16.10.2026 aktualisiert
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AI & IT Project Manager / Business Analyst
Berlin, Deutschland
Weltweit
Zertifikat AI Project Management (Neue fische / Spiced Academy)Über mich
IT-/AI-Projektmanagerin & Business Analystin mit 3+ Jahren Erfahrung in Requirements Engineering, Testmanagement, Stakeholder-Management und agiler Projektsteuerung (PSM I). AI-PM-zertifizierte GenAI-/LLM-Praxis (LangChain, Prompt Engineering) trifft Prozessarbeit.
Skills
GenAIScrum MasterKünstliche IntelligenzAtlassian JiraTest AutomationGap-AnalyseProjektmanagementMs Office AccountingProjektablaufRequirements EngineeringRequirements ManagementRückverfolgbarkeit (Anforderungsmanagement)Software ProjektmanagementStakeholder ManagementTest Management
Testmanagement & Abnahmetests
Fortgeschrittene Kenntnisse im Testmanagement, einschliesslich Testfalldesign, System- und Integrationstests sowie Testautomatisierung. Durchführung manueller und automatisierter Tests inkl. gesetzlich vorgeschriebener Barrierefreiheitsprüfungen und Dokumentation als Grundlage für Freigabeentscheidungen.
Agiles Projektmanagement & Scrum Master (PSM I)
Fortgeschrittene Kenntnisse in agiler Projektsteuerung (Scrum, Kanban), zertifiziert als Professional Scrum Master I (PSM I). Sprint-Planung, Backlog-Pflege und Moderation crossfunktionaler Teams für einen reibungslosen Entwicklungsprozess.
Generative AI & LLM-Anwendungen
Fortgeschrittene Grundkenntnisse im praktischen Einsatz von LLMs mittels LangChain und Prompt Engineering, u. a. Aufbau von LLM-Workflows, Few-Shot-Prompting und strukturiertem Output-Parsing zur gezielten Steuerung des Modellverhaltens.
Requirements Engineering
Fortgeschrittene Kenntnisse im Requirements Engineering, einschliesslich der Erstellung von User Stories, Epics und Akzeptanzkriterien. Strukturierte Anforderungsaufnahme und Anforderungsklarung in interdisziplinaren Teams und mit Stakeholdern uber den gesamten Projektzyklus hinweg.
Geschaftsprozess- und Datenanalyse
Fortgeschrittene Fahigkeiten in der Geschaftsprozessanalyse und datengetriebenem Reporting. Koordination von Tracking-Konzepten und Dashboard-Aufbau zur transparenten Darstellung relevanter KPIs in verschiedenen Branchen.
Stakeholder Management und Moderation
Fortgeschrittene Kompetenzen im Stakeholder Management und in der cross-funktionalen Moderation. Enge Abstimmung mit technischen Teams, Fachabteilungen und Kunden zur Sicherstellung klarer Kommunikation und erfolgreicher Projektumsetzung.
Gap-Analyse und Losungsscoping
Fortgeschrittene Kenntnisse in der Gap-Analyse und im Losungsscoping. Identifikation von Lucken in bestehenden Prozessen und Entwicklung umsetzbarer Losungsansatze im fachlichen Kontext.
Status Reporting und Dokumentation
Fortgeschrittene Fahigkeiten in der strukturierten Dokumentation und im Status Reporting. Transparente Statuskommunikation sichert den Projektfortschritt und reduziert Abstimmungsaufwand. Sicherer Umgang mit MS Office (Excel, PowerPoint, Word) zur Aufbereitung von Auswertungen und Präsentationen.
Atlassian Suite (Jira, Confluence, Roadmaps/Sprints)
Fortgeschrittene Kenntnisse in der Nutzung der Atlassian Suite, inklusive Jira, Confluence und Sprint-Planung. Einsatz zur Projektsteuerung, Dokumentation und agilen Zusammenarbeit in Teams.
SQL und Pandas
Fortgeschrittene Kenntnisse in SQL und Pandas zur Datenanalyse und -auswertung. Nutzung dieser Tools zur Unterstutzung datengetriebener Entscheidungsprozesse.
Cross-functional und Remote Collaboration
Fortgeschrittene Erfahrung in der cross-funktionalen und remote Zusammenarbeit. Koordination interdisziplinarer Teams uber verschiedene Standorte und Abteilungen hinweg.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisseHebräischMuttersprache
Projekthistorie
Steuerung eines KI-Projekt-Kickoffs zur Entwicklung eines Screening-Tool-Prototyps von der Konzeption bis zur Umsetzung in einem interdisziplinaren Team. Anforderungsklarung, Koordination der Modellentwicklung und Integration in eine nutzerfreundliche Anwendung.
Koordination der Implementierung eines strukturierten Tracking-Konzepts sowie Aufbau von Dashboards zur transparenten Darstellung relevanter KPIs. Enge Abstimmung mit technischem Team und Stakeholdern zur Sicherstellung einer nutzerfreundlichen und aussagekraftigen Reporting-Grundlage.
Organisation und Begleitung der Konzepterstellung fur domainubergreifendes Tracking in enger Abstimmung mit dem technischen Team und dem Kunden. Klare Dokumentation und Statuskommunikation sicherten den Projektfortschritt.