29.10.2026 aktualisiert

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Pharma, C&Q Engineering, Projektmanager, Bauleitung, Wirtschaftsinformatiker

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Profilanlagen

CV_CHeid_Capex_D.pdf
CV_CHeid_Capex_E.pdf
CV_CHeid_CSV_D.pdf
CV_CHeid_CSV_E.pdf
Broschüre_IvE4You(2).pdf

Über mich

Projekt-Controller, Unternehmensberater und Unternehmer mit langjähriger Erfahrung auf Pharma-Großbaustellen und in hochregulierten CAPEX-Projekten. Spezialisiert auf die Integration von Prozessen, Menschen und Daten entlang des gesamten Projektlebenszyklus.

Skills

Sage Erp AccpacBusiness IntelligenceGebäudeautomationBusiness AnalysisGeschäftsprozesseProzessoptimierungDruckluftBauleitungSerialisierungFunctional Skills QualificationProjektmanagementSAP ERPSAP ABAPVerifizierung und ValidierungAnalyse von GeschäftsprozessenGerätequalifizierungTiefbauprojekteInbetriebnahmeBauchemie
Projekt-Controller, Unternehmensberater und Unternehmer mit langjähriger Erfahrung auf Pharma-Großbaustellen und in hochregulierten CAPEX-Projekten. Spezialisiert auf die Integration von Prozessen, Menschen und Daten entlang des gesamten Projektlebenszyklus. Aus der Praxis heraus entwickelte ich mit IvE4You eine marktreife Softwareplattform, die den Software-Wildwuchs in komplexen Projektlandschaften durch eine intelligente, menschenzentrierte Führungsmethodik ersetzt. Mein Fokus liegt nicht auf der Digitalisierung einzelner Prozesse, sondern auf der Transformation der gesamten Projektsteuerung. Ich verbinde Baustellenerfahrung mit Managementkompetenz, Compliance-Verständnis und Innovationskraft. Mein Anspruch: Komplexität radikal vereinfachen, Transparenz schaffen und bessere Entscheidungen ermöglichen. Weitere Details und Vision über IvE4You können angefordert werden!

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischgutItalienischgut

Projekthistorie

C&Q Engineering

Kreis 44 GmbH

Pharma und Medizintechnik

< 10 Mitarbeiter

Bachem Holding Switzerland
  1. Bauleitung
  2. Planung
  3. Inbetriebnahmen
  4. Inbetriebnahmen
  5. Organisation/Koordination
  6. Changemanagement
Lonza, Visp
Projektmanager
  1. Leitungsbau
  2. Controlling
  3. Changemanagement
  4. Koordination Subunternehmen

Projektmanager (IT/CSV)

PTS providens GmbH, Rheinfelden CH

Pharma und Medizintechnik

10-50 Mitarbeiter

Novartis
Projektierung und Bauleitung Installation Trinkwasser-/ und Gasleitungen
(Neubau)
  1. Terminplanung
  2. Koordination Lieferanten
  3. Bauleitung
  4. Dokumentationen
Novartis
Projektierung und Bauleitung der Hochspannungsanlage (Neubau)
  1. Terminplanung
  2. Koordination Lieferanten
  3. Bauleitung
  4. Dokumentationen
  5. Changemanagement
Lonza
Unterstützung bei Erweiterung von Lagertanks (PW/WFI)
  1. Erstellung SOP für neuen Lagertank (PW/WFI) gem. R&I Pläne
  2. Erstellung von Prozessschemas der Wasseranlage PW/WFI
  3. Erstellung von Anleitungen auf Benutzerebene
Pfizer Pharma GmbH
Validierung Netzwerk & Firewalls CLAN (CSV)
  1. Optimierung URS
  2. Erstellung Risikoanalyse (RA)
  3. Erstellung von Testplänen (DQ/IQ/OQ/BK)
  4. Erstellung Freigabebericht (FR)
  5. Erstellung Traceability Matrix (TM)
  6. Unterstützung bei Changes
  7. Erstellung und Anpassung von relevanten SOPs
Streuli Pharma AG
Validierung ERP (CSV)
  1. Optimierung URSen
  2. Erstellung Projektplan/ Validierungsplan (VP)
  3. Erstellung Risikoanalyse (RA) und Testpläne (DQ/IQ/OQ/PQ)
  4. Durchführung DQ/IQ/OQ/PQ
  5. Kontrolle Datenintegrität (Migrationskontrolle)
  6. Erstellung Berechtigungskonzept
  7. Konfiguration Audit Trail
  8. Prozessoptimierung
  9. Erstellung SOP
  10. Changemanagement

Projektleiter / Controller (Finace)

Allpack Group AG, Reinach CH

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

Hauptposition: Finance Controller

Zusatzposition: Projektleiter Serialisierung (Produktion)
  1. Serialisierung pharmazeutischer Produkte
  2. Application Manager Level 2 Verpackungsmaschinen und Level 3 MES (Steuerungssystem industrieller Produktionslinien)
  3. Datamanagement/ Datatransfer
  4. Training Produktionsmitarbeiter an der Verpackungslinie
  5. Risikobewertung der Prozesse
  6. Deviation- und Changemanagement
  7. Erstellen von Testplänen (DQ/IQ/OQ/PQ)

Projektleiter / Leiter Administration

Heinis AG, Biel-Benken CH

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Hauptposition: Leiter der Administration (3 Standorte)

Nebenposition: Projektleiter
  1. Optimierung ERP-Systeme
  2. Optimierung Business Prozesse
  3. Einführung DMS
  4. Einführung neues Buchhaltungssystem
  5. Aufbau und Einführung CRM System IT-Projektmanager bei Firmenübernahme
  6. Einführung mobiler Geräte
  7. Jahresabschlussberichte WQS

Mitglied der Geschäftsleitung und Projektleiter

Candle-Art, Basel CH

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

  • Implementierung neues ERP-System und Buchhaltungssystem
  • Optimierung und Leitung der Produktion

Projektmitarbeiter IT

Valora AG, Muttenz CH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Implementierung e-POS-Kassasystem von 1´230 Geschäftsstellen in der Schweiz
  • Support e-Pos-Kassasystem und Backoffice (Warenbewirtschaftungssystem)
  • 1st and 3rd Level-Support
  • Eskalationsmanagement von sämtlichen Störungen (ITIL)
  • Pflege von Stammdaten
  • Schulung der Regionalleiter in Kassa- und Backoffice-Systeme
  • Monitoring der Kassa- und Backoffice-Systeme

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