08.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim-Managerin Marketing & Kommunikation | B2B | Go-To-Market | Change & Transformation
Saarlouis, Deutschland
Weltweit
HZP InformatikÜber mich
Wenn Marketing, Kommunikation oder Change schnell Struktur und Führung brauchen: Ich übernehme Verantwortung auf Zeit. 20+ Jahre Erfahrung in Transformation, Restrukturierung, M&A, interner Kommunikation und Employer Branding – strategisch, hands-on und lösungsorientiert.
Skills
UnternehmenskommunikationChange ManagementVermarktungKommunikationsmanagementKommunikationssoftwareCommunity HealthCommunity ManagementCommunity-MarketingKonversionsmarketingBereich MarketingSEOMarketingInbound MarketingStrategisches MarketingInteraktives Marketing
INTERIM-MANAGERIN MARKETING & KOMMUNIKATION | B2B | CHANGE & TRANFORMATION
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen durch Wachstum, Umstrukturierung und digitale Transformation – als Marketingleitung, Kommunikationsverantwortliche und zuletzt als Gründerin. Mein Fokus: Marketing und Unternehmenskommunikation in Phasen, in denen schnelle Orientierung, klare Strukturen und hands-on Umsetzung gefragt sind.
KOMPETENZEN
- Interim-Leitung Marketing & Unternehmenskommunikation, inkl. Budgetverantwortung
- Change- und Transformationskommunikation (Restrukturierung, M&A, Post-Merger-Integration)
- Aufbau und Rollout interner Kommunikationsstrukturen und Intranets (Microsoft 365, SharePoint, Power Apps)
- Employer Branding und digitale Arbeitgebermarke (LinkedIn, Social Media, Corporate-Influencer-Programme)
- Corporate Branding und CI/CD-Management, national und international
- Go-to-Market-Strategie und Customer-Centricity-Begleitung für Produktteams
- Teamführung interdisziplinärer Teams, C-Level-Coaching und Sparring
PRAXISERFAHRUNG (Auszug)
Als Marketingleitung eines IT-Dienstleisters für die Energiewirtschaft (150 Mitarbeitende) habe ich mit direktem Bericht an den Vorstand unter anderem die Markteinführung einer SAP-basierten B2B-Plattform verantwortet – von Kampagnenführung über Social Selling bis zum mehrjährigen Forschungskonsortium als Ergebnis.
Bei einem IT-Dienstleister in Würzburg/Saarbrücken (DACH-weit) leitete ich als Head of Marketing den Neuaufbau von Intranet und interner Kollaboration, führte ein 13-köpfiges Produktteam und steuerte die Change-Kommunikation durch Umstrukturierung und M&A.
Bei Siemens AG verantwortete ich als Projektleiterin die Konzeption, die Umsetzung sowie den internationalen Rollout einer globalen IT-Wissensplattform auf SharePoint-Basis an vier Standorten – inklusive Datenmigration und Schulung von rund 80 Mitarbeitenden für über 1.200 Nutzer:innen.
Heute baue ich mit nature intelligence als Gründerin und Geschäftsführerin selbst ein B2B-Marktplatz- und Community-Ökosystem auf – von der Markenentwicklung bis zum Partnernetzwerk.
TOOLS & METHODEN
Microsoft 365, SharePoint, Power Apps, CRM, CMS, SAP, Canva, LinkedIn, KI-gestütztes Marketing mit Agenten und Workflows, SEO/GEO, Storytelling, B2B Sales-Funnels, Pipedrive, Salesforce, Brevo, Mailchimp, get response, Wordpress, Joomla, uvm.
QUALIFIKATIONEN
HZP Informatik, MBA Digitale Transformation (FH BFI Wien, pausiert wegen Selbständigkeit), Data Driven Marketing Expert/Professional, IHK Online-Marketing-Managerin, zert. Fitness- und Natur-Mentaltrainerin
SPRACHEN
Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), brasilianisches Portugiesisch (B1)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Auftraggeber: Start-up / eigenes Unternehmen
Rolle: Einzelunternehmerin in Gründung – Geschäftsführung, Strategie, Vertrieb, Partnermanagement, Entwicklung
Zeitraum: seit 2026 – laufend
Themen: Geschäftsmodell-Aufbau, Community-Gründung, B2B-Marktplatz, New Work, Leadership
Ausgangslage & Aufgabe
Gründung eines Marktplatzes als Plattform und Community für Naturcoaches und -trainer:innen zur Vermittlung ihrer Outdoor-Formate an B2B-Stakeholder im DACH-Raum. Herausforderung: den Natur-Kontext als wirtschaftlichen und gewinnbringenden Faktor bei Unternehmen zu platzieren und gleichzeitig Community und Partnernetzwerk aufzubauen.
Verantwortung
- Active Sourcing der Naturcoaches /-trainer:innen
- Social Selling
- Online-Marketing und Werbung
- Partnermanagement
- Geschäftsführung
Vorgehen
- Marktanalyse beider Zielgruppen (Corporates sowie Berater:innen/Trainer:innen/Coaches)
- Entwicklung Marke: Corporate Identity, Design, Werbemaßnahmen
- Magazin-Launch als Fokusmedium
- Aufbau Sales-Funnel
- Kuratiertes Netzwerk als Multiplikator:innen motivieren, Angebote auf die Plattform bringen
- Aufbau einer Paid-Community zur Angebotsvermarktung, Vertriebspartnerschaften knüpfen
Ergebnis
- Nach drei Monaten: Plattform-Launch, 100 Magazin-Abonnent:innen
- 20 Angebote online innerhalb der ersten vier Wochen
- 10+ Partnerzuwachs (DACH) in der Startphase
Passung
Interimsprojekte für GF oder Funktionen Marketing/Sales. Aufbauende Projekte (z.B. neue Geschäftsmodelle, Community, SaaS)
Auftraggeber: IT-Dienstleister für die Energiewirtschaft, ca. 150 Mitarbeitende, vier Standorte in Deutschland & Schweiz
Rolle: Marketingleitung und Lead Cluster Sales & Marketing, Bericht an den Vorstand
Zeitraum: 2020 – 2024
Themen: B2B, SaaS, IT-Plattform, Nachhaltigkeit
Ausgangslage & Aufgabe
Die SAP-basierte Plattform zum Nachweis industrieller Nachhaltigkeit mittels Sensorentechnologie befand sich bereits in der Entwicklung. Aufgabe war es, die Plattform bekannt zu machen und in Zusammenarbeit mit Vertrieb, SAP und dem Konsortium eines zweijährigen Förderprojektes Industrieunternehmen als Kunden zu gewinnen.
Verantwortung
- Außenkommunikation: Produktmarke, Kampagnen, Events, Partnermanagement
- Sales-Funnel
- Social Selling (Vertriebsteam und Vertriebsvorstand)
Vorgehen
- Interdisziplinäre Kampagnenleitung zwischen Produktcluster, Vertrieb und externen Dienstleistern
- Analyse von Markt, Kunden und Personas
- Konzeption von Sales-Funnels, Leadgenerierung und Werbung
- Einsatz von Storytelling, Employer Branding, Corporate Influencer und MarTech
Ergebnis
- Internationale Medienaufmerksamkeit im SAP-Umfeld für Industrieunternehmen durch Podcasts, Referenzvideos, Pressebeiträge und Vorträge
- Basisarbeit für mehrjährigen Forschungsauftrag: zweimal zweijähriges Projekt mit Folgeauftrag, Konsortium aus Wirtschaft (Lebensmittellieferant, ERP-Anbieter) und Wissenschaft
Passt besonders zu: B2B-Projekte mit Go-to-Market-Fokus sowie IT-Produkte bzw. IT-Dienstleistungen
Auftraggeber: IT-Dienstleister, ca. 150 Mitarbeitende, Standorte Deutschland & Schweiz
Rolle: Marketingleitung mit Bericht an den Vorstand
Zeitraum: 2021 - 2024
Themen: Standplanung, Eventmarketing, Leadgenerierung, B2B, IT-Beratung
Ausgangslage & Aufgabe
Die E-World in Essen ist die internationale Leitmesse der Energiewirtschaft. Als Marketingleitung verantwortete ich jährlich die Teilnahme auf drei Partnerständen (IT-Lösungsanbieter), Konzeption und Umsetzung eines eigenen Stands gemeinsam mit Partner-Unternehmensberatungen, inklusive gesamter Sales-Funnel-, Redaktionsplanung und Contentproduktion.
Verantwortung
- Budget & Team
- Themen, Stories und Außenkommunikation, abgestimmt mit internen Produktclustern, Partnern und Management Board
- Sales-Funnel und Leadgenerierung
- Organisation und Onboarding der Consultants und des Vertriebs
- Gesamtprozessverantwortung von Social Media bis zur Kunden-Terminbuchung und Erfolgsanalyse
Vorgehen
- Partnerverträge
- Team- und Projektplan
- Redaktionsplanung intern und mit Steakholdern
- Standdesign, Give-Aways
- Contentproduktion vor Ort und Ansprechpartnerin
Ergebnis
- Erstmalig im Unternehmen professionalisierter Messe-Leadprozess (Marketingkonzept bis Termin)
- Internationale Medienaufmerksamkeit im energiewirtschaftlichen Umfeld
- bis 80 % gefüllte Gesprächspipeline
Passt besonders zu
B2B-Projekte mit Fokus auf Eventmanagement, Messeplanung und Event-Marketing für IT-Produkte bzw. IT-Dienstleistungen.