09.03.2026 aktualisiert
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Commercial & Business Transformation Leader
Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom-KaufmannÜber mich
Ich bringe 15 Jahre Erfahrung aus Beratung, Konzernumfeld und Startups mit. Mein Fokus liegt auf Strategie, Business Development, Transformation und Projektmanagement. Erfahrung in der Führung cross-funktionaler Teams und im Management komplexer Stakeholder. Branchen: SaaS, E-Commerce und FinTech.
Skills
AutomobilabsatzMedizintechnikNeurochirurgieUnternehmensberatungGeschäftsenglischFinanzierungsleasingBildungstechnologienProjektplanungE-CommerceZahlungssystemeVertriebDeutschWachstumsstrategieProjektmanagementPost-merger Integrations
• 10+ Jahre Berufserfahrung in Unternehmensberatung, Corporates & Startups
• Unternehmensstrategie, Betriebsführung und kaufmännische Führung
• Erfahrung in der Planung, Leitung und Verwaltung von Unternehmenstransformationsprojekten
• Geschickt im Aufbau und Führen von funktionsübergreifenden Teams im Hinblick auf Geschäftsziele
• Versiert darin, datengesteuerte Erkenntnisse zu generieren und Kundenbedürfnisse zu identifizieren
• Starke zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten auf allen Hierarchieebenen
• drei Sprachen fließend: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Geschäftssprache), Türkisch (Konversation)
• Unternehmensstrategie, Betriebsführung und kaufmännische Führung
• Erfahrung in der Planung, Leitung und Verwaltung von Unternehmenstransformationsprojekten
• Geschickt im Aufbau und Führen von funktionsübergreifenden Teams im Hinblick auf Geschäftsziele
• Versiert darin, datengesteuerte Erkenntnisse zu generieren und Kundenbedürfnisse zu identifizieren
• Starke zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten auf allen Hierarchieebenen
• drei Sprachen fließend: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Geschäftssprache), Türkisch (Konversation)
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischgut
Projekthistorie
- Cross-funktionales Transformationsprojekt zur Neuausrichtung des B2B-SaaS-Angebots mit Fokus auf Geschäftsmodellinnovation und kommerzielle Strategie.
- Leitung strategischer Programm-Workstreams gemeinsam mit dem COO; Abstimmung zwischen Product, Sales und Finance sowie Moderation von Workshops und Roadmap-Definition.
- Phase 1 (Discovery & Strategy Alignment) erfolgreich abgeschlossen; Roadmap-Definition und Planung der Pilotphase laufen aktuell.
• Entwicklung eines Go-to-Market-Frameworks für die Einführung einer neuen Produktsuite mit allen relevanten Stakeholdern
• Interimsmanagement der Key Account Manager
• Erstellung einer Verkaufsprognose inkl. Szenario Analyse
• Unterstützung bei Management- und Aktionärspräsentationen
• Interimsmanagement der Key Account Manager
• Erstellung einer Verkaufsprognose inkl. Szenario Analyse
• Unterstützung bei Management- und Aktionärspräsentationen