02.09.2025 aktualisiert


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Strategieberater, (Digitale) Transformation, Operating Model, Leadership
Köln, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Business AdministrationSkills
UnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungWachstumsstrategieTechnologiestrategienPost-merger IntegrationsAufbauorganisationProzessdesignProgramm-ManagementSAP HANAAusbildungsaktivitätenBetriebsmodellenProjektlieferung
(Digital) Transformation Management | (Digital) Strategy Development | Process Design Workshops | S/4HANA Transformation Program Management | Salesforce Integration Management | Post Merger Integration | Operating Model & Organization Design | Change Management | Workshop Facilitation | Moderation | Program Planning
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
Konzeption eines Target Operating Models
Intensives Stakeholder-Mgmt. auf Top Management Ebene (EVPs & C-Level)
Erarbeitung und Etablierung von Umsetzungsvoraussetzungen
Definition einer Kommunikations- und Change Management-Strategie
Programmleitung für Team aus 7 Externen und 10 internen Mitarbeitenden
Intensives Stakeholder-Mgmt. auf Top Management Ebene (EVPs & C-Level)
Erarbeitung und Etablierung von Umsetzungsvoraussetzungen
Definition einer Kommunikations- und Change Management-Strategie
Programmleitung für Team aus 7 Externen und 10 internen Mitarbeitenden
Analyse von möglichen Markteintrittszenarien, Ableitung benötigter Fähigkeiten, Analyse und Bewertung von Umsetzungsmöglichkeiten und -kosten