16.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarPMO | IT-Projektsteuerung | Projektmanagement | Banken & öffentlicher Sektor
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland
2012 - 2017 Wirtschaftsinformatik Über mich
Erfahrene PMO- und IT-Projektmanagerin mit über 12 Jahren Erfahrung in komplexen IT-Projekten und Transformationsvorhaben im Banken- und öffentlichen Umfeld. Schwerpunkte: Projektsteuerung, Governance, Reporting, Risiko- und Maßnahmenmanagement sowie Multiprojektmanagement.
Skills
Agile MethodologieData AnalysisProzessoptimierungKonfliktlösungWirtschaftSteuerungIaasIt-GovernanceProjektmanagementMicrosoft ProjectOracle FinancialsPaasScrumRequirements ManagementDemonstrations-Fähigkeiten
PMO- und IT-Projektmanagerin mit über 12 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Koordination komplexer IT-Projekte und Transformationsvorhaben im regulierten Umfeld (Banken und öffentlicher Sektor).
Schwerpunkte:
• PMO-Unterstützung und Projektsteuerung in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen
• Multiprojektmanagement und Koordination mehrerer Teilprojekte
• Projektportfolio-Unterstützung, Statusverfolgung und Management-Reporting
• Programm-Governance, Vorbereitung und Begleitung von Steuerungs- und Entscheidungsgremien
• Erstellung von Statusberichten, Management-Reports und Entscheidungsgrundlagen
• Risiko-, Maßnahmen- und Abhängigkeitsmanagement (RAID)
• Aufwands- und Ressourcenplanung sowie Termin- und Meilensteintracking
• Anforderungsmanagement und Koordination zwischen Fachbereichen, IT-Teams und Stakeholdern
• Erstellung und Pflege von Projektplänen, Arbeitspaketen und Projektdokumentationen
• Workshop-Organisation, Moderation und Nachbereitung
• Unterstützung bei Transformations- und Migrationsprojekten
Berufliche Erfahrung:
Erfahrung in Großprojekten im Banken- und öffentlichen Umfeld mit Fokus auf IT-Governance, IT-Security, Infrastruktur, Transformation und Prozessoptimierung.
Erfahren in der Zusammenarbeit mit Projektleitungen, Programmverantwortlichen, Fachbereichen und technischen Teams. Sicher in der Aufbereitung komplexer Sachverhalte für Management- und Steuerungsebenen.
Methoden:
• Klassisches Projektmanagement
• Agile Methoden (Scrum)
• Hybride Vorgehensmodelle
• PRINCE2
• ITIL
Tools:
• Jira
• Confluence
• MS Project
• ServiceNow
• SharePoint
• Power BI
• Microsoft Teams
• Miro
Branchen:
• Banken und Finanzdienstleister
• Öffentlicher Sektor
• Regulierte Unternehmensumfelder
Sprachen:
Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
05/2026 - 06/2026 | Einsatz: Großbank
PMO-Unterstützung im Governance-Umfeld einer Großbank (Information Security)
Vor- und Nachbereitung von Governance-Meetings sowie Projekt- und Steuerungsgremien
Unterstützung bei der Erstellung von Reports und Management-Unterlagen
Koordination und Nachverfolgung von Aufgaben, Themen und Follow-ups
Vor- und Nachbereitung von Themen und Abstimmungen
Sprachen: Englisch, Deutsch
Projekt-Tools im Einsatz: u.a. SharePoint, Microsoft Teams
Etablierung & Skalierung: End-to-End Einführung von Scrum-Strukturen durch gezielte Workshops und Coaching interdisziplinärer Teams.
Stakeholder-Management: Moderation an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Business zur Schärfung der Produktvision.
High-Performance Teams: Coaching zur Selbstorganisation und Cross-Funktionalität; signifikante Steigerung der Team-Velocity durch Prozessoptimierung.
Product Ownership Support: Strategische Unterstützung beim Backlog-Management und beim Verfassen präziser, technischer User Stories.
Data-Driven Transparency: Aufbau von komplexen Performance-Dashboards in Jira & Confluence zur Echtzeit-Steuerung von Fortschritt und Risiken.
Sprachen: Deutsch, Englisch
Unterstützung des Projekt- und Programmmanagements in einer stark regulierten Umgebung. Mitarbeit bei Anforderungsmanagement, teamübergreifender Koordination mehrerer Teilprojekte sowie Aufbau von Transparenz durch Jira-Dashboards und strukturierte Reports. Monitoring von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten, Coaching interdisziplinärer Teams in hybriden Arbeitsweisen und Unterstützung der Kommunikation zwischen Fachbereichen, IT und Stakeholdern
Sprachen: Deutsch
Projekt-Tools im Einsatz: Jira, Confluence
Zertifikate
Scrum Master
borisgloger consulting GmbH2023