25.02.2026 aktualisiert

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Berater / Projektmanager / Interimsmanager

Ortenberg, Deutschland
Weltweit
Dr-Ing. Verfahrenstechnik, Dipl.-Ing. Maschinenbau, Executive MBA
Ortenberg, Deutschland
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Dr-Ing. Verfahrenstechnik, Dipl.-Ing. Maschinenbau, Executive MBA

Profilanlagen

2026-01-21_Lebenslauf Dr Wieland Interim .pdf

Über mich

Interimsmanager im Executive Management mit erfolgreicher Erfahrung in Organfunktionen, Entwicklung und Produktion sowie als Alleingeschäftsführer. Branchen: Automobil, Zulieferindustrie, Sonderanlagenbau und Energietechnik. Stark im Aufbau von Intercompany-Strukturen und im Projektgeschäft.

Skills

Alternative TechnologienAmmoniakChemieNotstromanlagenUnternehmensverwaltungGeschäftsführungGeschäftsprozesseDezentrale StromerzeugungElektrochemieElektromaschinenbauBrennstoffzelleInnovationsmanagementLean ProzesseLean EnterpriseFührungskräfteentwicklungProjektmanagementOrganisationsentwicklungRedoxRisikoanalyseTechnologietransferFabrikmanagementWasserstoffindustrieReorganisation
Executive Management CEO, COO, CTO
Projektmanagement, Projektleitung, Entwicklung, Produktionsaufbau, Lean Production, Organisationsentwicklung, Bereichs-/Unternehmensleitung, Stromerzeuger,
Ammoniakerzeuger, Wasserstofferzeuger, Systematischer Prozess Gefahrenanalyse,
Alles um Wasserstoff mit 30 Jahre Erfahrung, Elektrolyse und Brennstoffzelle inklusive Entwicklung und Produktion der Komponenten.
Elektrochemische Energiespeicher, RedoxFlow
Reorganisation von Unternehmen, Turnaround, Technologietransfer, Innovationsmanagement, Neuausrichtung

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisseSpanischgut

Projekthistorie

CTO ad Interim Ammoniakerzeuger

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

Technische Planung, Zertifizierung, Sicherheitsanalysen, Komponentenauswahl. Risikobewertung

Produktmanagement und Business Development

Optima Packaging Group

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Technische Umsetzung von Anlagen und Unterstützung im Business Development für Brennstoffzellen und Elektrolyseure.
Gestaltung neuer Machinenprozesse und -platformen. Technologietranfer in neue Produkte.

Konzeption Brennstoffzellenaufbau

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Erarbeitung von Konzepten zur kostengünstigen Herstellung von Brennstoffzellenstacks für automotive Anwendungen.

Beratung und Business Development

tmax-group Mannheim

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Beratung der Geschäftsführung zur strategischen Positionierung eines Unternehmensbereichs für Isolierungen. Unterstützung des BD Teams zur Gewinnung neuer Kunden.
Nach 2 Jahren macht tmax 30% seines Umsatzes mit den neu definierten Produkten.

Beratung und Business Development

Weil Technology

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Beratung der Geschäftsführung zur strategischen Positionierung eines Unternehmensbereichs für Schweißverfahren für Brennstoffzellen und Elektrolyseure. Business Development für neue Kunden.

Wasserstoff Potentialanalyse

Uniper

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratung des Managements bei der strategischen Positionierung bezüglich Wasserstoffenergietechnik und H2-Tankstellen. Markt- jund Potentialanalysen

COO (ad interim)

kraftwerk Tubes

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

Aufbau der Produktion im Lean Production und Operational Excellence Prinzip inklusive Projektleitung des Kunden Volkswagen.

Strategische Positionierung im Bereich alternativer Antriebe

Orten Fahrzeugbau GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Persönliche Beratung des Geschäftsführer Gesellschafter Herrn Orten: Unternehmensstrategie im Bereich Elektro-Nutzfahrzeug und Wasserstoff für Nutzfahrzeuge

Divisionsleiter/ Geschäftsführer

Prettl

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Verantwortlich für 2 Unternehmen. Gleichzeitig Alleingeschäftsführer (190 MA)

Zertifikate

Energieberater

AkadIng

2022

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