Engineering & Business Transformation Lead

Ich begleite Industrieunternehmen bei der Ende-zu-Ende-Transformation von Prozessen, Organisationen und Systemlandschaften – pragmatisch, hands-on und mit klarem Fokus auf nachhaltige Umsetzung. Mein Schwerpunkt liegt auf komplexen technischen Produkten im Maschinen- und Anlagenbau sowie in industriellen Projekt- und Variantenumgebungen.

Ich verbinde tiefes Prozessverständnis mit technischem Know-how und Change-Management-Kompetenz. Dabei unterstütze ich Unternehmen nicht nur bei der Konzeption, sondern arbeite aktiv mit den Teams an der Umsetzung – von der Analyse über die Strukturierung bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Arbeitsweisen und Systeme.

Besonders stark bin ich in der Verbindung von Vertrieb, Engineering, Produktmanagement und Operations entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei beschäftige ich mich intensiv mit der Standardisierung und Beherrschung komplexer Produktportfolios sowie der Digitalisierung von Angebots-, Engineering- und Auftragsabwicklungsprozessen.

Meine Schwerpunkte umfassen insbesondere:

Ich arbeite technologieagnostisch und fokussiere mich auf Lösungen, die operativ funktionieren und von den Menschen im Unternehmen getragen werden. Mein Anspruch ist es, Komplexität zu reduzieren, Transparenz zu schaffen und Organisationen nachhaltig leistungsfähiger zu machen.

Besonders in Unternehmen mit gewachsenen Strukturen, hoher Variantenvielfalt und komplexen technischen Produkten schaffe ich Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft.