Sicherstellung der Umsetzung von relevanten Regelungen des Terminmanagements für LST-Technik für das Projekt Hochleistungskorridor München-Salzburg der DB InfraGo
Verantwortung für den Aufbau der Struktur und Logik des Terminplans entsprechend der WBS des Projektes.
Sicherstellung der Abbildung des aktuellen Projektstands in dem Terminplan in enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter, mit den Projektmitgliedern und anderen Stakeholdern (Kunde, Lieferanten, Partner).
Bid Concept Writer
Hitachi Rail GTS Deutschland GmbH
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Erstellung, Abstimmung und Optimierung von Technischen Konzepten (Personalkonzept, Inbetriebnahme Konzept) für das Angebots-Projekt Digitaler Knoten Stuttgart, Baustufe 3 (DKS3)
Terminplaner
Hitachi Rail GTS Deutschland GmbH
Architektur und Bauwesen
1000-5000 Mitarbeiter
Erstellen, überwachen und fortschreiben von Terminplänen für das Projekt Hochleistungskorridor Hamburg-Berlin der DB InfraGo
Koordinierung der verantwortlichen (Teil-)Planungs- und Montageverantwortlichen der verschiedenen Gewerke innerhalb des Projektes
Termin- und Leistungssteuerung der Arbeitspakete
Risikomanagement sowie Erarbeitung und Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei terminlichen Planabweichungen und Zielkonflikten
Erstellen von Soll-Ist-Vergleichen der Leistungserbringung sowie regelmäßiges Reporting an die Projektleitung
Programm Manager
Hitachi Rail GTS Deutschland GmbH
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Planung erstes Projekt im Programm Volumenvertrag mit der DB InfraGo und Aufbau des Programmaufsatzes
Aspekte der Zusammenarbeit mit den Lieferanten als Gesamtunternehmer analysieren und Prozesse beschreiben
Stakeholder Analyse, Kommunikationsplan erstellen, Prozesse zur gemeinsamen kommerziellen Abwicklung, integrale Planung, Schnittstellen analysieren und aufzeigen
Beratung zur Abwicklung und Umsetzung des Projektmanagementplans
Terminplaner
Fichtner GmbH
Architektur und Bauwesen
250-500 Mitarbeiter
Koordination von Aktivitäten zur Planung, Weiterentwicklung und Fortschreibung des Terminplans im Programm „Netzverstärkung Badische Rheinschiene“
Konzeption und Durchsetzung von Maßnahmen zu Behandlung von Abweichungen
Analyse von Optimierungspotenzialen auf Steuerungsterminplanebene
Prüfung von Lieferanten-Terminplänen und Sicherstellung der reibungslosen Integration
Abbildung von Projektzielen mit Fokus auf Liefergegenstände und Termine
Festlegung von detaillierten Arbeitspaketen in Zusammenarbeit mit dem Projektteam
Ansprechpartner bei methodischen und organisatorischen Fragen für das Projektteam
Methodische Zuarbeit zur Weiterentwicklung der Baseline
Integration und Weiterentwicklung von Fachbereichsterminplänen in den Primavera P6 Gesamtterminplan
Erstellung übergreifender Analysen und Forecasts
Sicherstellung des regelmäßigen Austauschs von Lessons Learned im Fachbereich
Projektsteuerer
DB Fernverkehr AG
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Steuerung des Programmes Infrastrukturprojekte am Standort Hamburg
Vorbereitung und Einführung („Aufsetzen“) der Projektmanagement – Strukturen
Aufsatz, Leitung und Protokollierung von Projektbesprechungen
Durchführung von Projektmanagement – Workshops mit dem Projektteam
Erstellung der notwendigen Tools (Projekthandbuch etc.)
Konsolidierung und Erstellung von Managementunterlagen
Aufgabenmanagement
Erstellung von Szenarien unter Berücksichtigung von Risiken
Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen
Terminplaner
Drees & Sommer
Architektur und Bauwesen
1000-5000 Mitarbeiter
Entwicklung und Aktualisierung umfassender Terminpläne (MS-Project) für das DB InfraGo Programm zur Ausrüstung des Korridors Skandinavien-Mittelmeer („ScanMed“) mit ETCS
Koordination und Zusammenarbeit mit den Bereichen Projektmanagement, Planung, Baumanagement und externen Stakeholdern zur Definition von Arbeitspaketen und -zeiten sowie Durchführen von Terminplanüberprüfungen
Erstellen und Analysieren von Projektkontrollberichten und Fortschrittsberichten für Abweichungsermittlungen sowie Ableiten von Empfehlungen für Korrekturmaßnahmen für interne und externe Beteiligter
Unterstützen des Projektmanagementteams in Bezug auf Planungs- und Terminierungsaspekte im Projekt-Risikomanagement
Projektsteuerer
DB Fernverkehr AG
Transport und Logistik
500-1000 Mitarbeiter
Professionalisierung des Projektmanagements für das Projekt „Neubau ICE-Werk Dortmund-Hafen“
Beratung für die Projektleitung und Koordinierung von internen und externen Projektbeteiligten
Moderation von Workshops und Erstellung von unterstützenden Dokumenten
Optimierung des Onboardings für neue Mitarbeiter
Übernahme von Kommunikations- und Koordinationsaufgaben
Dokumentation von Arbeitsergebnissen in allen Projektphasen
Leistungssteuerung zur Einhaltung der Projektziele
Aufgabenmanagement
Projektleiter Umsetzungsprogramm Umspannwerke
TransnetBW GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Kommunikation und Abstimmung mit den betroffenen Fachbereichen zum Programmansatz
Unterstützung bei der Abstimmung mit Netzpartnern (Vorbereitung von Terminen, Dokumentation, Moderation)
Klärung der Arbeitspakete des Umsetzungsprogramms (Inhalt/Umfang/Zuarbeit/Delivery)
Unterstützung bei der Ausgestaltung von Ausschreibungsunterlagen für das Umsetzungsprogramm
Erstellung von Präsentationen
Nachhalten von ToDos und Terminen
Prozessmanager
DB Fernverkehr AG
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Novellierung der Geschäftsprozesse für Projektmanagement und Inbetriebnahme von Infrastrukturprojekten
Ist-Analyse, Anforderungsaufnahme bei den beteiligten Geschäftsbereichen
Vorbereitung und Moderation von Prozess-Workshops
Prozessdokumentation (BPNM 2.0) und Erstellung von Prozess-Hilfsdokumenten (Präsentationen, Anleitungen, Checklisten, Projektmanagement-Vorlagen)
Changemanagement-Kommunikation, Vorbereitung einer Roadshow und Erstellung von Informations-Material
Erstellung von Trainingskonzepten und Trainingsmaterialien
Senior PMO
RWE Technology International GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Überprüfung und Aktualisierung der RWE Projekt- und Site Management Prozesse
Konsolidierung und Aktualisierung abhängiger Dokumente wie Formulare, Arbeitsanweisungen und Richtlinien
Entwicklung von Schulungs- und Trainingskonzepten
Entwicklung eines Nachweises aller erforderlicher Qualifikationen und verpflichtenden Untersuchungen im Bereich Site Management
Entwicklung eines Konzepts zur Überprüfung der angewendeten Projekt- und Site Management Prozesse in Projekten, Audit-Leitfäden und Verfahren zur Auswertung und zum Vergleich von Projekten
Berater Projektcontrolling
50Hertz Transmission GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Selbstständige Betreuung von großen Investitionsprojekten
Plausibilisierung der Projektkalkulation an allen wesentlichen Haltepunkten im Projekt Lebenszyklus (gem. Stage-Gate-Prozess)
Überprüfung der Wirtschaftlichkeit des Projektes zu den Stage-Gate-Terminen
Beratung des Projektleiters bei Erstellung von Entscheidungsvorlagen
Erarbeitung und Durchführung von Maßnahmen zur wirtschaftlichen Optimierung der Investitionsprojekte
Steuernde Tätigkeit beim Kosten-/CAPEX-Management
Erarbeitung und Kommunikation von Prämissen für die CAPEX-Planung
steuernde Tätigkeit bei den weiteren PM-Disziplinen (Zeit-/ Ressourcen-/Risikomanagement)
Qualitätssicherung der turnusmäßig zu erstellenden projektbezogenen Termin-, Ressourcen- und Risikoplanungen
Klärung von wesentlichen kaufmännischen Fragestellungen im Projekt
Koordination der Einbeziehung aller relevanten Fachbereiche bei kaufm. Fragestellungen und Beratung des Projektleiters bei kaufmännischen Fragestellungen
Projektbesprechungen vorbereiten, moderieren und protokollieren
Aufgabenmanagement koordinieren
Projektmeilensteine nachverfolgen
Kritische Aspekte identifizieren und Lösungen definieren
Projekt Status Reporting
Berater Prozessoptimierung
Architekturbüro Köhler
Architektur und Bauwesen
10-50 Mitarbeiter
Analyse und übersichtliche Darstellung der Multi-Projektlandschaft, Fortschreibung der Terminplanung über alle laufenden Projekte
Organisation und Moderation von Teambesprechungen, Steuerung des Aufgabenmanagements
Einführung von neuen IT-Werkzeugen für Projektmanagement und die Personaleinsatzplanung
Beratung und Begleitung des Inhabers bei Personalgesprächen
Methodische Begleitung und Koordination der BIM-Einführung
Veränderungsmanager / Prozessmanager
Vossloh Locomotives GmbH
Transport und Logistik
50-250 Mitarbeiter
Analyse der vorhandenen und definierten Prozessbeschreibungen hinsichtlich der Projektabwicklung
Erstellung eines Abgleichs zwischen der tatsächlichen operativen Projektabwicklung und der zuvor erstellten Analyse der vorhandenen Prozessbeschreibungen
Erstellung eines Konzepts für die Erarbeitung einer mit den tatsächlichen Abläufen übereinstimmenden Prozessbeschreibung
Neugestaltung bestimmter Prozesse
Berater Aufbau Prozessmanagement-Organisation
Wesemann GmbH
Industrie und Maschinenbau
250-500 Mitarbeiter
Analyse von Anforderungen aus den Fachbereichen und Konzeption von neuen Geschäftsprozessen für die zentrale Projektsteuerung
Identifizieren und Umsetzen von Verbesserungspotentialen
Weiterentwicklung und Verbesserung der internen Projektstrukturen und -abläufen
Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Schulungen und Trainings
Projektsteuerer
Handwerkskammer zu Lübeck
Architektur und Bauwesen
50-250 Mitarbeiter
Projektsteuerung für die Sanierung von 2 Berufsbildungsstätten in Kiel und Travemünde
Abstimmung mit Schulleitern
Unterstützung bei Vergaben und Ausschreibungen
Claimmanagement und Nachtragsmanagement
Umzugsmanagement
Terminplanung und Dokumentation
Projektsteuerer
Gemeindeverwaltung Timmendorfer Strand
Öffentlicher Dienst
50-250 Mitarbeiter
Projektsteuerung für die Schadstoffsanierung einer Grund- und Gemeinschaftsschule
Abstimmung mit Schulleitung und Hausmeisterei, Berichterstattung in politischen Ausschüssen
Unterstützung bei Vergaben und Ausschreibungen
Projektcontrolling
Bauablaufplanung
Projektmanager
Mödlhammer UG
Pharma und Medizintechnik
< 10 Mitarbeiter
Unterstützung bei der Definition von Arbeitspaketen und Deliverables
Erstellung von Termin- und Ablaufplänen für die Erstellung Technischer Dokumentation für Medizinprodukte
Koordination des Aufgabenmanagements
Erstellung von Technischen Dokumenten, Graphiken und Präsentationen
Organisation und Moderation von Status- und Planungs-Besprechungen
Zertifikate
SCRUM Master
SRUM
2021
Project Management Professional
PMI
2021
Certified Professional for Requirements Engineering
IREB
2015
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