08.05.2025 aktualisiert

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SAP FI Berater, Projektleiter

Bad Dürkheim, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsinformatik (FH)
Bad Dürkheim, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsinformatik (FH)

Skills

UnternehmenstransformationProjektmanagementQualitätsmanagementSAP ApplicationsSAP FISAP FI/COSAP HANAProzessanalyseKonsolidierung
Fähigkeiten & Expertise:
  • S/4HANA / Transformationsprojekte
  • Projektmanagement
  • Rollout und Template Projekte
  • Prozessanalyse, -design und –optimierung
  • Projekt Reviews
  • Risiko- & Qualitätsmanagement
Bisherige Verantwortlichkeiten:
  • Gesamtprojektleitung eines internationalen SAP-Template-Rollout-Projektes
  • Teilprojektleitung FI/CO in mehreren internationalen SAP-Rollout Projekten
  • Gesamtprojektleitung bei der Neuausrichtung der Management Konsolidierung
  • S/4HANA Experte Finance

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

S/4HANA Einführung (Brownfield)

Mercedes AMG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Upgrade des Abgrenzungstool
  • Vorbereitung nachgelagerter Optimierungen
    • Umstellung des operativen Kontenplans, der Anlagenklassen, Kostenstellen, Funktionsbereiche und Bewertungsklassen

S/4HANA-Einführung

Thyssen Krupp Materials Services

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

FI-Experte für das Forderungsmanagement:
  • Kreditmanagement
  • Elektronischer Kontoauszug
  • Dispute und Collections Management
  • Bad Debts

Merge zweier Buchungskreise in Österreich

ZKW

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • FI-Experte

S/4HANA Rollout Slowakei

ZKW

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • FI-Experte

S/4HANA Rollout Mexiko

ZKW

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

FI-Experte

Anbindung eines Factorer an das Online Zahlungssystem

Ratepay

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

  • Lösungsarchitekt

S/4HANA Einführung (Greenfield)

ZKW

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Teilprojektleiter Finance/Controlling
  • Lösungsarchitekt

Konzeption für die Einführung eines neuen Geschäftsbereiches

VW

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

S/4HANA FI/CO Einführung

Porsche Automobil Holding SE

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Optimierung Intercompany Zahlungsverkehr

Komet Group GmbH

500-1000 Mitarbeiter

S/4HANA Vorstudie

Porsche AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Einführung der SAP Kreditorenbuchhaltung

VW

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Einführung PS Cashmanagement

Eissmann Automotive Deutschland GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Einrichtung und Aufbau eines Speziellen Ledger für die GuV nach Belegwährung

Carcoustics

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Systemkonsolidierung für zwei fusionierte Buchungskreise; Rolle: Teilprojektleiter, Fachexperte

Commerzreal

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Analyse
  • Feinkonzeption

Neuausrichtung der Management Konsolidierung; Rolle: Projektleiter

Porsche AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Analyse und Optimierung der Controlling-
     Werteflüsse
  • Analyse und Optimierung der IST-, PLAN- und
     PROGNOSE- Prozesse
  • Sicherstellen des Gesamtbildes
  • Neu-Strukturierung und Neu-Ausrichtung der Werteflüsse
  • Definition, Spezifikation und Umsetzung der Meldeprozesse (inkl. Erfassungslayouts für Hersteller, Importeure, Händler und sonstige Tochtergesellschaften)
  • Validierung der Meldedaten mit der legalen Konsolidierung
  • Konsolidierung der Managementdaten
  • Reporting der konsolidierten Managementdaten (Vorstands-Berichtswesen, Analyseberichte, …):
  • Stringente Projektvorgehensweise sicherstellen
  • Direkte, schnelle Kommunikation
  • Zwischenergebnisse werden schnell dokumentiert und kommuniziert

Abbildung der Kaufpreis-Allokation in der SAP Anlagenbuchhaltung; Rolle: Teilprojektleiter, Lösungsarchitekt

Porsche AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Analyse
  • Feinkonzeption
  • Verifizierung des Konzeptes mit einem Prototyp
  • Umsetzung

SAP Redesign (green field approach); Rolle: Projektleiter

Automobilzulieferer in Süddeutschland

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Einführung eines einheitlichen Konzepts für steuerungsrelevante Informationen
  • Effizienzsteigerung durch Harmonisierung und Standardisierung
  • Kostensenkung durch Vereinheitlichung der Systemlandschaft
  • Kosteneffizienter Rollout durch Einsatz eines Templates
  • Integration paralleler Projekte und organisatorischer Veränderungen

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