produkten bei einem österreichischen Onlinehändlers

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Definition Zielland ▪ Erstellung Business Case ▪ Analyse Projektumfang und Entwicklungsaufwand ▪ Prozessuale und technische Umsetzung ▪ Übergabe in den operativen Vertrieb

Einführung des Logistikprozesses Dropshipment

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Prozessdefinition mit IT ▪ Implementierung des Prozesses in die Systemlandschaft ▪ Einbau in den Onlinevertrieb inkl. Produkt- und Aktionsdefinition mit Lieferanten

Einführung Digital Asset Management System in die Omnichannel-Vertriebsplattform eines Einzelhändlers

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Analyse der internen Marketing-, Produkt- und Multimedialandschaft ▪ Anforderungserstellung und Projekt-Setup ▪ Analyse der Prozesse und der Auswirkungen auf die spätere Site Performance als auch externe Kommunikation (SEO) ▪ Technische Umsetzung ▪ Testing ▪ Übergabe in den operativen Vertrieb

Anbindung von Abholstationen als weitere Fulfillmentmöglichkeit für Kunden zur Verbesserung der omnichannel Customer Experience

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Erstellung Business Case ▪ Anforderungsdefinition ▪ Standortanalyse ▪ Inbetriebnahme ▪ Planung und Umsetzung Marketingkampagne und Kommunikation

Aufbau der strategischen und operativen E-Commerce Organisation

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Design und Einführung der vertriebsgetriebenen Zielorganisation ▪ Konzeptionierung und Einführung online Vertriebs- und Kampagnenkonzept ▪ Recruiting der Mitarbeiter ▪ Know-how Transfer / Aufbau ▪ Optimierung Bestandsmanagement und Verfügbarkeit ▪ Einführung E-Commerce KPIs und Aufbau E-Commerce Reporting

Einführung einer neuen Omnichannel-Vertriebsplattform

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Relaunch der Vertriebssysteme (Onlineshop, PIM, DAM, ERP, LVS, Feed-Mgmt-Tool) – 2x (LIBRO und PAGRO DISKONT) ▪ Einführung a) neuer Zahlarten inkl. Pay in store, b) Click & Collect, c) Produktempfehlungen, d) Bewertungen ▪ Konzeptionierung der weiteren Prozesse: Vorbesteller, „Endless Aisle“ und Dropshipment

Wechsel Plattform-Entwicklungsagentur

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Sourcing neue Entwicklungsagentur ▪ Onboarding Entwicklungsagentur ▪ Aufbau Operation Model

Aufbau Online Marketing, Performance Marketing und Vermarktungsmaßnahmen

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

▪ Projektowner ▪ Optimierung SEA, SEO und Preissuchmaschinen ▪ Einführung Affiliates Marketing, bing Marketing, Display & Programmatic Marketing und weiterer Ausbau Preissuchmaschinen-Marketing ▪ Einführung erster Vermarktungsmaßnahmen zur Kosten-Refinanzierung (Verkauf Seiteninhalte, Paketbeileger, etc.)

Aufbau einer Organisationseinheit für Vertriebs- und Kampagnensteuerung in der E-Commerce Organisation eines internationalen Consumer Electronics Konzerns

Konsumgüter und Handel

Optimierung der Webshops zweier Elektrowarenhändler in Bezug auf Performance Marketing, Conversion Rate und Verfügbarkeit

Konsumgüter und Handel

Projektleitung für das Rollout eines Services zur Ermöglichung der Videoberatung aus dem Markt für Online-Kunden für einen Elektrowarenhändler

Konsumgüter und Handel

Erarbeitung einer neuen kundenorientierten Versandkosten-strategie für zwei Elektrowarenhändler auf Basis von Business Case Varianten

Konsumgüter und Handel

Projektleitung für die Integration eines Services @ Home (Installation, Aufbau, etc.) als Ergänzung zum klassischen Produktverkauf

Konsumgüter und Handel

Einführung eines Kundenbestell-prozesses im stationären Markt mit Lieferung an den Kunden (Endless Aisle)

Konsumgüter und Handel

Projektleitung des Rollouts der Omnichannel Vertriebsplattform eines Elektrowarenhandelskonzerns nach Spanien und Portugal

Konsumgüter und Handel

Weiterentwicklung des Operating Models eines Omnichannel-Elektrowarenhandelskonzern

Konsumgüter und Handel

Set-up eines Umsetzungs-Programmes zum Rollout der Omnichannel Vertriebsplattform eines Elektrowarenhändlers in weitere Landesgesellschaften

Konsumgüter und Handel

Koordination und strategische Weiterentwicklung der Omnichannel Roadmap eines Elektrowarenhandelskonzerns

Konsumgüter und Handel

Teilprojektleitung für das Set-up der Vertriebsprozesse bei einem Online Pure Player

Konsumgüter und Handel

Produktion eines Omnichannel Imagefilms zur transparenten Darstellung der Omnichannel Fähigkeiten eines Elektrowaren-handelskonzerns

Konsumgüter und Handel

Lead PMO der Programmleitung bei der Implementierung der internationalen Omnichannel-Vertriebsprozesse für die Elektrofahrzeugflotte eines bayrischen Automobilherstellers

Automobil und Fahrzeugbau

Aufbau des Prozessmodells für die interne Abteilung eines Energie-konzerns zur Steuerung der externen Dienstleister für die Bereiche Immobilienmanagement und Fuhrparkleistungen

Energie, Wasser und Umwelt

Fachliche Weiterentwicklung des Omnichannel-Ordermanagementsystems eines Elektrowarenhandelskonzerns

Konsumgüter und Handel

Koordination, Pflege und Weiterkonzeptionierung eines Referenz-Prozessmodells für ein Energieversorgungsunternehmen

Energie, Wasser und Umwelt

Weiterentwicklung von Konzepten und Geschäftsmodellen für die Anforderungen des Themenbereiches Elektromobilität

Energie, Wasser und Umwelt

Maßnahme zur Optimierung von Bestell- und Rechnungseingangsprozessen

Energie, Wasser und Umwelt

IST-Aufnahme und Optimierung von Prozessen und Organisations-kapazitäten im Bereich Lieferanten-wechsel und Kundenmanagement

Energie, Wasser und Umwelt

Prozessdefinition und Unterstützung eines Teilprojektes zur Umsetzung der Smart Meter Vertriebsprozesse für die Vertriebseinheiten eines deutschen Energiekonzerns

Energie, Wasser und Umwelt

Aufbau des Prozessmanagements für ein Elektromobilitäts-Start-up-Unternehmen eines deutschen Energiekonzerns

Energie, Wasser und Umwelt

Durchführung von Informations-Workshops bei Energieversorgungsunternehmen zu den Wechselprozessen im Messwesen (Messstellenbetrieb, Messdienstleistung)

Energie, Wasser und Umwelt

Zertifikate

Scrum Product Owner

Boris Gloger

2013

PRINCE2 Projektmanagement

APMG International

2011

Mag. (FH) wirtschaftswissenschaftliche Berufe

Fachhochschule Salzburg

2010

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