01.09.2026 aktualisiert
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CFO/Finance Director/Transformation Manager/Senior Finance Manager
Berlin Tempelhof-Schöneberg, Deutschland
Deutschland +7
Betriebswirtschaftslehre Diplom/Masterinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Belgien, Luxemburg, Niederlande
Skills
BuchhaltungFusionen und ÜbernahmenProzessoptimierungUnternehmenstransformationUnternehmensbewertungInvestitionsrechnungenCash ManagementChange ManagementDigitalisierungEnterprise Resource PlanningFinanzenFinanzmangementForecastingInternational Financial Reporting StandardsProjektmanagement
Finanzmanagement & Controlling
Langjährige Erfahrung im prozessorientierten Arbeiten im Rechnungswesen mit Budgetverantwortung in 2-stelligen Millionenbereich und Optimierung von Prozessen im Finanzbereich.
Jahresabschlüsse & Reporting
Langjährige Erfahrung mit der Erstellung von Einzel- und konsolidierten Abschlüssen nach HGB und IFRS sowie Anwendung Fast Close im Jahresabschluss.
ERP-Systeme & Digitalisierung
Umfassende Erfahrung mit SAP R/3, S4 Hana und diversen ERP- und Accounting-Systemen sowie Einführung von Managementinformationssystemen.
Change Management
Umfassende Erfahrung in der Leitung und Koordination von Change-Projekten innerhalb der RTL Gruppe mit Realisierung von wesentlichen Effizienzsteigerungen durch Reorganisationen.
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Design und Einführung einer Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD sowie Umsetzung ökologischer Nachhaltigkeitsstrategien in der Filmindustrie.
Unternehmensrechnung
Investitionsrechnung, Cash Flow Planung, Unternehmensbewertung, Budgetierung, Forecasting und KPI Analyse.
Projektmanagement
Projektmanagement und Projektleitung bei Einführung von ERP-Systemen und MIS Systemen mit passgenauer Auswahl eines businessspezifischen Zielsystems.
Langjährige Erfahrung im prozessorientierten Arbeiten im Rechnungswesen mit Budgetverantwortung in 2-stelligen Millionenbereich und Optimierung von Prozessen im Finanzbereich.
Jahresabschlüsse & Reporting
Langjährige Erfahrung mit der Erstellung von Einzel- und konsolidierten Abschlüssen nach HGB und IFRS sowie Anwendung Fast Close im Jahresabschluss.
ERP-Systeme & Digitalisierung
Umfassende Erfahrung mit SAP R/3, S4 Hana und diversen ERP- und Accounting-Systemen sowie Einführung von Managementinformationssystemen.
Change Management
Umfassende Erfahrung in der Leitung und Koordination von Change-Projekten innerhalb der RTL Gruppe mit Realisierung von wesentlichen Effizienzsteigerungen durch Reorganisationen.
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Design und Einführung einer Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD sowie Umsetzung ökologischer Nachhaltigkeitsstrategien in der Filmindustrie.
Unternehmensrechnung
Investitionsrechnung, Cash Flow Planung, Unternehmensbewertung, Budgetierung, Forecasting und KPI Analyse.
Projektmanagement
Projektmanagement und Projektleitung bei Einführung von ERP-Systemen und MIS Systemen mit passgenauer Auswahl eines businessspezifischen Zielsystems.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Gesamtverantwortung Finance Bereich der UFA Gruppe inkl. Budgetverantwortung für die Gruppe
Geschäftsführerin der FremantleMedia International GmbH
Prokura: UFA GmbH, UFA Documentary GmbH
Rollout/Implementierung von Group Policies (IFRS) und Adaption auf die Branche
Transformation von SAP R3 nach S4 – Process Owner der UFA Gruppe
Gründung und Aufbau von Tochterfirmen - Integration der Finanzprozesse
2020 Aufbau einer funktionsfähigen Remote Organisation im Finanzbereich
Geschäftsführerin der FremantleMedia International GmbH
Prokura: UFA GmbH, UFA Documentary GmbH
Rollout/Implementierung von Group Policies (IFRS) und Adaption auf die Branche
Transformation von SAP R3 nach S4 – Process Owner der UFA Gruppe
Gründung und Aufbau von Tochterfirmen - Integration der Finanzprozesse
2020 Aufbau einer funktionsfähigen Remote Organisation im Finanzbereich
Prokura UFA GmbH
Budgetverantwortung für die UFA GmbH (Holdinggesellschaft)
Zentralisierung von Buchhaltungsbereichen in einem SSC
Begleitung Betriebsübergang von Mitarbeiter:innen
Einführung SD-Modul SAP für digitale Erstellung von Ausgangsrechnungen.
Budgetverantwortung für die UFA GmbH (Holdinggesellschaft)
Zentralisierung von Buchhaltungsbereichen in einem SSC
Begleitung Betriebsübergang von Mitarbeiter:innen
Einführung SD-Modul SAP für digitale Erstellung von Ausgangsrechnungen.
Verantwortung für die Erstellung der Jahresabschlüsse der UFA Gruppe
Ansprechpartner für Wirtschaftprüfer, Steuerberater und Banken
Verantwortung für das Berichtswesen an die Gesellschafter inkl. Forecast und Budgeterstellung der UFA Gruppe
Change Projekt: Reorganisation der Buchhaltung in ein Shared Service Center
Einführung eines Purchase Order Systems und Rechnungsfreigabeworkflows in SAP R3
Post-Merger-Integration von 5 akquirierten Tochterunternehmen im Finanzbereich
Ansprechpartner für Wirtschaftprüfer, Steuerberater und Banken
Verantwortung für das Berichtswesen an die Gesellschafter inkl. Forecast und Budgeterstellung der UFA Gruppe
Change Projekt: Reorganisation der Buchhaltung in ein Shared Service Center
Einführung eines Purchase Order Systems und Rechnungsfreigabeworkflows in SAP R3
Post-Merger-Integration von 5 akquirierten Tochterunternehmen im Finanzbereich