Schlagwörter
Skills
Projekthistorie
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Projektleitung
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Soll-IST Analyse der Migrationssituation
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Analyse der Datenbankfunktionen in Lotus Notes sowie
funktionale Beschreibungen für die Migration und den
weiteren Support durch ext. Partner
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Konzeption und Design von SharePoints
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Koordination der ext. Partner
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Koordination der Migration nach SharePoint
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Erarbeitung von alternativen Lösungen außerhalb von
SharePoint
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Aktives Testmanagement in SharePoint
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Projektdokumentation
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 17 Personen
Projektziel: Migration und Überleitung des Fachverfahrens LISA in das
Rechenzentrum des ZIT-BB
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektmanagement
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation bei Kunde und
Dienstleister
* Abstimmung und Anforderungsmanagement mit
Applikationsverantwortlichen und Administratoren
* Konzeption, Planung und Moderation technischer
Meetings
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
Tools / Methoden: Coaching, Moderation, Projektmanagement
Branche: öffentlicher Sektor
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Erstellung von Vergabeunterlagen für IT-Outsourcing
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches
Vorgehen
* Analyse der Wirtschaftlichkeit
* Kostenkalkulation und Ableitung strategischer
Empfehlungen
* Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und
Erstellung der Leistungsbeschreibung
Tools / Methoden: Lucidchart Grafikdesign, Merlin Project, Remote
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 8 Personen
Projektziel: Einführung einer Remote-Support-Software für Anwender
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
* Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement
* Konzeption, Planung und Moderation von
Projektmeetings
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Coaching, Merlin Project, Moderation, Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Teamziel: Optimierung der Prozess-Stabilität des Request Fulfilment
Managements
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Teamleitung der Notes Administration
* Führungsaufgaben:
* Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte
Meetings, Förderung der Weiterentwicklung der
Mitarbeiter,
* Erstellung von Beurteilungen
* Erstellung von Sicherheitskonzepten
* Gremienarbeit
* Reportings für übergeordneten Führungsstab
Tools / Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 14 Personen
Projektziel: Migration des IT-Verfahrens Lotus Notes auf ca. 120 Server
und 23.000 Clients
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Konzeption und Planung des Projekts
* Incident Manager während der Durchführungsphase
* Krisenmanagement, Eskalationsmanagement
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings
mit Stakeholdern
* Koordination der Claims
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, moderierte Meetings, agile
Methodik, Projektmanagement, Remedy, Windows-Server
2012
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Einführung Marvel-Client für Anwendersupport
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den
Service Desk
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, Marvel, moderierte Meetings,
Projektmanagement
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 9 Personen
Projektziel: Migration der Lotus Notes-Server von Solaris auf Windows
2012 (VMware)
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Anforderungsmanagement
* Fachübergreifende Abstimmungs-Meetings vor und
während der Migration mit Stakeholdern
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Lotus Notes, Remedy, Solaris, Windows-Server
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Administration der Notes-Clients und Server von Lotus
Notes 3 bis Lotus Notes 8
* Management der Schadsoftware per iqSuite, SMTP-
Mailing sowie Greylisting
* Administration des Intranet- Literatursystems
* Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte in
den Aufgabengebieten Schadsoftware und Intranet
Administration
* Anwenderbetreuung
Reisebereitschaft
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Versicherungsbeginn:
29.09.2021
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