26.01.2026 aktualisiert

**** ******** ****
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbar

Werks-/ Produktionscontrolling & Kalkulation

Oberroth, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
B.Sc. Fahrzeugtechnik
Oberroth, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
B.Sc. Fahrzeugtechnik

Profilanlagen

20251201_CV_Andreas_Pfanzelt.pdf

Skills

ProzesskostenrechnungKosten-Nutzen-AnalyseKostenreduzierungForecastingPreiskalkulationProduktionsmanagementWirtschaftlichkeitsanalyseSAP COSAP FISAP HANASAP R/3KonzerncontrollingKostenoptimierung
Leistungsspektrum
- Kostencontrolling / Produktionscontrolling / Werkscontrolling / Kalkulation
- Kostenmanagement/ Kostenoptimierung
- technische und betriebswirtschaftliche Projektleitung

Branchenfokus
Produktionsunternehmen im Maschinen- Automobilbau, Industrie

Persönlichkeit
- Hands-on Mentalität
- Blick fürs Ganze und Gespür fürs Wesentliche
- Starke Affinität zu Zahlen, IT und Produktion

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

ad interim: Werks-/ Produktionscontrolling

Firian GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Kunde ist ein Unternehmen in der Brandschutzbranche

- Verantwortung von zwei Standorten mit 150 Mitarbeitern
- Einführung einer kostenoptimalen und auslastungsorientierten Verteilung von
Aufträgen zwischen beiden Werken
- Entwicklung einer Auslastungsprognose auf Basis zukünftiger Aufträge in Qlik
- Aufbau eines zentralen Werkscontrollings mit leistungsorientierten KPI in Qlik
- Weiterentwicklung einer automatisierten, transparenten Produktkalkulation

Unternehmensberatung im Werks-/ Produktionscontrolling

mehrere Kunden

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Beratung für mehrere Maschinenbau-Unternehmen und Automobilzulieferer:
- Neuentwicklung/ Optimierung im Produktionscontrolling
- Erfassung/ Plausibilisierung der dafür notwendigen Kalkulationsgrundlagen
- Ausarbeitung/ Umsetzung von Prozess- und Produktoptimierungen

ad interim: Leitender Werkscontroller

OPmobility S.A.

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Kunde ist ein internationaler Konzern in der Automobilindustrie

- Verantwortung von drei Standorten mit 500 Mitarbeitern, 110 Mio. € Umsatz
- Mitglied des lokalen Management Teams, Leitung des lokalen Controllings
- Leitung des IFRS-Monatsabschluss in SAP R3 und HFM
- monatliche Forecast-Erstellung sowie Abweichungsanalyse und Präsentation
an das deutschlandweite Management
- Stabilisierung von Standort-/ Produkt-Profitabilität sowie Erarbeitung von
Verbesserungen mit dem Management
- Leitung der Budgetplanung für diese Produktionsstandorte bis zur
erfolgreichen Genehmigung vom internationalen Management

ad interim: Werks- und Business Controlling

Cherry SE

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Kunde ist ein Produktionsunternehmen für Computer-Peripheriegeräte
Schwerpunkt: Werks-/ Produktionscontrolling
- Deckungsbeitrags- und Ergebnisberechnungen div. Produktionsstrategien
- Analysen über Kosten- und Effizienzsteigerungen für Standort Deutschland
- Neuberechnung der Herstellkosten, sowie Integration in SAP BYD
- Eigenständige Abweichungsanalysen der Kostenstellen für die
Produktionsstandorte Deutschland und China
- Ad-hoc Auswertungen und KPI-Erstellung für Vorstand und Head of Finance

Schwerpunkt: Budgetplanung & Monatsabschluss
- Budgetplanung für die Produktionsstandorte Deutschland und China
- Konsolidierung von insg. 12 Gesellschaften zusammen im Controlling-Team
- Umsetzung von Budgetkürzungen mit den Kostenstellen-Verantwortlichen
- Leitung zur Integration des Budget-Reports in SAP BYD
- Unterstützung im IFRS-Monatsabschluss zusammen mit der Buchhaltung

ad interim: Produktionscontrolling & Produktkalkulation

FBR Facondrehteile GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Kunde ist ein Produktionsunternehmen in der Metallverarbeitung

Schwerpunkt: Operatives Controlling / Produktionscontrolling
- Ausarbeitung/ Umsetzung von Kosten- und Effizienzsteigerungen
- Abstimmung mit anderen Abteilungen und der Geschäftsführung zur
Einhaltung des Terminplans und Budgets
- Erfassung / Analyse / Bewertung von Prozessdaten aus der Produktion
- Plausibilitätsprüfung von Kennzahlen, BWA und ERP-Stammdaten
- Unterstützung bei Preisverhandlungen mit Kunden & Lieferanten
- Automatisierte KPI-Entwicklung über die Effizienz des Werkes

Schwerpunkt: Produktkalkulation
- Leitung der Kosten- und Leistungsrechnung
- Neuentwicklung/ Optimierung von Produktkalkulationen
- Erfassung/ Plausibilisierung der dafür notwendigen Kalkulationsgrundlagen
- Erstellung eines automatisierten Reportings zur Nachkalkulation von 2.000
Artikeln

Geschäftsführender Gesellschafter

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

eigenes F&E Unternehmen in der E-Mobilitätsbranche
Verantwortlich für die Themen:
- Unternehmensleitung und -aufbau
- Disziplinarische/ fachliche Führung eines 6-köpfigen Entwicklungsteams für
eine zeitkritische und komplexe Produktneuentwicklung
- Analyse und Bewertung von Branchen-Benchmarks zur Produktentwicklung,
Produktionskosten und Markteinführung
- Anmeldung von zwei internationalen Patenten im Bereich Hochvolt-Batterien
- Koordination mit Shareholdern, insbesondere Investoren

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden