05.05.2026 aktualisiert
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Business Transformation & Supply Chain Excellence Leader
Rattersdorf, Österreich
Weltweit
MSc Material Science, RWTH Aachen UniversitySkills
Atlassian ConfluenceAtlassian JiraAuditsAuditmanagementISO 9000Technische AnalyseGlobale FührungGovernance-Risikomanagement und ComplianceIndustrialisierungKNIMEManagement SystemeProjektmanagementProduktionsleitungQualitätsmanagementTransformationsmanagement
Ich bin technischer Projektleiter mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Industrieumfeldern (Automotive, High-Tech, erneuerbare Energien, Anlagenbau). Mein Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Steuerung komplexer Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte – insbesondere dort, wo technische, organisatorische und lieferantenbezogene Herausforderungen zusammenkommen.
Ich übernehme Projekte nicht nur operativ, sondern mit Fokus auf klare Entscheidungsstrukturen, transparente Risikobewertung und nachhaltige Stabilisierung. Dabei verbinde ich klassische Projektsteuerung mit Governance-Ansätzen, um sicherzustellen, dass Projekte nicht nur vorankommen, sondern auch steuerbar bleiben.
Meine Erfahrung umfasst:
• Leitung und Strukturierung internationaler Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte
• Steuerung kritischer Lieferanten und Lösung von Eskalationen auf Managementebene
• Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Governance-Strukturen (ISO 9001, CAPA, Audit)
• Analyse und Verbesserung von Stage-Gate- und Entscheidungsprozessen
• Einführung transparenter KPI- und Reporting-Systeme
• Entwicklung wirtschaftlich priorisierter Maßnahmenprogramme
Ich arbeite regelmäßig an Schnittstellen zwischen Technik, Qualität, Einkauf und Management und bin es gewohnt, in komplexen und dynamischen Umfeldern schnell Klarheit zu schaffen und handlungsfähige Strukturen aufzubauen.
Neben klassischem Projektmanagement liegt mein Mehrwert insbesondere in der Fähigkeit, wiederkehrende Probleme systemisch zu analysieren und in nachhaltige Lösungsarchitekturen zu überführen – sowohl auf operativer als auch auf Managementebene.
Technisch-methodisch arbeite ich u. a. mit:
SAP (inkl. S/4HANA), Datenanalyse (Python, KNIME), strukturierten Problemlösungsmethoden sowie gängigen Projektmanagement- und Reporting-Tools.
Ich bin erfahren in der Zusammenarbeit mit internationalen Teams und Stakeholdern und kommuniziere sicher auf Deutsch, Englisch und Ungarisch.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherUngarischMuttersprache
Projekthistorie
Partnered with CSO to design transformation strategy moving company from start-up to scale-up phase. Conducted end-to-end process landscape analysis, uncovering $8M savings potential in supply chain operations. Advised CSO on organizational structure inefficiencies and proposed change roadmaps grounded in psychological and operational diagnostics.
Built and led global Supplier Quality function across six regions, creating three new teams from scratch. Increased training adoption by 20% annually through engaging process redesign. Developed and rolled out digital tools for KPI monitoring, providing executive board with global transparency. Enhanced global technical consulting capacity by 30% through talent development initiatives.
Directed quality management for 4 product families in nuclear industry, ensuring compliance during industrialization. Introduced stage-gate deliverables globally, standardizing quality processes across all Hilti plants. Won multiple CIP awards; implemented automation that delivered >150k CHF annual savings.