Projekleiter
ESystems
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Tournaround Management, Schwachstellen Analyse, schnelle Einarbeitung in komplexe Projekte und Sachverhalte. Management mit Herz und Verstand. Hands on Mentalität. E-Mobility Erfahrungen, Automotive, Software-, Hardware und Mechanikprojekte erfahren, mit und ohne ASIL, Lieferantensteuerung/Auswahl, Prozessverbesserung, Schwachstellenaufdeckung, international/Interkulturell erfahren (Ungarn, USA, Mexiko, China, Frankreich, Italien, Schweden),
OEM, Office Anwendungen Outlook, Word, Excel, Powerpoint, MS Project, MS Visio
OEM, Office Anwendungen Outlook, Word, Excel, Powerpoint, MS Project, MS Visio
Projekthistorie
05/2023
-
bis jetzt
01/2022
-
11/2023
ASPICE und FuSi Unterstützung
Mobica
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
ASPICE und Funktionale Sicherheit nach ISO 26262
12/2020
-
06/2021
Qualität Kunde
Kostal GmhH
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
07/2019
-
11/2019
Projektleiter (selbständig)
Fa. Huf, Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. Kg.
https://www.huf-group.com/1/
* Eskalationsmanagement
* Gesamtprojektleitung zweier internationaler Entwicklungsprojekte für ein
elektronisches Lenkradschloss.
* Fachliche Führung zweier Projektteams bestehend u.a. aus Einkauf, Vertrieb,
Industrialisierung, Entwicklung (Mechanik, Hardware & Software),
Musterbau, Qualität.
* Koordination verschiedenen Interkontinentalstandorte (China, Rumänien,
Deutschland). Entwickelung von Software, Hardware und Mechanik
Komponenten.
* Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung.
* Regelmäßiger Kundenkontakt zur Abstimmung der Projektaktivitäten.
* Unterstützung von Software Outsourcing Aktivitäten
* Eskalationsmanagement
* Gesamtprojektleitung zweier internationaler Entwicklungsprojekte für ein
elektronisches Lenkradschloss.
* Fachliche Führung zweier Projektteams bestehend u.a. aus Einkauf, Vertrieb,
Industrialisierung, Entwicklung (Mechanik, Hardware & Software),
Musterbau, Qualität.
* Koordination verschiedenen Interkontinentalstandorte (China, Rumänien,
Deutschland). Entwickelung von Software, Hardware und Mechanik
Komponenten.
* Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung.
* Regelmäßiger Kundenkontakt zur Abstimmung der Projektaktivitäten.
* Unterstützung von Software Outsourcing Aktivitäten
10/2017
-
12/2018
Projektleiter (selbständig)
Porsche AG Abteilung EEE4 (Onboard Ladegeräte)
https://www.porsche.com/germany/
* Prüfung von möglichen Derivaten in Entwicklung befindlicher Ladegeräte,
Vorbereitung der Einsatzverwendung im Konzern (Audi, VW, MAN) und
Koordination mit den Konzern Ansprechpartnern
* Lieferanten Beurteilung und Begleitung im Rahmen eines umfangreichen
Vergabeverfahren für ein neuartiges Ladegerät
* Sonderaufgaben
* Prüfung von möglichen Derivaten in Entwicklung befindlicher Ladegeräte,
Vorbereitung der Einsatzverwendung im Konzern (Audi, VW, MAN) und
Koordination mit den Konzern Ansprechpartnern
* Lieferanten Beurteilung und Begleitung im Rahmen eines umfangreichen
Vergabeverfahren für ein neuartiges Ladegerät
* Sonderaufgaben
12/2016
-
09/2017
Projektleiter (selbständig)
Fa. Marquardt GmbH/Rietheim
https://de.marquardt.com/
* Gesamtprojektleitung eines internationalen Entwicklungsprojektes für ein
Batterie Management Systems (400 V), Kunde NEVS (ehem. SAAB).
* 3 zu entwickelnde Steuergeräte für die Batterie Zelle, die mechanische
Trennung von Fahrzeug und Batterie und der Systemsteuerung.
* Zu koordinieren sind die verschiedenen Interkontinentalstandorte (China,
Indien, Rumänien, Deutschland). Zu Entwickeln sind Software, Hardware
und Mechanikkomponenten (Gehäuse, Relais, Busbars, Shunts, usw.).
* Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung.
* Fachliche Führung des Projektteams bestehend aus Einkauf, Vertrieb,
Industrialisierung, Entwicklung (Mechanik, Hardware & Software),
Musterbau, Qualität.
* Regelmäßiger Kundenkontakt zur Abstimmung der Projektaktivitäten.
* Gesamtprojektleitung eines internationalen Entwicklungsprojektes für ein
Batterie Management Systems (400 V), Kunde NEVS (ehem. SAAB).
* 3 zu entwickelnde Steuergeräte für die Batterie Zelle, die mechanische
Trennung von Fahrzeug und Batterie und der Systemsteuerung.
* Zu koordinieren sind die verschiedenen Interkontinentalstandorte (China,
Indien, Rumänien, Deutschland). Zu Entwickeln sind Software, Hardware
und Mechanikkomponenten (Gehäuse, Relais, Busbars, Shunts, usw.).
* Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung.
* Fachliche Führung des Projektteams bestehend aus Einkauf, Vertrieb,
Industrialisierung, Entwicklung (Mechanik, Hardware & Software),
Musterbau, Qualität.
* Regelmäßiger Kundenkontakt zur Abstimmung der Projektaktivitäten.
07/2014
-
11/2016
Projektleiter (selbständig)
Fa. Kostal GmbH & Co KG
http://www.kostal.de/german/thecompany/index.html
* Projektleitung eines internationalen Lokalisierungs- und
Entwicklungsprojektes unter Einbeziehung der verschiedenen
Interkontinentalstandorte (China, USA, Mexiko, Deutschland)
* Überwachung und Kontrolle vor Ort bei der Erstellung von mehr als 50
Spritzgusswerkzeuge bei Kostal China.
* Koordination der Entwicklung zwischen dem OEM Kunden Audi mit den
Standorten Ingolstadt / Neckarsulm und Kostal mit den
Entwicklungsstandorten Kostal Shanghai/China, Lüdenscheid/Deutschland
Kiew/Ukraine in den Themen Kunststoffkomponenten, Soft- und
Hardwareentwicklung, Funktionen, Beleuchtung und Haptik
* Umfangreiche Unterstützung des Einkaufs am Kostal Standort Troy/USA
* Überwachung und überprüfen von Aufbau und Einrichten der
Montagelinien in Mexiko.
* Koordination, Überwachen und Unterstützung der Freigabeprüfungen
* Projektunterstützung für den Standort Mexiko
* Gesamtprojektverantwortung für die zeitliche Abstimmung und Einhaltung
der Projektziele mit Audi.
* Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung
intern.
* Regelmäßige Reisetätigkeit zu allen Standorten
* Projektleitung eines internationalen Lokalisierungs- und
Entwicklungsprojektes unter Einbeziehung der verschiedenen
Interkontinentalstandorte (China, USA, Mexiko, Deutschland)
* Überwachung und Kontrolle vor Ort bei der Erstellung von mehr als 50
Spritzgusswerkzeuge bei Kostal China.
* Koordination der Entwicklung zwischen dem OEM Kunden Audi mit den
Standorten Ingolstadt / Neckarsulm und Kostal mit den
Entwicklungsstandorten Kostal Shanghai/China, Lüdenscheid/Deutschland
Kiew/Ukraine in den Themen Kunststoffkomponenten, Soft- und
Hardwareentwicklung, Funktionen, Beleuchtung und Haptik
* Umfangreiche Unterstützung des Einkaufs am Kostal Standort Troy/USA
* Überwachung und überprüfen von Aufbau und Einrichten der
Montagelinien in Mexiko.
* Koordination, Überwachen und Unterstützung der Freigabeprüfungen
* Projektunterstützung für den Standort Mexiko
* Gesamtprojektverantwortung für die zeitliche Abstimmung und Einhaltung
der Projektziele mit Audi.
* Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung
intern.
* Regelmäßige Reisetätigkeit zu allen Standorten
11/2013
-
04/2014
Projektleiter (selbständig)
Fa. Wilo SE
* Einkaufsunterstützung bei der Auswahl des Softwarelieferanten (Erstellung
Schnittstellen, Auswahlprofil und Auswahlkriterien
* Einkaufsunterstützung bei der Auswahl des Leiterplattenbestückers (Besuch
der Produktionsstätten, Kapazitäten und Qualitätsstandartermittlung)
* Koordination der Kunststoffgehäuseentwicklung zur Fremdvergabe.
* Unterstützung bei der Lieferantenauswahl Kunststoff Spritzgießen
* Leitung und der Koordination der jeweiligen Schnittstellen und Abteilungen
im Hause unter der Prämisse der Ein-Lieferanten-Strategie.
Schnittstellen, Auswahlprofil und Auswahlkriterien
* Einkaufsunterstützung bei der Auswahl des Leiterplattenbestückers (Besuch
der Produktionsstätten, Kapazitäten und Qualitätsstandartermittlung)
* Koordination der Kunststoffgehäuseentwicklung zur Fremdvergabe.
* Unterstützung bei der Lieferantenauswahl Kunststoff Spritzgießen
* Leitung und der Koordination der jeweiligen Schnittstellen und Abteilungen
im Hause unter der Prämisse der Ein-Lieferanten-Strategie.
12/2012
-
10/2013
Key Account Manager Vertrieb Automobilindustrie (selbständig) Vertrieb Steuergeräteentwicklung Automotive
Fa. Borgardt Technologie AG, Sersheim
* Konzept- und Strategieerstellung
* Auftragsaquisition
* Kontakt Anbahnung mit Continental, Bosch, Porsche, Mercedes-Benz
* Besuchstermin mit Entwicklungsleitung Continental
* Auftragsaquisition
* Kontakt Anbahnung mit Continental, Bosch, Porsche, Mercedes-Benz
* Besuchstermin mit Entwicklungsleitung Continental
03/2008
-
11/2012
Projektleiter
Bosal-Oris / Oris Fahrzeugteile Hans Riehle GmbH
http://www.bosal-oris.com/produkte.html
* betreute internationale Kunden (OEM):
GM, Volvo, Saab, Maserati, Opel und Ford
* Zusammenstellung und fachliche Leitung des Projektkernteams bestehend
aus Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung und
Kalkulation, sowie aller mit dem Projekt befassten Personen (erweitertes
Projektteam). Dazu gehörend Steuergeräte- und
Kabelsatzentwicklungsprojekte.
* Verantwortung für die Erreichung aller Termin-, Sach- und Kostenziele,
sowie die Einhaltung in- und externer Prozesse
* Leitung und Koordination aller notwendigen Maßnahmen hausintern, mit
Lieferanten und mit dem Kunden bei Krisenfällen
* Abstimmung, Steuerung und Unterstützung der teilweise internationalen
Produktionswerke hinsichtlich Werkzeugerstellung, Vorserien und SOP
* Präsentation des Unternehmens in der Akquisitionsphase
* Führen aller in- und extern Projektdokumentationen
* Neukunden Akquise mit einem Umsatzvolumen im mittleren zweistelligen
Millionenbetrag.
* betreute internationale Kunden (OEM):
GM, Volvo, Saab, Maserati, Opel und Ford
* Zusammenstellung und fachliche Leitung des Projektkernteams bestehend
aus Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung und
Kalkulation, sowie aller mit dem Projekt befassten Personen (erweitertes
Projektteam). Dazu gehörend Steuergeräte- und
Kabelsatzentwicklungsprojekte.
* Verantwortung für die Erreichung aller Termin-, Sach- und Kostenziele,
sowie die Einhaltung in- und externer Prozesse
* Leitung und Koordination aller notwendigen Maßnahmen hausintern, mit
Lieferanten und mit dem Kunden bei Krisenfällen
* Abstimmung, Steuerung und Unterstützung der teilweise internationalen
Produktionswerke hinsichtlich Werkzeugerstellung, Vorserien und SOP
* Präsentation des Unternehmens in der Akquisitionsphase
* Führen aller in- und extern Projektdokumentationen
* Neukunden Akquise mit einem Umsatzvolumen im mittleren zweistelligen
Millionenbetrag.
04/2006
-
02/2008
Projektleiter
Valeo Wischersysteme GmbH
http://www.valeo.com/de/home/das-unternehmen/businessgroups/visibility-systems.html
* betreuter Kunde (OEM): Volkswagen AG
* Systemverantwortung für das gesamte Programm, bestehend aus mehreren
Projekten und unter Steuerung aller beteiligten Werke
* fachliche Leitung des Projektteams bestehend aus Vertrieb, Entwicklung,
Einkauf, Qualität, Industrialisierung und Logistik über alle projektbeteiligten
Standorte
* Krisenmanagement im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Kunden,
internen Fachbereichen und externen Experten
* Kontinuierliche Risikoanalyse, Einleitung und Durchführung von
erforderlichen Maßnahmen, Reporting an die Geschäftsleitung, Präsentation
der Projekte in internen Gremien
* betreuter Kunde (OEM): Volkswagen AG
* Systemverantwortung für das gesamte Programm, bestehend aus mehreren
Projekten und unter Steuerung aller beteiligten Werke
* fachliche Leitung des Projektteams bestehend aus Vertrieb, Entwicklung,
Einkauf, Qualität, Industrialisierung und Logistik über alle projektbeteiligten
Standorte
* Krisenmanagement im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Kunden,
internen Fachbereichen und externen Experten
* Kontinuierliche Risikoanalyse, Einleitung und Durchführung von
erforderlichen Maßnahmen, Reporting an die Geschäftsleitung, Präsentation
der Projekte in internen Gremien
09/2003
-
03/2006
Fertigungsleiter, Logistik Projektleiter & Disposition
F.S. Fehrer Automotive GmbH, Großlangheim
http://www.fehrer.com/de/produkte.html
* Verantwortlich für termin-, kosten- und qualitätsgerechte Fertigung
* Operative Führung des Bereiches (ca. 90 MA) mit der Maßgabe
Kundenreklamationen abzubauen und Ausschuss zu reduzieren
* Vertretung des Bereichs sowohl intern als auch extern
* Mitwirkung an der Wirtschaftsplanung, Entwicklung, Qualität und
Logistikzielen entsprechend der Investitionsplanung mit der Werksleitung
* Verantwortlich für termin-, kosten- und qualitätsgerechte Fertigung
* Operative Führung des Bereiches (ca. 90 MA) mit der Maßgabe
Kundenreklamationen abzubauen und Ausschuss zu reduzieren
* Vertretung des Bereichs sowohl intern als auch extern
* Mitwirkung an der Wirtschaftsplanung, Entwicklung, Qualität und
Logistikzielen entsprechend der Investitionsplanung mit der Werksleitung
07/2002
-
08/2003
Elternzeit
* Betreuung meiner Tochter
02/2000
-
06/2002
kaufmännischer Geschäftsführer
"akzente" GmbH
Softwareentwicklung & Vertrieb
* Krisenmanagement, Konzepterstellung, Firmenstrategie, Kostenrechnung,
Personalführung, Produktstrategie, Preispolitik, Kundengespräche und
Verhandlungen, Firmenverkaufsbegleitung
* Krisenmanagement, Konzepterstellung, Firmenstrategie, Kostenrechnung,
Personalführung, Produktstrategie, Preispolitik, Kundengespräche und
Verhandlungen, Firmenverkaufsbegleitung
Zertifikate
Functional Safety Endineer
Tüv Süd
2022
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
internationale Reisetätigkeit und Einsatz möglich
